現(xiàn)代制造業(yè)生產管理技術概述-免費閱讀
【正文】 計算機集成制造系統(tǒng)（ CIMS) 一 CIMS的產生與發(fā)展 1 產生： 2 電子計算機技術的產生、發(fā)展以及計算機在生產和管理領域越來越廣泛的應用孕育著一個新的高技術的產生，從局部自動化走向全面自動化；即由原來局限于產品制造過程的自動化擴展到腦力勞動領域的產品設計和經營管理自動化。 1 概念 2 特點 （ 1） 強調人的作用，推行“以人為中心”的管理 （ 2） 改變傳統(tǒng)觀念，永無休止地、無情地消除浪費，以盡善 盡美做為追求目標 （ 3） 實現(xiàn)生產過程的同步化 （ 4） 將“推動式”生產控制系統(tǒng)變?yōu)椤袄瓌邮健鄙a控制系統(tǒng) （ 5）采用一種基型、多種變型或模塊化的產品設計方法 （ 6）生產均衡化 （ 7）供應者（商）參加 JIT系統(tǒng) 3 戰(zhàn)略優(yōu)勢 三 精益生產的概念及特點 指運用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會需求為依據(jù)、以充分發(fā)揮人的作用為根本，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀求經濟效益的一種新型生產方式。1950年春，豐田汽車公司的新一代領導人豐田喜一郎一行到世界最大而且效率最高的汽車制造廠 —— 福特公司魯奇工廠進行了為期三個月的認真考察。 LP逐漸被世界制造業(yè)所認識并掀起一股變革方式的熱潮。把生產、庫存、采購、銷售、財務、成本等子系統(tǒng)都聯(lián)系起來，逐漸成為一個覆蓋企業(yè)全部生產資源的管理信息系統(tǒng)。 精益生產方式（ LP） 167。 2 相關需求與獨立需求 獨立需求 ： 指對某種庫存的需求與其它種類的需求無關， 其本質是需求具有隨機性、不確定性，是企 業(yè)自身不能控制的需求 相關需求 ： 指某種需求與其它需求具有內在的相關性。 1990年，美國 MIT發(fā)表了一個“國際汽車共同研究報告”，將豐田生產方式命名為 LP。因此為生產技術進行了一系列的改型 ,并將改進后的生產方式稱為大量生產方式。 美國人認為 ：不能保持世界水平的制造能力必將危及國家在國內外市場競爭能力，制造業(yè)是一個國家國民經濟的支柱，美國在世界各國中的威望不僅取決于強大的國防勢力，而且取決于強大的制造能力。 “推動式” “拉動式”或“牽引式” （ 4）將“推動式”生產控制系統(tǒng)變?yōu)椤袄瓌邮健鄙a控制 系統(tǒng) 3 JIT的戰(zhàn)略優(yōu)勢： 現(xiàn)代企業(yè)經營戰(zhàn)略強調建立一種持久的競爭優(yōu)勢。 演講完畢，謝謝觀看！ 。 MRP生產控制機制 ：一切生產活動按中央作業(yè)計劃的指令進行，所有的零部件和材料項目均通過中央庫存系統(tǒng)控制和轉換：材料按計劃被送到零件加工工序；零件按計劃送到總裝，以計劃觸發(fā)和推動生產活動。 生產方式 項目 手工生產方式 大量生產方式 精細生產方式 產品特點 完全按顧客要求 標準化，品種單一 品種規(guī)格多樣化，系列化 加工設備和 工藝裝備 通用，靈活，便宜 專用，高效，昂貴 柔性高，效率高 分工與工作內容 粗略，豐富多樣 細致，簡單，重復 較粗，多技能，豐富 操作工人 懂設計制造 具有高操技藝 不需專門技能 多技能 庫存水平 高 高 低 制造成本 高 低 更低 產品質量 低 高 更高 權力與責任分配 分散 集中 分散 三種生產方式的比較 二 精益生產方式的傳播及對現(xiàn)代制造業(yè)的重大影響 1 給世界汽車工業(yè)帶來了巨大變革 （ 1）對日本汽車工業(yè)的發(fā)展起到了不容忽視的作用 （ 2）帶給世界汽車工業(yè)一場深刻的變革 2 對現(xiàn)代制造業(yè)具有重大的影響和意義，豐富和發(fā)展了現(xiàn)代生產管理理論 日本公司采用 LP效果表 公司 推行 JIT的時間 庫存減少（％） 制造周期縮短（％） 勞動生產率提高 A 3 年 45 40 50 B 3 年 16 20 80 C 4 年 30 25 60 D 2 年 20 50 50 美國防部 2023－ 2023財年制造技術五年計劃 投資戰(zhàn)略把“精良”的概念集成到所有的采辦與延長使用壽命項目中，戰(zhàn)斗機的精良生產是 9項國防技術目標之一。 精益生產方式簡介 1 從手工生產方式到大量生產方式 2 （ 1） 手工生產方式 3 （ 2） 大量生產方式的興起 2 從大量生產方式到精益生產方式
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