廈門博格管理咨詢組織競(jìng)爭(zhēng)力-免費(fèi)閱讀
【正文】 :47:4319:47:43March 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 7時(shí) 47分 :47March 21, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 7時(shí) 47分 43秒 下午 7時(shí) 47分 19:47: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 19:47:4319:47:4319:473/21/2023 7:47:43 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。不穩(wěn)定的環(huán)境導(dǎo)致恐慌，恐慌又促使領(lǐng)導(dǎo)者極大地增強(qiáng)其控制力度，獨(dú)裁統(tǒng)治者用來控制組織的傳統(tǒng)手法被夸大到滑稽可笑的地步。組織的指揮層次較少，人 們之間有更多的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系和非正式關(guān)系，因此，彼此間的相互信任變得越來越重要。 管理環(huán)境或組織中的各種關(guān)系處于持續(xù)變化之中，危及整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行。抉擇來自于“金字塔”的上層，而非底部。我們采取何種方式對(duì)發(fā)生的變化進(jìn)行觀察如何決定看我們反應(yīng)或行動(dòng)，而我們是否能在急劇變化的世界中生存和興旺發(fā)達(dá)又取決于反應(yīng)或行動(dòng)的結(jié)果。 BOSSWAY 博格 只有少數(shù)人知道必須逃離困境： 米哈利行動(dòng) BOSSWAY 博格 把握 或喪失機(jī)遇： 晶體管的故事 BOSSWAY 博格 彌漫于高層的安全感： 奔弛的失誤 BOSSWAY 博格 修改傳統(tǒng)方法已成必然 當(dāng)今世界的變化日益加快，我們面臨的壓力日漸增大。 如果管理環(huán)境或管理中各種關(guān)系保持穩(wěn)定，并可以預(yù)見，那么明天和昨天就沒有什么不同。 首先感受到變化的是“戰(zhàn)斗在第一線的士兵們”，但是他們只能因循守舊，同時(shí)也只能忍受由此而來的種種痛苦。 可以預(yù)見，未來將是一個(gè)持續(xù)變動(dòng)的、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的世界。這種控制力度的增強(qiáng)阻礙了組織對(duì)環(huán)境的適應(yīng)，從而造成了環(huán)境更加不穩(wěn)。 :47:4319:47Mar2321Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 21日星期二 7時(shí) 47分 43秒 19:47:4321 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 21日星期二 下午 7時(shí) 47分 43秒 19:47: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 21日星期二 7時(shí) 47分 43秒 19:47:4321 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 BOSSWAY 博格 不確定時(shí)代： 未能變革領(lǐng)導(dǎo)將使組織變革陷入困境 一般來說，“君主式”領(lǐng)導(dǎo)會(huì)以傳統(tǒng)的工作方法和原有的管理手段來應(yīng)付危機(jī)，一旦這些方法不起作用，消極悲觀的情緒就將充斥于整個(gè)組織。 BOSSWAY 博格 案例：傷心的變革 領(lǐng)導(dǎo)重視工作表現(xiàn)勝于工形式，重視長(zhǎng)期的工作表現(xiàn)勝于短期的工作表現(xiàn)，這對(duì)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境是有利的。 控制層 和命令鏈 首先從命令層下達(dá)的是更為專制的決定。 命令鏈的主要任務(wù)是傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決議。 漢克斯 BOSSWAY 博格 一、不確定時(shí)代： 我們?nèi)绾我驊?yīng)變化 我們?nèi)绾晤A(yù)測(cè)并穿越未知世界 BOSSWAY 博格 對(duì)不確定時(shí)代的變化作出正確反應(yīng)的關(guān)鍵在于我們的思維方式，特別是我們的洞察力。變化的發(fā)生如此迅速，讓人目不暇接，在此情況下 2+2 不再總是等于 4，常規(guī)的應(yīng)對(duì)方法越來越顯得蒼白無力，觀察事物的傳統(tǒng)方法帶來的結(jié)果往往都是錯(cuò)誤的。 執(zhí)行任務(wù)時(shí)，“戰(zhàn)斗在第一線的士兵”必須服從命令，遵守制度，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致。 BOSSWAY 博格 三、不確定時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)模式： 創(chuàng)造組織環(huán)境 BOSSWAY 博格 新領(lǐng)導(dǎo)者形象 他們同樣關(guān)心其下屬的工作表現(xiàn)，關(guān)心工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但他們更像一位導(dǎo)師、一位顧問或一位教練，力求讓下屬能夠在自己的工作范圍內(nèi)獨(dú)立操作。 雇員們將認(rèn)為他們與領(lǐng)導(dǎo)是同事關(guān)系，而非上下級(jí)關(guān)系。如此循環(huán)往復(fù)，促使組織加速衰敗直至全部崩潰。 19:47:4319:47:4319:47Tuesday, March 21, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 19:47:4319:47:4319:473/21/2023 7:47:43 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 7時(shí) 47分 43秒 下午 7時(shí) 47分 19:47: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 7時(shí) 47分 :47March 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:47:4319:47:4319:47
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