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中國聯(lián)通發(fā)展戰(zhàn)略教材-免費(fèi)閱讀

2025-03-20 22:32 上一頁面

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【正文】 :12:3209:12:32March 23, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 9時 12分 :12March 23, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 23日星期四 9時 12分 32秒 09:12:3223 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。省”兩級集中的運(yùn)維支撐系統(tǒng)架構(gòu),規(guī)劃建設(shè)面全業(yè)務(wù)融合服務(wù)的下一代網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維支撐體系 4. 規(guī)劃建設(shè)全網(wǎng)資源管理系統(tǒng),提高網(wǎng)絡(luò)資源動態(tài)管理能力,提升網(wǎng)絡(luò)保障能力與資源利用效率,促進(jìn)由被動網(wǎng)絡(luò)資源管理向主動網(wǎng)絡(luò)資源管理的轉(zhuǎn)變 六、戰(zhàn)略舉措:增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和信息化支撐能力 中國電信廣東公司 綜 合 部 六、戰(zhàn)略舉措:創(chuàng)新管理模式 戰(zhàn)略措施 1 建立戰(zhàn)略驅(qū)動的企業(yè)運(yùn)營管理機(jī)制 20232023年主要工作 優(yōu)化管理流程,建立公司戰(zhàn)略管理體系,切實保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn) 戰(zhàn)略措施 2 逐步完善“集團(tuán) 省 地市”三級經(jīng)營管控與授權(quán)體系 20232023年主要工作 1. 加強(qiáng)集團(tuán)專業(yè)條線的紙向管理(重點(diǎn)是規(guī)則管理、利潤管理和預(yù)算管理) 2. 強(qiáng)化對網(wǎng)路、 IT、采購和財務(wù)四大專業(yè)條線的集中化管理,逐步建立集團(tuán)與省兩級集中的管理體系 3. 委托地市及以下公司的智能定位,不斷強(qiáng)化地市及以下公司的市場經(jīng)營管理和營銷服務(wù)執(zhí)行能力 戰(zhàn)略措施 3 推進(jìn)經(jīng)營下沉,提升貼近客戶的營銷與維系能力 20232023年主要工作 大力推進(jìn) ***化 ** 中國電信廣東公司 綜 合 部 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 中國電信廣東公司 綜 合 部 六、戰(zhàn)略舉措:實現(xiàn) 3G領(lǐng)先,扭轉(zhuǎn)移動市場地位 領(lǐng)先的 3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋和能力是3G/2G區(qū)隔戰(zhàn)略的基礎(chǔ) 熱點(diǎn)和室內(nèi)需要融合技術(shù)卸載移動數(shù)據(jù)流量,減少單基站服務(wù)用戶數(shù),保證速度體驗 “便捷、高速的移動互聯(lián)網(wǎng)體驗”是吸引客戶和價值創(chuàng)造的關(guān)鍵 社區(qū)化業(yè)務(wù)(語音 +應(yīng)用) 發(fā)展特色門戶和應(yīng)用商店 便捷、無憂資費(fèi) 靈活的語音 +數(shù)據(jù)捆綁 智能型數(shù)據(jù)定價 明星終端 商品質(zhì)定制終端,控制著業(yè)界 提高補(bǔ)貼力度,促進(jìn) W終端銷售 3G品牌“第一提及率”領(lǐng)先 大型 3G渠道 自有與營銷、大客戶 *** 新型電子商務(wù)渠道 中國電信廣東公司 綜 合 部 六、戰(zhàn)略舉措:實現(xiàn) 3G領(lǐng)先,扭轉(zhuǎn)移動市場地位 措施描述 20232023年主要工作 打造公司優(yōu)于競爭對手的 3G高速移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù);優(yōu)化 3G綜合門戶,豐富 3G門戶內(nèi)容,提升 3G門戶品質(zhì);發(fā)展 2G應(yīng)用商店,建立新型社會化應(yīng)用開發(fā)推廣模式;積極發(fā)展 3G國際漫游業(yè)務(wù),突出 WCDMA網(wǎng)絡(luò)國際漫游優(yōu)勢 1. 