【正文】 2023年 3月 23日星期四 2023/3/232023/3/232023/3/23 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/232023/3/23March 23, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/23 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 聯(lián)系電話：車間主任（調(diào)度中心、安全部門），崗位員工 ? 和（ 119？ 110？） 預(yù)案優(yōu)化方法 —重點(diǎn)崗位處置卡的制作 ? 員工卡 ? 針對(duì)不同類型崗位的員工，分門別類編制。 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)講機(jī)最適用：各組長(zhǎng)人手一個(gè)。 其它說明 與電解槽相連接的氫氣管道及法蘭著火燃燒事故參照此方案進(jìn)行處置； 技術(shù)咨詢：鮮佰虎/13509469817；吳雙根 /15803033162；饒?chǎng)?/18623096661。 電解巡檢操作工 5. 對(duì)著火部位作滅火處理。 處置原則 需盡快切斷著火源撲滅明火，防止次生燃爆或者火災(zāi)事故。 預(yù)案優(yōu)化方法 —綜合應(yīng)急預(yù)案 第九章 應(yīng)急預(yù)案管理 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練工作按國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)章和條例相關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 應(yīng)急預(yù)案原則上每 3年評(píng)估一次，具體按照國(guó)家安監(jiān)總局 88號(hào)令規(guī)定實(shí)施； 本預(yù)案已報(bào)重慶市安監(jiān)局備案，并報(bào)送長(zhǎng)壽經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局。 這一章節(jié)可以不寫，非得要寫，可借鑒如下內(nèi)容： 公司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)事故和應(yīng)急救援的信息發(fā)布工作，及時(shí)準(zhǔn)確地向周邊單位、新聞媒體通報(bào)事故信息，協(xié)助地方相關(guān)部門做好事故現(xiàn)場(chǎng)新聞發(fā)布，正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論。 Ⅱ 級(jí)（公司級(jí)）應(yīng)急響應(yīng)：指生產(chǎn)裝置發(fā)生較大火情或危險(xiǎn)化學(xué)品較大量泄漏（如：無(wú)爆炸風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備及貯槽著火燃燒；各類危險(xiǎn)化學(xué)品可控類貯槽泄漏；現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生局部爆炸事故等），其影響范圍已超出本車間生產(chǎn)區(qū)域，需其它車間及職能部門協(xié)同控制和處理事故的響應(yīng)。 預(yù)案優(yōu)化方法 —綜合應(yīng)急預(yù)案 第四章 預(yù)警及信息報(bào)告 信息報(bào)告 （主要針對(duì)事發(fā)后，明確企業(yè) 信息掌握、研判及內(nèi)外信息傳遞的方式方法、途徑和有關(guān)規(guī)定 ） （明確內(nèi)部規(guī)定，簡(jiǎn)要描述清楚即可） 舉例：映天輝內(nèi)容如此規(guī)定 生產(chǎn)指揮中心設(shè)有 24小時(shí)應(yīng)急值守電話： 02340712683，一旦事故發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即將事故情況報(bào)告公司生產(chǎn)指揮中心，并在保證自身安全情況下按照現(xiàn)場(chǎng)處置方案組織現(xiàn)場(chǎng)人員開展先期處置。 危險(xiǎn) ?.. ?在試圖識(shí)別所有危險(xiǎn)時(shí)存在固有的困難 ! ?危險(xiǎn)的特點(diǎn)就是 – 潛藏的 、 隱性的 ! ? 人們?cè)噲D預(yù)測(cè)未來 – 風(fēng)險(xiǎn)管理的最好結(jié)果就是 盡量接近 它 ！ 大象有幾條腿？ 預(yù)案優(yōu)化方法 —綜合應(yīng)急預(yù)案 危害因素辨識(shí) 1. 工作危害分析法（簡(jiǎn)稱 JHA） ，主要用于對(duì)作業(yè)活動(dòng)的危害因素進(jìn)行辨識(shí)。 6. 著手預(yù)案編制工作。 二、一般企業(yè) 編制《 **單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。 二、零售點(diǎn)（長(zhǎng)期固定銷售點(diǎn)） 應(yīng)編制《 **單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。 2. 隸屬企業(yè)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與集團(tuán)公司預(yù)案相銜接，并按照集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案規(guī)定編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。 