5s(學員版2)_2-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 21日星期二 下午 8時 55分 52秒 20:55: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 21日星期二 8時 55分 52秒 20:55:5221 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :55:5220:55Mar2321Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。不足之處改進、強化 評比成績公布（紅 ○ 、黃 ○ 、綠 ○ 燈號） 全公司整理、整頓展開 制定若干規(guī)定、標準（要與不要、廢棄流程、標 貼、線顏色、寬度） 高級： 管理方法（異常處置等）都列明 WORD文本事例 「目視管理」對效率的影響 咦，這份資料 可能在哪里呢？ 喂，表單沒有了， 我又要復印，今天 已是第 3次了。 …... 目標 例 1：一切資料柜周圍、桌下無堆放物。輔助主任委員處理委員會事務，并于主 任委員授權(quán)時，代行其職務共同參與計劃、活動辦法的制定 例 4：規(guī)范現(xiàn)場 判斷結(jié)果不會因人而異 「目視管理」的水準 選定樣板區(qū)域及開展定點攝影 5 S競賽方法準備 （評分標準（案）、加權(quán)系數(shù)、時間、評分委員） 修訂評分標準、競賽方法 實施個人 5S考評 本次輔導總結(jié)，下一步工作安排 遵循要點： 循序漸進 從自由轉(zhuǎn)變到強制 轉(zhuǎn)變 顧問主導過渡到骨 干主導 目標管理 SMART原則 Specific 目標要明確 Measurable 目標要可量化 Attainable 目標具有可達性 Relevant 目標要與組織需求結(jié)合 Time Table 目標要有時程 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 下午 8時 55分 :55March 21, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 21日星期二 下午 8時 55分 52秒 20:55: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20:55:5220:55:5220:55Tuesday, March 21, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 8時 55分 52秒 下午 8時 55分 20:55: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 20:55:5220:55:5220:553/21/2023 8:55:52 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 20:55:5220:55:5220:55Tuesday, March 21, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 21日星期二 下午 8時 55分 52秒 20:55: 1比不了得就不比，得不到的就不要。“創(chuàng)意獎”頒獎及活動深化 發(fā)生源及困難處所改善對策 第二次試評分（全公司范圍） 2 小時培訓 主攻宣傳教育及樣板區(qū) 口號：告別昨日，挑戰(zhàn)自我， 塑造捷虹新形象 ★第二個月輔導內(nèi)容： 與總經(jīng)理就輔導事項進行溝通，明確委員會人選 及責任 無論是誰都能判明是好是壞（異常） 5S管理推行計劃 推行 5S 管理大日程項
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