【摘要】現(xiàn)場管理實務(wù)現(xiàn)場管理實務(wù)《中華培訓學會》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心1單元單元名稱單元一單元一現(xiàn)場管理者的工作職責現(xiàn)場管理者的工作職責單元二單元二管理的核心管理的核心————人的訓練人的訓練單元三單元三圓融的人際處理圓融的人際處理單元四單元四高績效的現(xiàn)場管理高績效的現(xiàn)場管理課課程程安安排排21、管理的定義2
2025-03-01 12:21
【摘要】制造業(yè)標準成本管理概敘?什么是成本??生產(chǎn)過程是價值轉(zhuǎn)移的過程?費用的歸集與分配?“成本管理”在ERP中的“位置”?成本管理與其他模塊的關(guān)系什么是成本?車間消耗原材料、燃料動力給車間工人及車間管理人員發(fā)工資車間機器設(shè)備折舊車間財產(chǎn)物資保險費車間職工因工外出差旅費車
2025-02-07 19:23
【摘要】制造業(yè)車間管理課程目錄一、如何找準生產(chǎn)管理人員職責定位?二、如何有效地推行精細化生產(chǎn)管理工作?三、如何成功地將精細化流程管理導入生產(chǎn)?四、如何精細化生產(chǎn)計劃管理與異??刂?五、如何利用5S來做好精細化生產(chǎn)現(xiàn)場管理?六、如何進行生產(chǎn)設(shè)備全面預(yù)防保養(yǎng)?七、如何有效地挖掘與改善生產(chǎn)現(xiàn)場問題?
2025-03-01 12:20
【摘要】第四章制造業(yè)物流管理蘇鍇上?,F(xiàn)代物流人才培訓中心本章內(nèi)容?采購物流?生產(chǎn)物流?銷售物流?回收物流?廢棄物流采購物流?采購定義:采購是企業(yè)向供應(yīng)商獲取商品或服務(wù)的一種商業(yè)行為,企業(yè)經(jīng)營活動所需要的物資絕大部分是通過采購獲得的,采購是企
2025-02-08 09:21
【摘要】§精益生產(chǎn)方式(LP)§計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)第十章現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準時供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,勞
2025-01-21 21:20
2025-02-09 18:14
2025-02-09 18:07
【摘要】§精益生產(chǎn)方式(LP)§計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)第十章現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)①原材料不足或不能準時供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,勞動生產(chǎn)率
2025-01-21 21:21
【摘要】制造業(yè)生產(chǎn)管理制造業(yè)生產(chǎn)管理主講嘉賓:主講嘉賓:曾水良老師曾水良老師曾水良清華長三角研究院民企研究中心副主任/首席民企治理專家;中國著名民企治理及管理整合專家。香港光華管理學院及多所高校EMBA課程研修班特邀客座老師?!杜嘤栐诰€》《中華講師網(wǎng)》《博銳管理在線》特聘講師、培訓師。榮膺首屆全球500強華人講師
【摘要】2精益生產(chǎn)方式(LP)3計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)1物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準時供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,勞
2025-01-21 21:19
【摘要】汽車制造業(yè)的運作管理與信息化建設(shè)胡世洋2023/7汽車制造業(yè)業(yè)務(wù)運作與信息化建設(shè)概述基于業(yè)務(wù)驅(qū)動的信息化建設(shè)思想研發(fā)與工程數(shù)據(jù)管理采購與尋購管理需求與供應(yīng)管理生產(chǎn)與物流執(zhí)行管理銷售與售后服務(wù)管理總結(jié)汽車行業(yè)供應(yīng)鏈與業(yè)務(wù)運作模型整車制造商OEM銷售和營銷汽車行業(yè)的運作管理非常復(fù)雜
2025-01-07 20:33
【摘要】2023/2/9作業(yè)計劃于排序1第八章生產(chǎn)作業(yè)計劃與作業(yè)排序2023/2/9作業(yè)計劃于排序2重點:?生產(chǎn)作業(yè)計劃?車間作業(yè)排序?常用的調(diào)度措施?生產(chǎn)作業(yè)控制?服務(wù)業(yè)中的作業(yè)排序
2025-01-21 14:00
【摘要】為什么要學習生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
2025-02-08 22:52