創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)ppt頁(yè)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 3月 22日星期三 上午 2時(shí) 45分 33秒 02:45: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 22日星期三 2時(shí) 45分 33秒 02:45:3322 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 2時(shí) 45分 33秒 上午 2時(shí) 45分 02:45: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。原型可以成為跨功能討論的重要載具，因其有形可讓非專業(yè)者檢視提供意見(jiàn)。 PS： 中國(guó)人玩土的文化？ 12 創(chuàng)造性摩擦 （ Creative Abrasion） ? 管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的第一步，便是認(rèn)清經(jīng)常相抵觸的技巧組 合所隱含的潛力。根據(jù)前面研究發(fā)現(xiàn)，遊戲軟體與幼教軟體公司內(nèi)隱程度高，因此本研究推論技術(shù)知識(shí)內(nèi)隱程度高，其專案組織結(jié)構(gòu)傾向組成固定工作團(tuán)隊(duì)。 招牌技巧（ Signature Skills） 定義：個(gè)人因習(xí)於特定的問(wèn)題解決思考或行動(dòng)模式，使它 變成一種獨(dú)特的技能原因： ? 學(xué)校教育或工作經(jīng)驗(yàn)的累積 ? 先前在解決某些類似問(wèn)題所累積的經(jīng)驗(yàn) ? 個(gè)性或思考模式的 mindset 6 招牌技巧的結(jié)構(gòu) 偏愛(ài)的認(rèn)知方式 （我們?cè)O(shè)立任務(wù)/解答的方法；） 偏好任務(wù)（我們所選擇的專業(yè)） 偏好科技（我們執(zhí)行任務(wù)的方法） 招牌技巧 7 產(chǎn)品發(fā)展小組成員專業(yè)背景 職務(wù)背景 公司 （產(chǎn)品） 研發(fā) 生產(chǎn) 銷售 行銷 企劃 服務(wù) 品管 其它 加總 富士全錄 （ FX3500） 5 4 1 4 1 1 1 17 本田 （城市） 18 6 4 1 1 30 NEC （ PC8000） 5 2 2 2 11 愛(ài)普生 （ EP101） 10 10 8 28 佳能 （ AE1） 12 10 2 4 28 佳能 （迷你影印機(jī)） 8 3 2 1 1 15 馬自達(dá) （新 RX7） 13 6 7 1 1 1 29 松下電器 （家用自動(dòng)麵包機(jī)） 8 8 1 1 1 1 20 8 認(rèn)知風(fēng)格的差異 ?認(rèn)知風(fēng)格的指標(biāo) MyersBriggs Type Indicator vs直覺(jué)‘判斷 vs理解 ? 直覺(jué)式的人 :倚靠想像與預(yù)感 ? 理智式的人 :拒絕荒謬、一步一腳印與實(shí)際的作法 ? 判斷式的人 :喜歡終止公開(kāi)意見(jiàn)，下定結(jié)論。 ? 改變標(biāo)準(zhǔn)能使管理者避開(kāi)焦躁不安，並將 abrasion變成創(chuàng)造動(dòng)力。Guide vision以產(chǎn)品與專案豐富之事基 盤(pán)定義團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)出，提示正在建立能耐，讓成員瞭解其目標(biāo)貢獻(xiàn)與意義，對(duì)其決策有益。 2023年 3月 22日星期三 上午 2時(shí) 45分 33秒 02:45: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :45:3302:45:33March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02:45:3302:45:3302:45Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 2時(shí) 45分 33秒 上午 2時(shí) 45分 02:45: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor
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