【摘要】1如何提高管理人員的執(zhí)行力講師:李慶遠(yuǎn)2一、為什么執(zhí)行難問題一:你認(rèn)為執(zhí)行難的原因?yàn)楹危?:戰(zhàn)斗力、競爭力、決勝力執(zhí)行——是目標(biāo)與結(jié)果之間“缺失
2025-02-16 12:51
【摘要】LOGO質(zhì)量意識與質(zhì)量理念講師:邱振浩部門:塑機(jī)質(zhì)管部2課程概述質(zhì)量的基本概念不重要性;質(zhì)量意識的基本概念和重要性;怎么樣才能提高質(zhì)量意識;公司的質(zhì)量理念;質(zhì)量數(shù)據(jù)分析3引言:對質(zhì)量的要求因?yàn)檗D(zhuǎn)向失靈了!
2025-03-08 02:04
【摘要】工作分析的基本流程工作信息提取工作信息分析?部門功能與職責(zé)?部門任務(wù)清單?部門權(quán)限一覽表?崗位職責(zé)?崗位工作清單訪談問卷工作日志HRM軟件…工作清單分析重點(diǎn)工作分析任職資格分析?招聘要素?學(xué)歷要求?特定能力?特定知識?特定
2025-02-09 16:48
【摘要】16σ質(zhì)量管理理念與方法2此次講課希望了解和解決如下問題:1、什么是6σ質(zhì)量管理?2、如何實(shí)施6σ管理?3、實(shí)施6σ管理的經(jīng)驗(yàn)和局限是什么?4、6σ管理與其他管理方法、體系關(guān)系是什么?前言321世紀(jì)的新質(zhì)量觀念1)質(zhì)量是二十一世紀(jì)的主題朱蘭:“20世紀(jì)是生產(chǎn)力世
2025-01-08 23:06
【摘要】NIKE貨品管理理念簡介安踏成都分公司企業(yè)通用業(yè)頻道安踏KEEPMOVING2分享理念的意義?NIKE是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者
2025-08-08 19:14
【摘要】現(xiàn)代經(jīng)營和管理理念1/24/20231鄭州大學(xué)商學(xué)院周修亭主講人:周修亭商學(xué)院教授營銷管理研究中心主任工商管理案例研究中心主任?中國市場學(xué)會理事?中國市場學(xué)會培訓(xùn)中心特聘專家?中國農(nóng)業(yè)部農(nóng)技推廣中心特聘培訓(xùn)師?中國人民銀行培訓(xùn)中心特聘培訓(xùn)師?中國煙草培訓(xùn)中心特聘培訓(xùn)師1/24/2
2025-01-20 15:49
【摘要】第一篇:用人理念和管理理念 用人理念和管理理念 一、用人理念:在寶迪公司企業(yè)文化中我們可以摘錄出我們公司的幾大用人理念 1、人才觀:有德有才、放手使用;有德無才、培養(yǎng)使用; 2、堅(jiān)持以人為本;...
2025-10-04 20:04
【摘要】告別價(jià)格戓品牌定位的斱法和工具目錄?第一部分實(shí)現(xiàn)品牌差異化的十個(gè)斱法?第二部分如何為一個(gè)品牌確立定位?第三部分品牌定位四步驟?第四部分品牌定位法則步入認(rèn)知時(shí)代,定位的本質(zhì)就是在消費(fèi)者心智中實(shí)現(xiàn)品牌的差異化,從而突顯價(jià)值,值得購買。導(dǎo)言:實(shí)現(xiàn)品牌差異化的十個(gè)方
2025-02-06 21:54
【摘要】第8章人力資源管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才,是微軟公司的首要任務(wù)。當(dāng)比爾·蓋茨被問到他過去幾年為公司所做的最重要的事時(shí),他回答說:“我聘用了一批精明強(qiáng)干的人。”微軟公司是如何發(fā)現(xiàn)和選聘人員的?負(fù)責(zé)招聘者每年要訪問130多所大
2025-02-27 15:13
【摘要】THEGALLUPORGANIZATIONPRINCETON蓋洛普公司HRM理念和工具介紹1THEGALLUPORGANIZATIONPRINCETON1.你認(rèn)為以下結(jié)論哪個(gè)更有道理:a.只要功夫深,鐵杵磨成針。b.克服弱點(diǎn)就能建立優(yōu)勢。c.發(fā)揮優(yōu)勢就能提高效益。e.答案是
2025-01-16 00:09
【摘要】六西格瑪管理主要內(nèi)容第一節(jié)六西格瑪管理的產(chǎn)生與發(fā)展第二節(jié)六西格瑪?shù)暮x、語言與作用第三節(jié)六西格瑪管理的領(lǐng)導(dǎo)、文化與戰(zhàn)略第四節(jié)六西格瑪管理的組織、培訓(xùn)與推進(jìn)第五節(jié)六西格瑪管理的具體方法一、六西格瑪管理的起源?Motorola:從對通訊產(chǎn)品顧客和用戶的意見反饋,摩托羅拉公司看到“我們的質(zhì)量糟
2025-01-08 18:27
【摘要】天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司第一章精益生產(chǎn)管理理念天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司管理:創(chuàng)造(維持)一種良好(理想)狀態(tài)的組織行為。天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司第一節(jié)企業(yè)的追求天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)—追求利潤低成本的制造出滿足市場的產(chǎn)品及時(shí)、快速
2025-01-11 19:42
【摘要】常用質(zhì)量管理方法、工具豐田公司利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的變化'87'88'89'90'91'92公司外發(fā)表件數(shù)多變量分析試驗(yàn)設(shè)計(jì)可靠性一般的SQC?第一部分
2025-03-04 16:12
【摘要】管理顧問方法5/12/2023目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023管理顧問的發(fā)展歷史?1870-
2025-01-20 14:38
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理是系統(tǒng)整合各個(gè)職能戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,從管理學(xué)層面分析和揭示“企業(yè)為什么能夠獲得回報(bào)”和“如何獲得持續(xù)回報(bào)”的基本經(jīng)濟(jì)學(xué)命題。核心問題企業(yè)“可以做什么”、“應(yīng)該做什么”、“為什么”核心內(nèi)容發(fā)展目標(biāo)確定業(yè)務(wù)發(fā)展選擇持續(xù)競爭優(yōu)勢思考范疇總體長遠(yuǎn)發(fā)展小處著手能認(rèn)知、體會到戰(zhàn)略與每
2025-02-20 11:51