打造領(lǐng)先的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) 2. 提升自有 3G門戶品質(zhì) 3. 發(fā)展 3G“ 應(yīng)用商店 ” , 培育并建立 3G應(yīng)用開發(fā)推廣的市場模式 4. 加快簽署 3G語音和數(shù)據(jù)的國際漫游協(xié)議 , 加大對 3G國際漫游優(yōu)勢的宣傳與營銷力度 , 積極發(fā)展 3G國際漫游業(yè)務(wù) 中國電信廣東公司 綜 合 部 六、戰(zhàn)略舉措:實現(xiàn) 3G領(lǐng)先,扭轉(zhuǎn)移動市場地位 ,樹立“沃” 3G第一品牌 措施描述 20232023年主要工作 通過對 WCDMA高速數(shù)據(jù)體驗,終端豐富性和國際漫游三大差異化優(yōu)勢的待續(xù)宣傳推廣,將“沃” 3G打造成國內(nèi) 3G第一品牌 1. 強(qiáng)化對 “ 沃 ” 3G品牌的市場宣傳推廣 , 打造國內(nèi) 3G第一品牌 中國電信廣東公司 綜 合 部 六、戰(zhàn)略舉措:實現(xiàn) 3G領(lǐng)先,扭轉(zhuǎn)移動市場地位 3G渠道和銷售能力 措施描述 20232023年主要工作 提升自有渠道 3G銷售能力;提高 3G在高品質(zhì)社會渠道的銷售占比;積極拓展新型銷售渠道 1. 提升自有渠道品質(zhì)和 3G銷售能力 2. 加強(qiáng)與 3G社會渠道在 3G業(yè)務(wù)發(fā)展上的合作 , 提升 3G在高品質(zhì)社會渠道的銷售占比 3. 積極拓展電子渠道 、 呼叫中心等新型銷售渠道 , 加強(qiáng)電子渠道和呼叫中心 3G銷售能力建設(shè) 中國電信廣東公司 綜 合 部 六、戰(zhàn)略舉措:強(qiáng)化寬帶主導(dǎo)地位,提升固網(wǎng)價值 面對中國電信激進(jìn)的寬帶擴(kuò)張戰(zhàn)略,三網(wǎng)融合潛在沖擊,當(dāng)前南方寬帶市場的發(fā)展問題,不僅僅只是接入資源投入問題 南方,擴(kuò)展代理渠道同時,應(yīng)重視自有渠道資源建設(shè) 北方,需要發(fā)展必要的大型社會渠道,分流自有渠道壓力,提升主流渠道控制力 北方:打造領(lǐng)先的固定寬帶接入提供能力,這是基礎(chǔ) 南方:提升重點(diǎn)地區(qū)(主要是發(fā)達(dá)地區(qū)和地級城市)、重點(diǎn)客戶固定寬帶接入競爭力 加強(qiáng)大容量傳輸網(wǎng)建設(shè)以及熱點(diǎn)區(qū)域(重點(diǎn):高校、機(jī)場、中高檔商務(wù)區(qū)等)寬帶接入部署 面向客戶的家庭網(wǎng)關(guān)解決方案 在發(fā)展家庭網(wǎng)關(guān)的同時,導(dǎo)入運(yùn)營商的應(yīng)用設(shè)備(如: IPTV,監(jiān)控設(shè)備,游戲機(jī)等)搶占客戶接觸界面 中國電信廣東公司 綜 合 部 六、戰(zhàn)略舉措:強(qiáng)化寬帶主導(dǎo)地位,提升固網(wǎng)價值 措施描述 20232023年主要工作 以家庭網(wǎng)關(guān)為中心,整合固話、 IPTV、帶有 WIFI功能的手機(jī)、游戲機(jī)、監(jiān)控等設(shè)備,向用戶提供“語音 +數(shù)據(jù) +終端 +應(yīng)用 ”的一攬子解決方案,滿足客戶的一站式信息服務(wù)需求 1. 制定家庭網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃 , 大力發(fā)展面向家庭客戶和中小企業(yè)客戶的家庭網(wǎng)關(guān)綜合解決方案 。 2. 建立專業(yè)化的頂級合作伙伴發(fā)展管理團(tuán)隊 , 實施頂級合作伙伴發(fā)展與儲備計劃 , 提升合作伙伴質(zhì)量 。 中國電信廣東公司 綜 合 部 六、戰(zhàn)略舉措:以促進(jìn)核心業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,選擇性推進(jìn) FMC ?到 2023年,固移融合業(yè)務(wù)覆蓋所有中高端家庭客戶; ?固移融合業(yè)務(wù) ARPU不偏于單一業(yè)務(wù) ARPU之和;有效拉動業(yè)務(wù)發(fā)展;用戶價值和粘性提高; ? 在解決方案中由智能路由器來支撐多種設(shè)備連接和三重業(yè)務(wù) ( 語音 +數(shù)據(jù)+流媒體 ) 提供 家庭網(wǎng)關(guān) 相框 固定電話 互聯(lián)網(wǎng) IPTV、 3D/* 廣播 /音樂 移動 監(jiān)控 游戲平臺 中國電信廣東公司 綜 合 部 六、戰(zhàn)略舉措:強(qiáng)化寬帶主
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