企業(yè)差旅管理--tmc行業(yè)-免費閱讀
【正文】 34 A公司差旅成本管理分析（匯總） 35 附： A公司 07年差旅采購額及費用節(jié)省情況 注：其中七月 A公司的差旅采購額是 75萬元， 8月的采購額是 72萬元； 僅 7月和 8月兩個自然月為 A公司節(jié)省了 . 注：按不含稅的差旅成本計算，節(jié)省比例為： %（標(biāo)準(zhǔn)） 36 A公司差旅費節(jié)省情況 差旅政策執(zhí)行監(jiān)控 差旅政策執(zhí)行監(jiān)控 差旅待遇標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控 差旅現(xiàn)場流程的監(jiān)控 ? 預(yù)訂 ? 審核 ? 確認(rèn) ? 結(jié)算 其他差旅管理政策的監(jiān)控 協(xié)議航司優(yōu)先推薦、某類酒店屏蔽、違規(guī)理由記錄、陽光服務(wù)承諾及監(jiān)控等 37 差旅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 完善的差旅服務(wù) 服務(wù)項目上的全覆蓋：產(chǎn)品、非產(chǎn)品 非產(chǎn)品：差旅資訊、行程信息、知識培訓(xùn)、 24小時服務(wù)、緊急支援、行程跟蹤等 服務(wù)質(zhì)量上的保證： 差錯率的控制 服務(wù)效率上的保證： 時間上的保證 38 差旅管理總結(jié) 自身的預(yù)算分析、差旅需求、差旅流程、差旅待遇標(biāo)準(zhǔn)等 差旅管理框架 差旅系統(tǒng)、差旅管理公司等 差旅管理支持界面 差旅行為 控制界面 差旅政策執(zhí)行的監(jiān)督 成本的監(jiān)控及績效考核 違規(guī)差旅行為的處理 機票預(yù)訂 酒店訂房 簽證保險 …… 差旅效益 差旅目標(biāo) 差旅管理關(guān)鍵 對客戶的需求 分析 根據(jù)客戶的旅行特點提出系統(tǒng)解決辦法 如何降低差旅費用 協(xié)助客戶制定或完善差旅管理制度并確保實施 有很強的操作性 與產(chǎn)品供應(yīng)商 — 航空公司及酒店簽署三方協(xié)議 為客戶提供差旅分析報表 — 費用控制 差旅管理 的關(guān)鍵是 — 管理 客戶差旅期間的風(fēng)險控制及應(yīng)急措施 差旅管理系統(tǒng) 差旅客戶網(wǎng)站 差旅管理系統(tǒng)的定位： 幫助實現(xiàn)在線的差旅管理功能， 增強客戶對差旅管理的控制力， 實現(xiàn)差旅政策的標(biāo)準(zhǔn)化并隨時被執(zhí)行， 從而達成最大程度的費用節(jié)省 。 ? 2023年：“旅游：應(yīng)對氣候變化挑戰(zhàn)” ? 2023年：“慶祝多樣性” ? 2023年：“旅游與生物多樣性” 4 差旅管理定義 旅游日與主題 中國旅游日 (CHINA Tourism Day)： 5月 19日 . 各年主題： ? 2023：“讀萬卷書、行萬里路” ? 2023：“愛旅游、愛生活” 5 差旅管理定義 差旅管理年輪與主題 6 01020304050607090年代前 90年代 恐怖活動 安然事件 環(huán)境問題客戶需求行政后勤 采購決策 差旅安全 公司治理 環(huán)境保護 差旅管理定義 六要素 7 旅游公司的業(yè)務(wù) 旅游的分類 休閑娛樂度假類 探親訪友類 商務(wù)、專業(yè)訪問類 健康醫(yī)療類 宗教朝圣類 其他類（如探險） 8 旅游公司的業(yè)務(wù) 按產(chǎn)品分類 機票：單項產(chǎn)品 ,六要素中的“行” 車船票：單
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