用自己的短處贏得競(jìng)爭(zhēng)勝利-免費(fèi)閱讀
【正文】 （ 6）金融改革帶來(lái)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型表現(xiàn)在： 利率市場(chǎng)化、匯率市場(chǎng)化等的金融改革給定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、融資手段、融資渠道、資金成本等財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了非常大的變化。 價(jià)值增值的提高是風(fēng)險(xiǎn)防范的另一個(gè)重要方法。小米手機(jī)、格力空調(diào) 極致 把這個(gè)產(chǎn)品做到極致。 （一）什么是用自己的短處競(jìng)爭(zhēng)？ 互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟了用短處競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代 ● 科技越來(lái)越發(fā)展，人們無(wú)法了解產(chǎn)品的技術(shù) ● 互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的信息大爆炸，人們不愿意化時(shí)間 去了解技術(shù) ● 產(chǎn)品的同質(zhì)化發(fā)展，讓人們沒(méi)必要去了解技術(shù) （一）什么是用自己的短處競(jìng)爭(zhēng)？ 用短處競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì) ● 用長(zhǎng)處競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)：懂專(zhuān)行業(yè)技術(shù)、技能 ● 用短處競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)：懂消費(fèi)者，了解消費(fèi)者的生活方式 ● 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)：外行競(jìng)爭(zhēng) 今天開(kāi)啟了競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代： 用短處競(jìng)爭(zhēng) 用長(zhǎng)處競(jìng)爭(zhēng)暫告一個(gè)段落 索尼《死于技術(shù)》 （二）為什么可以用自己的短處去競(jìng)爭(zhēng)？ 從認(rèn)知心理學(xué)的角度出發(fā)，用短處獲取競(jìng)爭(zhēng)的可行性 汽車(chē)、房地產(chǎn)、產(chǎn)品包裝 從創(chuàng)新的角度看，用短處獲取競(jìng)爭(zhēng)的可行性 創(chuàng)新的方式：內(nèi)行創(chuàng)新、外行創(chuàng)新。如，狗咬人 → 人 咬狗、收費(fèi) → 倒貼錢(qián)、聽(tīng)課多（聽(tīng)課少） → 價(jià)格 低（價(jià)格高） （三）用短處競(jìng)爭(zhēng)的思考方式 許愿 面對(duì)暫時(shí)無(wú)法做到的事情許下自己的心愿。寶馬 MINI、長(zhǎng)城汽車(chē) SUV 選擇定位一個(gè)可成為第一的產(chǎn)品 選擇一個(gè)足以成為第一的小產(chǎn)品。商事制度改革帶來(lái)大量企業(yè)誕生，降低財(cái)務(wù)管理成本是新企業(yè)面臨的一大任務(wù)。 （二）財(cái)務(wù)是企業(yè)實(shí)施低成本戰(zhàn)略的唯一一塊凈土 信息化條件下財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化 用財(cái)務(wù)等手段降低企業(yè)稅負(fù) （三）如何讓財(cái)務(wù)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 一把手對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí) 建立財(cái)務(wù)管理的有效機(jī)制 加強(qiáng)財(cái)務(wù)能力建設(shè) 謝 謝！ 北京財(cái)稅研究院 二〇一四年八月 。 財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的主要表現(xiàn)： （ 3）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型表現(xiàn)在： 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是事后型財(cái)務(wù)，偏重于核算與監(jiān)督，其成本管理是靜態(tài)的完全成本管理，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是在辦公室工作的；管理會(huì)計(jì)是事前、事中型財(cái)務(wù)，偏重于預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、績(jī)效評(píng)價(jià)等價(jià)值管理，其成本管理是動(dòng)態(tài)的變動(dòng)成本管理，管理會(huì)計(jì)是在生產(chǎn)一線(xiàn)工作的。 zara
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