【摘要】1怎樣成為營(yíng)銷談判的高手2談判是交易的前奏曲談判是營(yíng)銷的主旋律不做總統(tǒng),但不能不做一個(gè)談判家3第一講:營(yíng)銷談判基本功一、要有超前的營(yíng)銷理念職業(yè)定位有三個(gè)層次:即謀生、謀職、謀事4⑴自信隱藏的資本⑵豁
2025-03-04 11:22
【摘要】怎樣成為頂尖級(jí)的企業(yè)幹部講師:白崇賢教授(亞洲企管顧問集團(tuán)董事長(zhǎng))壹、目前一般企業(yè)幹部的12大弊病與面對(duì)的四大挑戰(zhàn)?(一)幹部=「幹」勁+「布」局?(二)12大心?。?不學(xué)習(xí)
【摘要】如何成為合格的廣告人卓越形象品牌傳播事業(yè)機(jī)構(gòu)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)賈麗軍2023/11/20徐州師范大學(xué)廣告講座目錄引言廣告人的界定職業(yè)廣告人的卓越定義進(jìn)入廣告業(yè)——二十一世紀(jì)生涯規(guī)劃職業(yè)廣告人的時(shí)代何為廣告廣告人的生活形態(tài)引言一個(gè)哲人與廣告人的對(duì)話
2025-02-08 12:01
【摘要】1怎樣成為營(yíng)銷談判的高手2談判是交易的前奏曲談判是營(yíng)銷的主旋律不做總統(tǒng),但不能不做一個(gè)談判家3第一講:營(yíng)銷談判基本功一、要有超前的營(yíng)銷理念職業(yè)定位有三個(gè)層次:即謀生、謀職、謀事4⑴自信隱藏的
2025-03-05 10:53
【摘要】1怎樣成為營(yíng)銷談判的高手2談判是交易的前奏曲談判是營(yíng)銷的主旋律不做總統(tǒng),但不能不做一個(gè)談判家3第一講:營(yíng)銷談判基本功一、要有超前的營(yíng)銷理念職業(yè)定位有三個(gè)層次:即謀生、謀職、謀事4⑴自信隱藏的資本
2025-03-04 11:15
【摘要】班組長(zhǎng)在企業(yè)中的行事規(guī)則怎樣成為出色的班組長(zhǎng)2023/3/19恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部工廠的本質(zhì)提供有價(jià)值的商品、服務(wù)利潤(rùn)的分享:?jiǎn)T工、股東稅金、公益再投資滿足客戶的需求利潤(rùn)的獲得2023/3/19工廠的組織廠長(zhǎng)班組長(zhǎng)一般員工層投資者2023/3/19
2025-02-28 04:05
【摘要】怎樣成為一名合格的班組長(zhǎng)2023/3/19目錄?第一章組長(zhǎng)角色認(rèn)知?第二章組長(zhǎng)的崗位特點(diǎn)?第三章組長(zhǎng)的職責(zé)?第四章組長(zhǎng)的績(jī)效因素有哪些?第五章組長(zhǎng)需要有哪些意識(shí)??第六章組長(zhǎng)的工作程序?第七章組長(zhǎng)的日常管理?第八章組長(zhǎng)工作狀態(tài)的反饋方法?第九章組長(zhǎng)工
2025-02-28 15:21
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)通過更好的團(tuán)隊(duì)合作來提升績(jī)效?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作力度?更有效的管理?更好地作出決定?提高生產(chǎn)率?更高的效率和更好的績(jī)效為何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)?培訓(xùn)目標(biāo)您將了解…..了解為何/如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)步驟一.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2025-03-04 11:16
【摘要】如何建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)?.?力德企業(yè)管理咨詢有限公司?LEADMA
2025-03-04 11:21
【摘要】怎樣成為優(yōu)秀的HR管理者講師:王文芳智通人才市場(chǎng)HRM專業(yè)培訓(xùn)人力資源管理朝陽(yáng)行業(yè)?從助理到總監(jiān)之路有多遠(yuǎn)?歸零心態(tài),重新學(xué)習(xí)人力資源部門是主角還是配角?現(xiàn)實(shí)分析:?a、用人權(quán)不在HR經(jīng)理的手中。?b、對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展沒有建設(shè)的能力。?c、想作的計(jì)劃
2025-01-11 09:18
【摘要】您是企業(yè)的最愛,而不是企業(yè)負(fù)債!三個(gè)重要的問題?這世界上最重要的人是誰(shuí)?--現(xiàn)在在我眼前的人。?這世界上最重要的事是什么?--現(xiàn)在我要做的事。?這世界上最重要的時(shí)間是什么?--此時(shí)此刻。?結(jié)論:此時(shí)此刻,我們做最重要的事,因?yàn)槲覀兙褪亲钪匾娜耍。ㄈw員工一起說)中國(guó)員工畫像
2024-12-30 00:04
【摘要】?張良波培訓(xùn)師版權(quán)所有-2023年新資源咨詢總監(jiān)/資深培訓(xùn)師張良波byMr.LiangBoZhang,SeniorConsultant突破心智模式,成為卓越經(jīng)理人——跨越2023追求卓越,再創(chuàng)輝煌0&
【摘要】創(chuàng)建精英團(tuán)隊(duì)如何面對(duì)那些原本與你平起平坐的同事或朋友?身為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,你不僅要有“摘星”的遠(yuǎn)大目標(biāo),還要有鼓勵(lì)成員團(tuán)結(jié)一致的能力.人們將漸漸只愿追隨有誠(chéng)意也有能力,且能滿足其需求的領(lǐng)導(dǎo)者,恐懼與社會(huì)地位已非收買人心的利器?!碌念I(lǐng)導(dǎo)模式領(lǐng)導(dǎo)者必備且最令人贊賞的特質(zhì)?誠(chéng)實(shí)87%心胸寬闊
2025-03-01 19:48
【摘要】澤堯顧問1寄語(yǔ)“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》澤堯顧問2主講:李澤堯《如何打造金牌團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》澤堯顧問3來者何人?——李澤堯著作及成果—
2025-03-05 10:55
【摘要】建立高效團(tuán)隊(duì)目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義