【摘要】WHENYOUNEEDTOBESURE產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的方法及要求通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司SGS-CSTC1WHENYOUNEEDTOBESURE產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的方法及要求?目錄?一、基本概念~~~~~~~~~~~~什么是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃?
2025-02-12 14:18
【摘要】MRPII/ERP的概念和方法制造企業(yè)中常見(jiàn)的問(wèn)題?如何滿足多變的市場(chǎng)需求??如何準(zhǔn)確及時(shí)地作出客戶承諾??如何處理緊急的客戶訂單??如何保持均衡的生產(chǎn)計(jì)劃和活動(dòng)??如何避免物料短缺??如何避免庫(kù)存積壓??如何準(zhǔn)確及時(shí)地了解生產(chǎn)情況??如何管理供應(yīng)商?
2025-02-06 00:29
【摘要】第2章物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)第2章物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)概述感知層網(wǎng)絡(luò)層應(yīng)用層物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)第2章物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)?由于物聯(lián)網(wǎng)尚處在起步階段,還沒(méi)有一個(gè)廣泛認(rèn)同的體系結(jié)構(gòu)。?在公開(kāi)發(fā)表物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)的同時(shí),很多研究人員也提出了若干物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)。
2025-01-12 23:59
【摘要】?工具……………….APFrameworkARFrameworkGLFramework應(yīng)用框架
2025-06-25 06:37
【摘要】Slide1?byIDS-GinticPte.Ltd./001TrainingCenterIDS-GinticPte.Ltd.“ARIS-用于企業(yè)流程設(shè)計(jì)和SAP架構(gòu)的著名軟件”HoNaiChoonIDS-GinticPteLtdSlide2?
2025-01-20 10:59
【摘要】deeperIBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部廣州立白ERP/SAP項(xiàng)目實(shí)施SAP項(xiàng)目HR模塊人事管理培訓(xùn)2023-07-20IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部2人事管理IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部3模塊§章節(jié)1:人力資源基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)§章節(jié)2:人事主數(shù)據(jù)/信息類型§章節(jié)3:人事事件IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部
2025-02-13 14:08
【摘要】ERP的理論與方法的理論與方法一、什么是ERP二、ERP的管理思想三、ERP的結(jié)構(gòu)與功能四、ERP系統(tǒng)的應(yīng)用理念五、ERP系統(tǒng)實(shí)施方法論內(nèi)容提要?企業(yè)資源計(jì)劃(ERP):EnterpriseResourcePlanning?制造資源計(jì)劃(MRPⅡ):ManufacturingResourcePlanning一、什么是E
2025-02-27 15:43
【摘要】成功應(yīng)用ERP的基本思想與方法高文清1中國(guó)企業(yè)缺什么?缺管理!2基本數(shù)據(jù)(一)*美國(guó)/德國(guó)企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是8次左右*日本企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是7次以上*我國(guó)全部國(guó)有及規(guī)模以上非國(guó)有企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是*去年,我國(guó)全部國(guó)
2025-02-19 13:09
【摘要】?UFSOFT2023Corporate實(shí)施方法論實(shí)施方法論咨詢服務(wù)部咨詢服務(wù)部課程目錄課前準(zhǔn)備實(shí)施方法論概述用友ERP項(xiàng)目實(shí)施路線圖實(shí)施經(jīng)驗(yàn)交流課程總結(jié)課前準(zhǔn)備全心投入,隨時(shí)提問(wèn) 用心感悟,理論結(jié)合實(shí)際結(jié)合《用友實(shí)施方法論》學(xué)習(xí)積極思考和參與討論相互學(xué)習(xí)和交流積極傳播,影響團(tuán)隊(duì)實(shí)施方法論概述實(shí)施的概念
2025-02-16 14:39
【摘要】利潤(rùn)中心利潤(rùn)中心定義部門和利潤(rùn)中心、成本中心在企業(yè)中,部門之間的分工是不同的,對(duì)各部們的考核和績(jī)效衡量的角度也不一樣。有些部門是企業(yè)的獲利性部門,其收入和費(fèi)用是可以量化的,如:銷售部門、生產(chǎn)部門;而有些部門是為其它部門服務(wù)的,這些部門只有支出,無(wú)可量化的指標(biāo)來(lái)考核其收入,但費(fèi)用可以量化,如:采購(gòu)部門、倉(cāng)庫(kù)、行政管理
2025-05-01 18:39
【摘要】成功應(yīng)用ERP的基本思想與方法金達(dá)仁1中國(guó)企業(yè)缺什么?缺管理!2基本數(shù)據(jù)(一)*美國(guó)/德國(guó)企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是8次左右*日本企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是7次以上*我國(guó)全部國(guó)有及規(guī)模以上非國(guó)有企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是*去年,我
2025-02-06 23:39
【摘要】快樂(lè)ERP——觀點(diǎn)、方法及實(shí)踐上海機(jī)械電腦有限公司快樂(lè)ERP——觀點(diǎn)、方法及實(shí)踐Page2上海機(jī)械電腦有限公司上海機(jī)械電腦有限公司版權(quán)所有?快樂(lè)ERP的背景?快樂(lè)ERP觀點(diǎn)——快速實(shí)施、快速見(jiàn)效?快樂(lè)ERP方法——好公司、好ERP產(chǎn)品、及好實(shí)施方法?快樂(lè)ERP實(shí)踐——成功案例分享
2025-02-23 18:39
【摘要】ERP業(yè)務(wù)需求分析方法XXXXX高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)講演提綱?一、業(yè)務(wù)需求分析的重要性?二、業(yè)務(wù)需求分析的基本概念?什么是需求分析??確定目標(biāo),通過(guò)分析阻礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的負(fù)面因素,找出核心問(wèn)題以及解決核心問(wèn)題的方法。?什么是問(wèn)題??什么是核心問(wèn)題?(木桶之最短板)?三、業(yè)務(wù)需求分析方法和過(guò)程(尋
2025-01-10 18:55
【摘要】ERP項(xiàng)目實(shí)施的方法-KingdeeWay實(shí)施方法指引金蝶新實(shí)施方法概論(背景、新方法結(jié)構(gòu))階段1:項(xiàng)目的定義和組織階段2:業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段3:業(yè)務(wù)藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)階段4:上線準(zhǔn)備階段5:系統(tǒng)上線階段6:項(xiàng)目驗(yàn)交專題1:項(xiàng)目實(shí)施顧問(wèn)的工作方法要點(diǎn)專題2:大型企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)的幾點(diǎn)忠告(選
2025-03-04 17:39
【摘要】企業(yè)資源計(jì)劃ERP應(yīng)用教程第四章各種類別ERP模型的建立方法第4章各種類別ERP模型的建立方法ERP模型建立方法(1)ERP原理概述企業(yè)指的是一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體。企業(yè)是由人組成的團(tuán)體,他們有共同的目標(biāo),有人、財(cái)、物、設(shè)備、技術(shù)等資源,日常業(yè)務(wù)的核心就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
2025-02-26 13:08