【正文】 2023年 3月 23日星期四 2023/3/232023/3/232023/3/23 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/232023/3/23March 23, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/23 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 聯(lián)系電話：車間主任（調(diào)度中心、安全部門），崗位員工 ? 和（ 119？ 110？） 預(yù)案優(yōu)化方法 —重點崗位處置卡的制作 ? 員工卡 ? 針對不同類型崗位的員工，分門別類編制。 現(xiàn)場對講機最適用：各組長人手一個。 其它說明 與電解槽相連接的氫氣管道及法蘭著火燃燒事故參照此方案進行處置； 技術(shù)咨詢：鮮佰虎/13509469817；吳雙根 /15803033162；饒鑫 /18623096661。 電解巡檢操作工 5. 對著火部位作滅火處理。 處置原則 需盡快切斷著火源撲滅明火，防止次生燃爆或者火災(zāi)事故。 預(yù)案優(yōu)化方法 —綜合應(yīng)急預(yù)案 第九章 應(yīng)急預(yù)案管理 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練工作按國家法律法規(guī)、規(guī)章和條例相關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 應(yīng)急預(yù)案原則上每 3年評估一次，具體按照國家安監(jiān)總局 88號令規(guī)定實施； 本預(yù)案已報重慶市安監(jiān)局備案，并報送長壽經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局。 這一章節(jié)可以不寫，非得要寫，可借鑒如下內(nèi)容： 公司現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)事故和應(yīng)急救援的信息發(fā)布工作，及時準(zhǔn)確地向周邊單位、新聞媒體通報事故信息，協(xié)助地方相關(guān)部門做好事故現(xiàn)場新聞發(fā)布，正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論。 Ⅱ 級（公司級）應(yīng)急響應(yīng)：指生產(chǎn)裝置發(fā)生較大火情或危險化學(xué)品較大量泄漏（如：無爆炸風(fēng)險的設(shè)備及貯槽著火燃燒；各類危險化學(xué)品可控類貯槽泄漏；現(xiàn)場發(fā)生局部爆炸事故等），其影響范圍已超出本車間生產(chǎn)區(qū)域，需其它車間及職能部門協(xié)同控制和處理事故的響應(yīng)。 預(yù)案優(yōu)化方法 —綜合應(yīng)急預(yù)案 第四章 預(yù)警及信息報告 信息報告 （主要針對事發(fā)后，明確企業(yè) 信息掌握、研判及內(nèi)外信息傳遞的方式方法、途徑和有關(guān)規(guī)定 ） （明確內(nèi)部規(guī)定，簡要描述清楚即可） 舉例：映天輝內(nèi)容如此規(guī)定 生產(chǎn)指揮中心設(shè)有 24小時應(yīng)急值守電話： 02340712683，一旦事故發(fā)生，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即將事故情況報告公司生產(chǎn)指揮中心，并在保證自身安全情況下按照現(xiàn)場處置方案組織現(xiàn)場人員開展先期處置。 危險 ?.. ?在試圖識別所有危險時存在固有的困難 ! ?危險的特點就是 – 潛藏的 、 隱性的 ! ? 人們試圖預(yù)測未來 – 風(fēng)險管理的最好結(jié)果就是 盡量接近 它 ！ 大象有幾條腿？ 預(yù)案優(yōu)化方法 —綜合應(yīng)急預(yù)案 危害因素辨識 1. 工作危害分析法（簡稱 JHA） ，主要用于對作業(yè)活動的危害因素進行辨識。 6. 著手預(yù)案編制工作。 二、一般企業(yè) 編制《 **單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。 二、零售點（長期固定銷售點） 應(yīng)編制《 **單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。 2. 隸屬企業(yè)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與集團公司預(yù)案相銜接，并按照集團公司應(yīng)急預(yù)案規(guī)定編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。 弱化專項應(yīng)急預(yù)案 結(jié)合企業(yè)實際，考慮重大危險源或典型的事故類型。 預(yù)案優(yōu)化思路 兩個方面： 一是預(yù)案 體系 的優(yōu)化； 二是預(yù)案 內(nèi)容 的優(yōu)化 。