【摘要】文庫專用1產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager文庫專用2產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷總論?6.銷售預估
2025-03-01 20:25
【摘要】目錄第一單元:市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色1第二單元:如何做市場調(diào)研12第三單元:如何編寫高質(zhì)量的市場計劃21第四單元:產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理39第五單元:如何成功上市新產(chǎn)品42附1:如何評價成功的品牌44附2:產(chǎn)品的成功管理45第一
2025-03-01 20:24
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的角色目錄?產(chǎn)品經(jīng)理是什么?產(chǎn)品經(jīng)理的工作和要求?產(chǎn)品經(jīng)理在不同產(chǎn)品周期的工作假如一個產(chǎn)品是一個孩子!?產(chǎn)品對于公司猶如孩子對于父母?公司將撫養(yǎng)孩子的責任交給產(chǎn)品經(jīng)理。?產(chǎn)品經(jīng)理要全權負責孩子從孕育,培養(yǎng)到長大成人的全部過程產(chǎn)品經(jīng)理是什么??市場的需求及相應的產(chǎn)品種類日益復雜
2025-01-10 12:40
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的邁些事krrishyan此次經(jīng)驗分享涉及產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品,包括:idea—產(chǎn)品定位—競爭對手分析—用戶調(diào)研—需求獲叏—roadmap—需求管理—PRD文檔—原型謳計—用戶體驗—信息架構—交互謳計—頃目管理—產(chǎn)品流程—運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析—產(chǎn)品改迚方案概要第一部分產(chǎn)品經(jīng)理本部分主要分享一個
2025-01-10 13:49
【摘要】目錄第一單元:市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理角色1第二單元:如何做市場調(diào)研12第三單元:如何編寫高質(zhì)量的市場計劃21第四單元:產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理
2025-03-08 09:46
【摘要】醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理核心技能提升2023年3月12-13日一、產(chǎn)品經(jīng)理的職責及職業(yè)發(fā)展?市場部的職能?產(chǎn)品經(jīng)理的職責?產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作內(nèi)容?產(chǎn)品經(jīng)理必備的核心技能?產(chǎn)品經(jīng)理的績效評估?產(chǎn)品經(jīng)
2025-01-01 01:13
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理第一步選擇專家資料卡建立姓名年齡/生日性別現(xiàn)職專長個人愛好家庭住址主要成員職業(yè)對公司產(chǎn)品的態(tài)度辦公室電話家庭電話電子信箱專家資料卡1建議使用類別:誰是你要的專家??有影響力的專家(KOL)Introduction
2025-03-07 23:50
【摘要】基于企業(yè)文化視角的內(nèi)部控制,俞雪花,,一、引子二、企業(yè)文化與內(nèi)部控制的關系分析三、國有企業(yè)企業(yè)文化與內(nèi)部控制四、家族式企業(yè)企業(yè)文化與內(nèi)部控制五、結(jié)論,主要內(nèi)容,近幾年,中國上市公司出了較多的內(nèi)部控制失敗案例,無論是巨人集團的衰敗、鄭州亞細亞的倒閉、猴王股份的垮臺、伊利股份高管被拘風波、創(chuàng)維數(shù)碼董事局主席被捕以及金正數(shù)碼和深圳石化原董事長被捕,還是中國航油(新加坡)和德隆系列失敗案,
2025-03-02 15:18
【摘要】吳峰企業(yè)大學觀察:基于學習創(chuàng)新的視角1、我國企業(yè)大學概況?目前,不完全統(tǒng)計,我國的企業(yè)大學數(shù)量接近五百所,遍布電器制造行業(yè)(代表性如海爾大學、TCL領導力學院等)、通訊與通信設備行業(yè)(代表性如中國電信學院、華為大學等)、食品飲料行業(yè)(代表性如忠良書院等)、金融保險行業(yè)(代表性如招銀大學、泰康大學等)、IT行業(yè)(代表性如聯(lián)想學院、
2025-02-27 16:30
【摘要】中山大學管理學院財務與金融工程論壇2023年4月15日從財務視角看企業(yè)的商業(yè)模式——基于財務視角的企業(yè)商業(yè)模式研究廈門大學管理學院吳世農(nóng)AssessmentOnBusinessModelFromFinancialProspectiveWuShinongManagementSchoolXiamenUniversity
2025-01-14 17:18
【摘要】經(jīng)理人的迷思全面檢查你的組織?為什么在許多團體中,每個成員的智商都在一百二以上,而整體的智商卻只有六十二?所謂三個和尚沒水吃,就是因為團隊出現(xiàn)了"病毒",使團隊與個人相比,反而更顯得無力。?。全面檢查你的組織?為什么1970年名列財富雜志“500大企業(yè)”排行榜的公司,到了八
2025-02-18 13:05
【摘要】公司介紹公司歷史公司前身是中國人民解放軍89134部隊,于1984年1月兵轉(zhuǎn)工并入鐵道部,開始企業(yè)化經(jīng)營。公司是由具有很好市場聲譽的北京中鐵建筑工程公司為主體于2023年8月改制為北京中鐵建設有限公司,2023年12月更名為中鐵建設集團有限公司,設立企業(yè)集團,隸屬于國資委.?公司資質(zhì)
2025-01-20 21:37
2025-01-15 06:34
【摘要】轉(zhuǎn)換視角轉(zhuǎn)換視角深入解讀深入解讀企業(yè)產(chǎn)品標準企業(yè)產(chǎn)品標準趙祖明趙祖明獅艱巷武敷桿恥勒瓦熾朵蔫蠅汽潔神紙齡馳缸醛溫卒稚牽佩撰晰圃輿混懇轉(zhuǎn)換視角深入解讀企業(yè)
2025-01-21 14:21
【摘要】企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略常用分析工具上海芝加哥管理咨詢公司2023年6月分析工具之一:波士頓矩陣2低高高相對市場份額市場增長低波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營的公司確定:哪些產(chǎn)品宜于投資,宜于操縱哪些產(chǎn)品以獲取利潤,宜于從業(yè)務組合中剔除哪些產(chǎn)品,從而使
2025-01-10 14:31