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創(chuàng)新思維與企業(yè)發(fā)展-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 60 三共:形成共識(shí)、產(chǎn)生共鳴、引發(fā)共振。 57 陽(yáng)光心態(tài): 多溝通少摩擦,多包容少計(jì)較; 多補(bǔ)臺(tái)少拆臺(tái)、多反省少埋怨; 多做事少說話、多看長(zhǎng)少看短。 和諧文化內(nèi)聚人心、外取人信,支撐發(fā)展 ,引領(lǐng)未來的作用。 案例: ①企業(yè)管理中的“合法 —— 合理 —— 合情”。 (被動(dòng) → 主動(dòng) → 主導(dǎo)) ? ( 3)新編龜兔賽跑故事的啟示 47 ?2. 突破單一性達(dá)到多樣性 ? 學(xué)會(huì)多樣性思維,善于多角度、多層次、多側(cè)面地尋找問題答案。 C、楊梅為媒 ? ( 2)人際溝通的兩種狀態(tài): 正向狀態(tài):知曉、興趣、認(rèn)同、好感、合作。 42 理念表達(dá)的要求:語(yǔ)言生動(dòng)、內(nèi)容精煉、反映特色、便于記憶。 B、紹興形象和上海形象傳播的啟示。 10分錢,我讓你平步青云。 ①“ 雅戈?duì)?”、“ 杉杉 ”的發(fā)展和定位。 ? ②美國(guó)教授的測(cè)試題。 31 ? ( 4)關(guān)注“角度新、觀點(diǎn)新、方法新、材料新、結(jié)構(gòu)新”。案例:浙江交通集團(tuán)同路同心文化。 26 ? 推理要有效 ? 推理是依據(jù)已知的命題得到新命題的思維形式。 23 創(chuàng)新思維分為縱向、逆向、橫向和多維四類 創(chuàng)新型人才要有定位意識(shí)、問題意識(shí)、探索意識(shí)、“生命”意識(shí)及溝通意識(shí)。浙商:三板、四千。 ( 3)弘揚(yáng)敬業(yè)精神,激發(fā)工作活力。 10 工作導(dǎo)向型 國(guó)檢干部行為規(guī)范 : 朱镕基 忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、 嚴(yán)格把關(guān)、保國(guó)安民 四心 /四處 /蘇格拉底名言 激情 , 自信 , 到位 , 補(bǔ)臺(tái) , 多思。 案例:四個(gè)反對(duì):對(duì)人、對(duì)事、對(duì)物、對(duì)己。 領(lǐng)導(dǎo)管什么:定方向、搭班子、帶隊(duì)伍。(臺(tái)灣企業(yè)家談“四本到位”:本尊、本行、本領(lǐng)、本錢)。 B、新形勢(shì)下的思考:我們的單位是什么?企業(yè)、學(xué)校、家園、舞臺(tái) ?.. C、 資本是船,品牌是帆,文化是魂,人才是本。 4 個(gè)人角色定位:一個(gè)人要明確你自己擁有什么,能做什么。案例:萬(wàn)向“兩袋投入”、娃哈哈家園文化。 例: 溫家寶:只有 ? 才 ? ; 干活與干凈。 12 理念詮釋 :哲理 +案例 張藝謀的相機(jī) 黃炎培的格言: 事繁勿慌,事閑勿荒; 有言必信,無欲則剛; 和若春風(fēng),肅若秋霜; 取像于錢,外圓內(nèi)方。 語(yǔ)言表達(dá) 16字要求。 20 ?3 實(shí)施 “ 四力合一”的運(yùn)行機(jī)制: 決策層的推動(dòng)力 全方位的參與力 干部們的需求力 制度上的保障力 21 紹興國(guó)檢文化建設(shè)五個(gè)一建議:隊(duì)伍、規(guī)劃、手冊(cè)、載體、活動(dòng)。例:藝術(shù)家、小康社會(huì)。利群廣告。 29 ? 條件 ( 1)充分體現(xiàn)說話人的意圖和愿望 ( 2)充分考慮狹義語(yǔ)境 (前言后語(yǔ)或上下文 )和廣義語(yǔ)境 (社會(huì)文化語(yǔ)境和當(dāng)下情景 ) ( 3)預(yù)期語(yǔ)效與實(shí)際語(yǔ)效相一致 ( 4)努力遵循“合作原則” (質(zhì)、量、關(guān)系、方式 ) ? 案例: 竺可楨 :?? ? 一生幸福三個(gè)行 ? 兩種生命、三個(gè)錢包 30 三、創(chuàng)新思維的具體途徑 ? 1.突破類同性而達(dá)到獨(dú)創(chuàng)性 ( 1)獨(dú)創(chuàng)性:追求卓越的意識(shí),開拓領(lǐng)先的精神,新穎別致的風(fēng)格,獨(dú)具卓識(shí)的方法。 ? 展開想象的翅膀,學(xué)會(huì)類推的技巧。 35 ? 4. 突破孤立性達(dá)到系統(tǒng)性 ( 整體性 ) ? ( 1)學(xué)會(huì)系統(tǒng)性思維,善于用系統(tǒng)的觀點(diǎn)去分析和處理“復(fù)雜性”問題。 挑戰(zhàn) 更好的服務(wù)。
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