企業(yè)年度安全計劃-免費閱讀
【正文】 7 創(chuàng)新文化管理模式 倡導“ 21次行為與習慣”主題宣傳，讓安全成為一種習慣，發(fā)揮各級生產(chǎn)管理 干部做員工安全標桿榜樣的示范引領(lǐng)作用。 外 協(xié) 管 理 4 創(chuàng)新糾偏治違模式 外 協(xié) 管 理 創(chuàng)新應急管理模式 Click here to add your title 05 5 創(chuàng)新應急管理模式 應 急 救 援 完善應急救援預案，按期組織開展演練（專項演練 1次 /季度、現(xiàn)場處置方案1次 /月），增強“百無一疏、無急能應”的意識，提高應對突發(fā)性事件的能力。 創(chuàng)新源頭預防模式 3 職業(yè)衛(wèi)生 加強生產(chǎn)性“粉塵、毒物、噪聲、射線、高溫、高濕”等職業(yè)危害因素防范，深化職業(yè)危害治理，改善作業(yè)條件。 告知：職業(yè)危害因素、防范措施及應急處置措施在勞動合同中載明。 強化班組風險管控 Click here to add your title 01 強化班組風險管控 1 崗 位 風 險 管 控 人、機、環(huán)風險因素存在于班組，安全管理的重心與落腳點是班組崗位風險管控： “員工行為觀察、糾偏治違、兩臨時、兩圖一表、受限空間作業(yè)條件確認、零能源（鎖具）管理、?；芬粫缓灐踩熊?10條溫馨提示”班組自控 8項舉措。 收集整理 二〇一五年一月 指 導 思 想 安全管理的重心和落腳點是強化崗位風險管控，將風險控制在合理、可接受的范圍之內(nèi)，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 2023安全管理經(jīng)驗分享 1 強化班組風險管控 2 3 4 創(chuàng)新糾偏治違模式 5 創(chuàng)新應急管理模式 6 創(chuàng)新績效考核模式 7 8 創(chuàng)新文化管理模式 創(chuàng)新教育培訓模式 7 創(chuàng)新源頭預防模式 隊伍建設 安全隊伍建設 宗旨 安全隊伍建設 作風態(tài)度 隊伍建設 氣順 心齊
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