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員工培訓(xùn)教程-團(tuán)隊(duì)建設(shè)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 2023年 3月 22日星期三 下午 2時(shí) 39分 34秒 14:39: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 22日星期三 2時(shí) 39分 34秒 14:39:3422 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :39:3414:39Mar2322Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。提供反饋信息的五個(gè)步驟: ?觀察工作行為 ?提供反饋信息 ?聽(tīng)取他人意見(jiàn) ?擬訂行動(dòng)計(jì)劃 ?檢查取得的進(jìn)展 重新設(shè)計(jì)工作方式 確定用戶 確定應(yīng)遵循的工作設(shè)計(jì)原則 確認(rèn)工作程序的主要轉(zhuǎn)換形式 規(guī)劃在每一轉(zhuǎn)換過(guò)程中起作用的特定步驟 辨別有意義附加與無(wú)意義附加步驟 確定刪除無(wú)意義附加步驟或減少其影響至最低程度 制定新的整體設(shè)計(jì)方案 36 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作指南 學(xué)習(xí)與持續(xù)發(fā)展 ?高效團(tuán)隊(duì)能從他們過(guò)去的經(jīng)中學(xué)到很多東西,并能迅速轉(zhuǎn)化所學(xué)知識(shí)。該指南要求定期討論團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé),評(píng)價(jià)在企業(yè)所面臨的條件下哪些項(xiàng)目有必要變動(dòng)。每一團(tuán)隊(duì)要高度集中并能清楚說(shuō)明其任務(wù)。 26 常見(jiàn)的團(tuán)隊(duì)陷阱及克服建議 陷阱:缺少協(xié)同工作的習(xí)慣 如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)是以一群分散的個(gè)人而不是以一個(gè)緊密的集體組織進(jìn)行活動(dòng),那么團(tuán)隊(duì)成員們合作干一項(xiàng)目時(shí)的合力是很小的。當(dāng)行動(dòng)完成得不好或犯了錯(cuò)誤時(shí),無(wú)人承擔(dān)責(zé)任。 ?如果團(tuán)隊(duì)作出了錯(cuò)誤決定,你應(yīng)該同團(tuán)隊(duì)一起反省,不要指責(zé)任何人或?yàn)E用職權(quán)。其基本原則是:公開(kāi)、坦誠(chéng)地討論群體內(nèi)部的關(guān)系與沖突會(huì)形成相互信賴的氣氛,并因此建立起有效的團(tuán)隊(duì)工作。團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 員工發(fā)展培訓(xùn)課程 1 團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。 16 團(tuán)隊(duì)建設(shè)途徑:角色界定途徑 明確每個(gè)人對(duì)自己的期待、整個(gè)群體的規(guī)范以及不同成員所分擔(dān)的責(zé)任 原則 ,又擔(dān)任一種團(tuán)隊(duì)角色 ,這取決于團(tuán)隊(duì)的任務(wù) ,以及按照各種相關(guān)力量進(jìn)行調(diào)整的程度 ,這取決于他們的個(gè)性與智力 、平衡的團(tuán)隊(duì)角色時(shí),才能充分發(fā)揮其技術(shù)資源優(yōu)勢(shì) 17 團(tuán)隊(duì)建設(shè)途徑:價(jià)值觀途徑 團(tuán)隊(duì)要形成明確的價(jià)值觀,要得到全體成員的共同承認(rèn),并因此能夠以一種一貫的、合作的方式指導(dǎo)并影響個(gè)人的行為。 22 常見(jiàn)的團(tuán)隊(duì)陷阱及克服建議 陷阱:計(jì)劃不連貫 一個(gè)團(tuán)隊(duì)新建不久或仍處在幼年期,其領(lǐng)導(dǎo)便調(diào)動(dòng)工作、提升、履新或退休,這些均是該團(tuán)隊(duì)走向滅亡的標(biāo)志。誰(shuí)應(yīng)對(duì)某一項(xiàng)工作負(fù)責(zé)沒(méi)有明確分工,因此當(dāng)一項(xiàng)工作指定由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé)時(shí),無(wú)任何人行動(dòng)。多數(shù)人都會(huì)這樣想:我的工作很重要,沒(méi)有必要為集體的事操心。制定任務(wù)說(shuō)明表: ?團(tuán)隊(duì)的主要目的 ?團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品的關(guān)鍵用戶 ?團(tuán)隊(duì)意欲取得的關(guān)鍵成果或預(yù)期的結(jié)果 29 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作指南 指導(dǎo)原則 ?以用戶為中心 ?公開(kāi)交流 ?遵守諾言 ?尊重他人 ?團(tuán)隊(duì)的發(fā)展 這些指導(dǎo)原則有助于團(tuán)隊(duì)成員把精力集中在最重要的核心問(wèn)題和公司的最佳長(zhǎng)期利益上 30 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作指南 建立公認(rèn)的限制條件 限制條件 —— 舉例 對(duì)于
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