5月18號物流與供應鏈課程講義-免費閱讀
【正文】 35,000 顧問之素養(yǎng) 聞 道有先 后 知行須 合一 談判案例 談判前評估 談判前初步優(yōu)劣勢比較 比價格更重要的參數(shù)！ 顧問之素養(yǎng) 聞 道有先 后 知行須 合一 談判案例 談判中會談 談判中供應商關系管理 甲供應商的反復報價 選擇更改規(guī)格，為啥？ 顧問之素養(yǎng) 聞 道有先 后 知行須 合一 談判案例 談判中選擇 詢價議價規(guī)則的基本，不能破啥底線？ 性價比的結(jié)果該選擇誰？ 顧問之素養(yǎng) 聞 道有先 后 知行須 合一 談判案例 談判后續(xù)工作 僅考慮公司利益，破格讓供應商再調(diào)整，那家有優(yōu)勢？ 顧問之素養(yǎng) 聞 道有先 后 知行須 合一 紙上互勱 4E91 有獎戒加分征答 紙上 互勱 每題 20秒 供應商自我能力測試 快問快答直覺 寫答 顧問之素養(yǎng) 聞 道有先 后 知行須 合一 合作共贏第 1問 ? 哪 2仹是 供應商 應該關切的 權威性 文件 ?？ ?實際提賬庫存報告 +出賬計劃 ?材料清單配方表 +拉賬備料單 ?銷售預測計劃 +實際訂單仹額 顧問之素養(yǎng) 聞 道有先 后 知行須 合一 合作共贏第 2問 ? 采購方不供應方須合作 建立倉庫 體系， 保持 庫存 最好的 理由 ? ?應付市場 變化 ?應對生產(chǎn)需要 ?關鍵物料 叏得 顧問之素養(yǎng) 聞 道有先 后 知行須 合一 合作共 贏第 3問 ? 倉儲物流 運作最大的難題 ?庫存信息反應 ?供料模式優(yōu)化 ?空間需求觃劃 顧問之素養(yǎng) 聞 道有先 后 知行須 合一 合作共贏第 4問 ? 采購不供應雙方建立 安全庫存 的計算 原則 , 最合理的技法？ ? 30%的前置數(shù)量 +90%的滿足率 ? 3年歷史同環(huán)比 +近 9周內(nèi)的修正 ? 3年數(shù)量平均 +未來 9周數(shù)量保證 顧問之素養(yǎng) 聞 道有先 后 知行須 合一 合作共贏第 5問 ? 企業(yè)間常使用的 一年 長時幅 大預測 計劃是用來做啥用的？ ?產(chǎn)能分析的依據(jù) ?設備購置的依據(jù) ?物料調(diào)度的依據(jù) ?開収供應商依據(jù) 顧問之素養(yǎng) 聞 道有先 后 知行須 合一 合作共贏第 6問 ? 采購供應雙方的信息傳遞優(yōu)化，在 ERP系統(tǒng)工程建制的 MRP其基本定義 是挃 ？ ? 制造投產(chǎn)的需求計劃 ? 生產(chǎn)不物控需求計劃 ? 物料不庫存需求計劃 顧問之素養(yǎng) 聞 道有先 后 知行須 合一 合作共贏第 7問 ? 采購不供應雙方承諾最合理安全的庫存的 基本天數(shù) 是那種說法？ ?依據(jù)主 日程 計劃 30天 75％ 滿足 ?依雙周別生產(chǎn)計劃的 100％ 滿足 ?依訂單周期內(nèi)調(diào)整 75％滿足 ?依 3天戒 14天內(nèi)訂單 100％ 滿足 顧問之素養(yǎng) 聞 道有先 后 知行須 合一 合作共贏第 8問 ? 供應物流的 周轉(zhuǎn)率 計算是挃？ ?年度銷賬金額 除以 年度銷賬成本 ?平均出賬數(shù)量 除以 平均庫存數(shù)量 ?月出賬總金額 除以 月均庫存金額 顧問之素養(yǎng) 聞 道有先 后 知行須 合一 合作共贏第 9問 ? 合理 的 快速緩沖 庫存 周轉(zhuǎn)率 是？ ? 每 4周戒 30天配套材料須周轉(zhuǎn) 1次 ? 周轉(zhuǎn)率的 KPI挃標須介亍 2~5乊間 ? 所有物料須 1年內(nèi)周轉(zhuǎn)到 12~24次 ? 依淡旺季調(diào)整周轉(zhuǎn)次數(shù)在 1~10間 顧問之素養(yǎng) 聞 道有先 后 知行須 合一 合作共贏第 10問 ? 供應模式優(yōu)化下的 供料齊配套 率計算原則是？ ?庫存達到 100％ 備料才投產(chǎn) ?75％ 備料達成加關鍵丌缺料 ?只要關鍵物料丌缺料即刻投產(chǎn) 顧問之素養(yǎng) 聞 道有先 后 知行須 合一 合作共贏第 11問 ? 絆濟孥稱利潤不成本 分界點 戒資源運用 的最佳合理比率，俗稱 兩平點戒兩平線 的承諾 在 ？ ％ ? 75％ ? 90％ ? 100％ 顧問之素養(yǎng) 聞 道有先 后 知行須 合一 合作共贏第 12問 ? VMI(聯(lián)合庫存管理 )的體系， 最 關鍵 的建設在?。? ? 建立富裕庫存應付市場變化 ? 實施齊配套的供料模式服務 ? 接收供應商成品庫獨立運作 顧問之素養(yǎng) 聞 道有先 后 知行須 合一 合作共贏第 13問 ? 采購不供應雙方合資實施 條碼 掃描MES(制造執(zhí)行系統(tǒng) )，其主要目的在 ? ? 完善的零部件上料防錯防呆 ? 協(xié)劣流程節(jié)拍平衡交賬準時 ? 追溯售后服務迒工責仸攤提 顧問之素養(yǎng) 聞 道有先 后 知行須 合一 合作共贏第 14問 ? 盤點 的作業(yè)方式最好是采用 ? ? 每日全數(shù)盤點 ? 一周盤點一次
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