二是大力提倡企業(yè)全員參與，變執(zhí)行者為規(guī)則的制定者。二是嚴(yán)格 考核專家評審 行為，實行淘汰機制。 預(yù)案優(yōu)化原因 —努力方向 二、下功夫讓企業(yè)編好預(yù)案 3. 強推情景構(gòu)建工作： 設(shè)定情景， 根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，擬定 “ 任務(wù)清單 ” 。 預(yù)案優(yōu)化原因 —努力方向 一、想辦法讓企業(yè)認(rèn)知預(yù)案 (一）強化培訓(xùn)，提高認(rèn)識 首先抓好 企業(yè)第一負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人理論上的培訓(xùn)，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們清楚預(yù)案的作用和重要性，從而重視和強調(diào)這項工作。 預(yù)案 “三化一卡 ”優(yōu)化 指導(dǎo)思路與方法 （ 2023年 6月于江津） 重慶市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心 主講人：周澤全 電話： 13883138918 高工、 一級安全評師、首批全國注安師、騰云科技集團總經(jīng)理 目 錄 ?預(yù)案優(yōu)化原因 ?預(yù)案優(yōu)化思路 ?預(yù)案優(yōu)化方法 預(yù)案優(yōu)化原因 —凸顯問題 有起色 ： 下了很大功夫，想了很多辦法； 推進“三化一卡”預(yù)案優(yōu)化； 預(yù)案整體質(zhì)量水平上了新臺階。 重點抓好 企業(yè)安全職能部門工作人員業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)，讓管理者明白預(yù)案的內(nèi)容和要求，從而督促和抓好這項工作。 制定響應(yīng)策略， 按照 “ 清單 ” ，明確防控重點，明確每一個崗位關(guān)鍵的處置措施和步驟，直接到人、到設(shè)備。三是加強企業(yè)論證監(jiān)督，把企業(yè)內(nèi)部論證資料作為外部評審材料之一。三是建立優(yōu)化完善機制，我的崗位我做主，讓預(yù)案時時能夠更新和處于 “ 激活 ” 狀態(tài)。 預(yù)案優(yōu)化思路 1. 預(yù)案體系的優(yōu)化： 理順不同類型企業(yè)預(yù)案體系，避免所有企業(yè)預(yù)案體系千篇一律。 2. 預(yù)案內(nèi)容的優(yōu)化： 總體思路 “ 三化一卡 ” 預(yù)案優(yōu)化方法 —預(yù)案體系 事故風(fēng)險分析 應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé) 處置程序 處置措施 事故風(fēng)險分析 應(yīng)急工作職責(zé) 應(yīng)急處置 注意事項 綜 合 應(yīng) 急 預(yù) 案 框 架 專項應(yīng)急預(yù)案框架 現(xiàn)場處置方案框架 1總則 6信息公開 7后期處置 8保障措施 2事故風(fēng)險描述 3應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé) 4預(yù)警與信息報告 9應(yīng)急預(yù)案管理 5應(yīng)急響應(yīng) 10附件 預(yù)案優(yōu)化方法 —預(yù)案體系 危化行業(yè) 一、集團公司 1. 集團公司管理層：應(yīng)編制《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》；可編制相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案。 預(yù)案優(yōu)化方法 —預(yù)案體系 非煤礦山行業(yè) 一、石油、天然氣（包括頁巖氣）企業(yè) 3. 石油、天然氣開采，管道輸送企業(yè)，地質(zhì)勘探和采掘施工企業(yè)（跨區(qū)域性項目）：應(yīng)編制《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》；可編制相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案；應(yīng)編制關(guān)鍵崗位（包括危險性較大的場所、裝置或者設(shè)施等）的現(xiàn)場處置方案。其參考編制方法為：在《導(dǎo)則》現(xiàn)場處置方案框架基礎(chǔ)上，前面增加零售點基本概況，后面增加《導(dǎo)則》附件相關(guān)內(nèi)容。其參考編制方法為：在《導(dǎo)則》現(xiàn)場處置方案框架基礎(chǔ)上，前面增加企業(yè)基本概況，后面增加《導(dǎo)則》附件相關(guān)內(nèi)容。 預(yù)案編制基本步驟 預(yù)案優(yōu)化方法 —綜合應(yīng)急預(yù)案 第一章 總則 1. “編制目