【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國《金融時(shí)報(bào)》專文美國密歇根商學(xué)院安尼勒
2025-02-20 12:05
【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競爭對策與動(dòng)態(tài)競爭模型第一節(jié)競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競爭戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-02-20 11:58
【摘要】戰(zhàn)略管理第一單元:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維提綱§一、戰(zhàn)略管理理論發(fā)展與實(shí)踐§二、戰(zhàn)略誤區(qū)§三、戰(zhàn)略、管理和思維§四、戰(zhàn)略理念§五、戰(zhàn)略時(shí)代的游戲規(guī)則§六、戰(zhàn)略體系§七、戰(zhàn)略管理的五項(xiàng)任務(wù)戰(zhàn)略管理體系20世紀(jì)80年代“競爭戰(zhàn)略”、“競爭
2025-01-26 23:34
【摘要】“知識解決”學(xué)習(xí)小組開訓(xùn)篇學(xué)習(xí)型組織自我覺察、反思的能力從組織本身的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)基于個(gè)人超越的系統(tǒng)思考共同愿景和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)不斷洞悉和反思個(gè)體及群體的心智模式,進(jìn)行轉(zhuǎn)換心智的練習(xí)—開路的過程。突破自己的能力上限,創(chuàng)造真心向往的結(jié)果,培養(yǎng)全新前瞻而開闊的思考方式,全力實(shí)現(xiàn)共同的抱負(fù)以及一起學(xué)習(xí)如何共同學(xué)習(xí)。
2025-01-04 14:05
【摘要】1引題:創(chuàng)新的靈魂?如何理解“決策者是孤獨(dú)的(郭廣昌)”??創(chuàng)新者也是孤獨(dú)的!?突破孤獨(dú)的路線:——?jiǎng)?chuàng)新從突破自己的心智模式開始!——從拓展邊界開始尋找更大的空間!(人的空間、資源空間、思想空間)1引題:什么是價(jià)值創(chuàng)新??酒店為什么不愿意評星級??什么是顧客?什么
2025-01-04 15:03
【摘要】戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略管理的過程上一講的要點(diǎn)?戰(zhàn)略管理的學(xué)科特點(diǎn)?競爭的層次性?企業(yè)效益的結(jié)構(gòu)性驅(qū)動(dòng)因素與運(yùn)營性驅(qū)動(dòng)因素?組織的外部環(huán)境與內(nèi)部結(jié)構(gòu)的關(guān)系?明茨伯格關(guān)于戰(zhàn)略的5P’s的觀點(diǎn)?Ansoff的戰(zhàn)略構(gòu)成觀?Porter對生產(chǎn)率邊界和戰(zhàn)略是取舍的解釋思考題:建立在運(yùn)營效益基礎(chǔ)上的競爭優(yōu)勢是否
2025-01-04 14:47
【摘要】企業(yè)分析第一章戰(zhàn)略管理與可行性方案概論?第一部分:戰(zhàn)略管理的性質(zhì)?企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義?企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營管理、年度預(yù)算的區(qū)別?企業(yè)戰(zhàn)略的體系?第二部分:戰(zhàn)略管理過程?企業(yè)戰(zhàn)略管理各階段及步驟?在各階段中企業(yè)所面臨的和要解決的問題第一節(jié)戰(zhàn)略管理的性質(zhì)
2025-01-04 14:03
【摘要】戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)知識鄭才林浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院特別聲明:本課件供本校教學(xué)參考,不得外傳并作商業(yè)用途.本課件可以在,密碼:055998下載基礎(chǔ)知識?戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略管理系統(tǒng)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?德魯克:世界上有三種企業(yè)–1、使事情發(fā)生企業(yè)————一流:創(chuàng)造需求–
2025-01-04 14:53
【摘要】 傳統(tǒng)安全威脅與非傳統(tǒng)安全威脅 黨的十六大報(bào)告?!安还缓侠淼膰H政治經(jīng)濟(jì)舊秩序沒有根本改變。影響和平與發(fā)展的不確定因素在增加。傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)安全威脅的因素相互交織,恐怖主義危害上升。霸權(quán)...
2025-09-19 16:20
【摘要】戰(zhàn)略管理時(shí)邁企業(yè)管理研究中心2023年8月陳曉劍教授中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)99級MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學(xué)專用使用說明§本教材是中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材§本教材內(nèi)容來自于戰(zhàn)略管理的相關(guān)教材、資料和時(shí)邁研究工作的總結(jié)§本教材僅供教學(xué)使用,不得作為任何形式的商業(yè)用途§本教材來自
2025-02-20 12:43
2025-01-04 14:41
【摘要】近期安全威脅的發(fā)展動(dòng)向和技術(shù)應(yīng)對措施北京冠群金辰軟件有限公司威脅目前的幾大嚴(yán)重威脅?垃圾郵件?DDoS?Phishing?蠕蟲時(shí)代變遷?類型:多數(shù)病毒,少數(shù)木馬?行為:明顯破壞行為或引人注意的特征?目的:惡作劇或故意破壞?成果:獲得“成就感”?類型:大部分是潛伏的惡意代碼?行為:力求不被注意?目的:信息
2025-02-10 22:18
【摘要】資產(chǎn)組合理論:1、假如有?A?和?B?兩種股票,它們的收益是相互獨(dú)立的。股票?A?的收益為?15%的概率是?40%,而收益為?10%的概率是?60%,股票?B?的收益為?35%的概率是?50%,而收益為-5%的概率也是?50%。
2025-03-24 04:43
【摘要】安全威脅與防御——無人駕駛和智能汽車的安全威脅與防御李飛成都信息工程大學(xué)網(wǎng)絡(luò)空間安全學(xué)院目錄?物聯(lián)網(wǎng)的安全威脅分析?汽車智能化與無人駕駛發(fā)展?fàn)顩r?汽車的安全威脅分析?汽車信息安全防御的幾個(gè)關(guān)鍵問題物聯(lián)網(wǎng)的安全威脅分析感知層安全威脅分
2025-01-01 15:18
【摘要】安全威脅與防御——無人駕駛和智能汽車的安全威脅與防御,李飛成都信息工程大學(xué)網(wǎng)絡(luò)空間安全學(xué)院,目錄,物聯(lián)網(wǎng)的安全威脅分析汽車智能化與無人駕駛發(fā)展?fàn)顩r汽車的安全威脅分析汽車信息安全防御的幾個(gè)關(guān)鍵問題,物聯(lián)...
2024-10-25 15:08