【摘要】HPFY99wholesalerdirectionPartone:ProductManagerParttwo:ChannelSalesPartthree:Channelevolutionin1999PartfourReviewtoolsPartfiveBFTintroductionPart1
2025-01-08 02:55
【摘要】基于管理視角的企業(yè)文化山東大學(xué)王德勝136053116680531—88363662一、論題的視角1、澄清企業(yè)文化的認(rèn)識誤區(qū)*形式化誤區(qū)*片面化誤區(qū)*表層化誤區(qū)*割裂化誤區(qū)2、成功的企業(yè)、企業(yè)家與優(yōu)秀企業(yè)文化具有內(nèi)在統(tǒng)一性—企業(yè)失敗首先表現(xiàn)為企業(yè)文化的失敗,企
2025-01-20 15:03
【摘要】會計信息失真:投資者視角與經(jīng)營者視角近年來,企業(yè)會計信息失真現(xiàn)象引起了立法機(jī)關(guān)、政府、投資者、社會公眾以及會計界人士的強(qiáng)烈關(guān)注,在一定意義上已經(jīng)超越了會計范疇而演變?yōu)橐粋€備受關(guān)注的社會問題?;谡J(rèn)識問題的角度不同、利益差別、信息不完全和不對稱以及所謂的“面子”問題,不同的人對會計信息失真的看法殊異。因此,調(diào)查不同對象對會計信息失真的看法是非常有意義的。本文借助問卷調(diào)查的方式,嘗試分析
2025-06-27 08:40
【摘要】DOC格式論文,方便您的復(fù)制修改刪減基于政企博弈視角的企業(yè)環(huán)境成本分析(作者:___________單位:___________郵編:___________)摘要:生態(tài)環(huán)境成本已成為企業(yè)環(huán)境會計核算的重要科目,同時,各級政府有通過征稅等方式來保持良好生態(tài)環(huán)境、減少生態(tài)破壞和環(huán)境污染的義務(wù),
2025-05-07 19:32
【摘要】企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略常用分析工具上海芝加哥管理咨詢公司2023年6月分析工具之一:波士頓矩陣2低高高相對市場份額市場增長低波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營的公司確定:哪些產(chǎn)品宜于投資,宜于操縱哪些產(chǎn)品以獲取利潤,宜于從業(yè)務(wù)組合中剔除哪些產(chǎn)品,從而使
2025-01-10 13:05
【摘要】企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略常用分析工具,上海芝加哥管理咨詢公司2012年6月,分析工具之一:波士頓矩陣,2,低,高,,高,相對市場份額,,市場增長,低,,,波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營的公司確定:哪些產(chǎn)品宜于投資,宜于操...
2024-10-25 03:57
【摘要】文庫專用1產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager文庫專用2產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷總論?6.銷售預(yù)估
2025-03-01 20:25
【摘要】目錄第一單元:市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色1第二單元:如何做市場調(diào)研12第三單元:如何編寫高質(zhì)量的市場計劃21第四單元:產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理39第五單元:如何成功上市新產(chǎn)品42附1:如何評價成功的品牌44附2:產(chǎn)品的成功管理45第一
2025-03-01 20:24
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的角色目錄?產(chǎn)品經(jīng)理是什么?產(chǎn)品經(jīng)理的工作和要求?產(chǎn)品經(jīng)理在不同產(chǎn)品周期的工作假如一個產(chǎn)品是一個孩子!?產(chǎn)品對于公司猶如孩子對于父母?公司將撫養(yǎng)孩子的責(zé)任交給產(chǎn)品經(jīng)理。?產(chǎn)品經(jīng)理要全權(quán)負(fù)責(zé)孩子從孕育,培養(yǎng)到長大成人的全部過程產(chǎn)品經(jīng)理是什么??市場的需求及相應(yīng)的產(chǎn)品種類日益復(fù)雜
2025-01-10 12:40
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的邁些事krrishyan此次經(jīng)驗(yàn)分享涉及產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品,包括:idea—產(chǎn)品定位—競爭對手分析—用戶調(diào)研—需求獲叏—roadmap—需求管理—PRD文檔—原型謳計—用戶體驗(yàn)—信息架構(gòu)—交互謳計—頃目管理—產(chǎn)品流程—運(yùn)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析—產(chǎn)品改迚方案概要第一部分產(chǎn)品經(jīng)理本部分主要分享一個
2025-01-10 13:49
【摘要】目錄第一單元:市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理角色1第二單元:如何做市場調(diào)研12第三單元:如何編寫高質(zhì)量的市場計劃21第四單元:產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理
2025-03-08 09:46
【摘要】醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理核心技能提升2023年3月12-13日一、產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)及職業(yè)發(fā)展?市場部的職能?產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)?產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作內(nèi)容?產(chǎn)品經(jīng)理必備的核心技能?產(chǎn)品經(jīng)理的績效評估?產(chǎn)品經(jīng)
2025-01-01 01:13
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理第一步選擇專家資料卡建立姓名年齡/生日性別現(xiàn)職專長個人愛好家庭住址主要成員職業(yè)對公司產(chǎn)品的態(tài)度辦公室電話家庭電話電子信箱專家資料卡1建議使用類別:誰是你要的專家??有影響力的專家(KOL)Introduction
2025-03-07 23:50
【摘要】基于企業(yè)文化視角的內(nèi)部控制,俞雪花,,一、引子二、企業(yè)文化與內(nèi)部控制的關(guān)系分析三、國有企業(yè)企業(yè)文化與內(nèi)部控制四、家族式企業(yè)企業(yè)文化與內(nèi)部控制五、結(jié)論,主要內(nèi)容,近幾年,中國上市公司出了較多的內(nèi)部控制失敗案例,無論是巨人集團(tuán)的衰敗、鄭州亞細(xì)亞的倒閉、猴王股份的垮臺、伊利股份高管被拘風(fēng)波、創(chuàng)維數(shù)碼董事局主席被捕以及金正數(shù)碼和深圳石化原董事長被捕,還是中國航油(新加坡)和德隆系列失敗案,
2025-03-02 15:18
【摘要】吳峰企業(yè)大學(xué)觀察:基于學(xué)習(xí)創(chuàng)新的視角1、我國企業(yè)大學(xué)概況?目前,不完全統(tǒng)計,我國的企業(yè)大學(xué)數(shù)量接近五百所,遍布電器制造行業(yè)(代表性如海爾大學(xué)、TCL領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院等)、通訊與通信設(shè)備行業(yè)(代表性如中國電信學(xué)院、華為大學(xué)等)、食品飲料行業(yè)(代表性如忠良書院等)、金融保險行業(yè)(代表性如招銀大學(xué)、泰康大學(xué)等)、IT行業(yè)(代表性如聯(lián)想學(xué)院、
2025-02-27 16:30