招募增員項(xiàng)目介紹和標(biāo)準(zhǔn)流程-免費(fèi)閱讀
【正文】 效果評(píng)估 反饋表調(diào)查 ?各級(jí)主管和代理人對招募方案的了解的人數(shù)占比及程度 ?對招募方案的反饋意見、對增員積極性的影響程度。 成功標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)過一個(gè)階段的運(yùn)作，每個(gè)組經(jīng) 理以上的主管均已采取增員行動(dòng)，每個(gè)營銷 組至少 1名以上的準(zhǔn)增員對象可以參加創(chuàng)業(yè)說 明會(huì)或甄選。 國壽講師在行動(dòng)－－金牌爭霸賽 舉辦創(chuàng)業(yè)說明會(huì) 在舉辦創(chuàng)業(yè)說明會(huì)之前，應(yīng)先對本單位的代理人進(jìn)行宣導(dǎo)，以舉辦創(chuàng)業(yè)說明會(huì)來促進(jìn)代理人的增員活動(dòng)。 需要安排分享者進(jìn)行試講，確保宣導(dǎo)的內(nèi)容和講解效果。 國壽講師在行動(dòng)－－金牌爭霸賽 增員意愿輔導(dǎo) 輔導(dǎo)內(nèi)容： 增強(qiáng)有意向團(tuán)隊(duì)主管方向發(fā)展之代理人的組織發(fā)展意愿。 召開全體代理人參加的宣導(dǎo)大會(huì)。 國壽講師在行動(dòng)－－金牌爭霸賽 招募增員項(xiàng)目 招募規(guī)劃 制定年度代理人招募方案 實(shí)施招募方案 招募方案實(shí)施的追蹤與評(píng)估 國壽講師在行動(dòng)－－金牌爭霸賽 實(shí)施之前的準(zhǔn)備 招募方案宣導(dǎo)計(jì)劃 （ 宣導(dǎo)時(shí)間 、對象 、 講師安排與追蹤落實(shí) ） 成立招募方案實(shí)施工作小組 ，明確工作人員職責(zé) 、 分工 相關(guān)配套措施 （ 新人培訓(xùn)計(jì)劃 、產(chǎn)品說明會(huì)計(jì)劃 ） 國壽講師在行動(dòng)－－金牌爭霸賽 ④⑤為周期性運(yùn)作 招募實(shí)施工作建議流程 代理人 增員意 愿與技 能調(diào)查 代理人增員意愿輔導(dǎo) 制定 本單位 招募 方案 本單位 招募 方案 的宣導(dǎo) 舉辦創(chuàng)業(yè)說明會(huì) 增員技能提高訓(xùn)練 團(tuán)隊(duì)招 募計(jì)劃 與行動(dòng) 追蹤與 督導(dǎo) 說明：以上流程中，招募支持舉措和代理人增員追蹤、督 導(dǎo)為周期性運(yùn)作舉措，建議以一個(gè)季度為一個(gè)運(yùn)作周期。 宣導(dǎo)完畢后，組織代理人填寫宣導(dǎo)反饋問卷。 分享者在組織發(fā)展方面有較深的心得體會(huì)， 個(gè)人收入中 20％以上來自團(tuán)隊(duì)發(fā)展，對增員工 作堅(jiān)持不懈，卓有成效。面談的方式與技巧、如何進(jìn)行甄選、增員行動(dòng)安排等。 定期召開增員計(jì)劃追蹤會(huì)議，對營業(yè)單位目標(biāo)進(jìn)行追蹤，督促主管追蹤落實(shí)，同時(shí)對會(huì)議反映問題進(jìn)行總結(jié)，按可行性和影響度排序，選擇有效的解決方案，幫助主管解決增員過程中出現(xiàn)的問題。 ?是否通過組訓(xùn)、各級(jí)主管，以早會(huì)或?qū)ｉT會(huì)議的形式，將招募方案對代理人反復(fù)進(jìn)行宣導(dǎo)；宣導(dǎo)的口徑及代理人的接受度。 ?是否進(jìn)行專門的增員話術(shù)訓(xùn)練，代理人能否熟練運(yùn)用 ?統(tǒng)計(jì)進(jìn)入培訓(xùn)班的人數(shù) 效果評(píng)估 反饋表調(diào)查 績效評(píng)估法 ?應(yīng)聘者聯(lián)系規(guī)律 ?分析總結(jié)應(yīng)聘者的年齡分布、學(xué)歷分布、有銷售經(jīng)驗(yàn)的比例、尋找求職機(jī)會(huì)的習(xí)慣、對人壽保險(xiǎn)營銷工作了解程度、對廣告那個(gè)部分印象較深，以及對招聘電話咨詢?nèi)藛T的工作滿意程度 國壽講師在行動(dòng)－－金牌爭霸賽 招募支持舉措的評(píng)
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