弱化專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 結(jié)合企業(yè)實(shí)際，考慮重大危險(xiǎn)源或典型的事故類型。 預(yù)案優(yōu)化思路 兩個(gè)方面： 一是預(yù)案 體系 的優(yōu)化； 二是預(yù)案 內(nèi)容 的優(yōu)化 。二是大力提倡企業(yè)全員參與，變執(zhí)行者為規(guī)則的制定者。二是嚴(yán)格 考核專家評(píng)審 行為，實(shí)行淘汰機(jī)制。 預(yù)案優(yōu)化原因 —努力方向 二、下功夫讓企業(yè)編好預(yù)案 3. 強(qiáng)推情景構(gòu)建工作： 設(shè)定情景， 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，擬定 “ 任務(wù)清單 ” 。 預(yù)案優(yōu)化原因 —努力方向 一、想辦法讓企業(yè)認(rèn)知預(yù)案 (一）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí) 首先抓好 企業(yè)第一負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人理論上的培訓(xùn)，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們清楚預(yù)案的作用和重要性，從而重視和強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作。 預(yù)案 “三化一卡 ”優(yōu)化 指導(dǎo)思路與方法 （ 2023年 6月于江津） 重慶市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心 主講人：周澤全 電話： 13883138918 高工、 一級(jí)安全評(píng)師、首批全國(guó)注安師、騰云科技集團(tuán)總經(jīng)理 目 錄 ?預(yù)案優(yōu)化原因 ?預(yù)案優(yōu)化思路 ?預(yù)案優(yōu)化方法 預(yù)案優(yōu)化原因 —凸顯問題 有起色 ： 下了很大功夫，想了很多辦法； 推進(jìn)“三化一卡”預(yù)案優(yōu)化； 預(yù)案整體質(zhì)量水平上了新臺(tái)階。 重點(diǎn)抓好 企業(yè)安全職能部門工作人員業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)，讓管理者明白預(yù)案的內(nèi)容和要求，從而督促和抓好這項(xiàng)工作。 制定響應(yīng)策略， 按照 “ 清單 ” ，明確防控重點(diǎn)，明確每一個(gè)崗位關(guān)鍵的處置措施和步驟，直接到人、到設(shè)備。三是加強(qiáng)企業(yè)論證監(jiān)督，把企業(yè)內(nèi)部論證資料作為外部評(píng)審材料之一。三是建立優(yōu)化完善機(jī)制，我的崗位我做主，讓預(yù)案時(shí)時(shí)能夠更新和處于 “ 激活 ” 狀態(tài)。 預(yù)案優(yōu)化思路 1. 預(yù)案體系的優(yōu)化： 理順不同類型企業(yè)預(yù)案體系，避免所有企業(yè)預(yù)案體系千篇一律。 2. 預(yù)案內(nèi)容的優(yōu)化： 總體思路 “ 三化一卡 ” 預(yù)案優(yōu)化方法 —預(yù)案體系 事故風(fēng)險(xiǎn)分析 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 處置程序 處置措施 事故風(fēng)險(xiǎn)分析 應(yīng)急工作職責(zé) 應(yīng)急處置 注意事項(xiàng) 綜 合 應(yīng) 急 預(yù) 案 框 架 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案框架 現(xiàn)場(chǎng)處置方案框架 1總則 6信息公開 7后期處置 8保障措施 2事故風(fēng)險(xiǎn)描述 3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 4預(yù)警與信息報(bào)告 9應(yīng)急預(yù)案管理 5應(yīng)急響應(yīng) 10附件 預(yù)案優(yōu)化方法 —預(yù)案體系 ?；袠I(yè) 一、集團(tuán)公司 1. 集團(tuán)公司管理層：應(yīng)編制《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》；可編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。 預(yù)案優(yōu)化方法 —預(yù)案體系 非煤礦山行業(yè) 一、石油、天然氣（包括頁(yè)巖氣）企業(yè) 3. 石油、天然氣開采，管道輸送企業(yè)，地質(zhì)勘探和采掘施工企業(yè)（跨區(qū)域性項(xiàng)目）：應(yīng)編制《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》；可編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；應(yīng)編制關(guān)鍵崗位（包括危險(xiǎn)性較大的場(chǎng)所、裝置或者設(shè)施等）的現(xiàn)場(chǎng)處置方案。其參考編制方法為：在《導(dǎo)則》現(xiàn)場(chǎng)處置方案框架基礎(chǔ)上，前面增加零售點(diǎn)基本概況，后面增加《導(dǎo)則》附件相關(guān)內(nèi)容。其參考編制方法為：在《導(dǎo)則》現(xiàn)場(chǎng)處置方案框架基礎(chǔ)上，前面增加企業(yè)基本概況，后面增加《導(dǎo)則》附件相關(guān)內(nèi)容。 預(yù)案編制基本步驟 預(yù)案優(yōu)化方法 —綜合應(yīng)急預(yù)案 第一章 總則 1. “編制目