【摘要】辦公區(qū)域6S管理推行實務(wù)中國石油貴州銷售公司第1頁質(zhì)量安全環(huán)保處-吳申昌概述?6S管理,是企業(yè)未來競爭的關(guān)鍵,是市場取勝的利器,是一流企業(yè)品性的標(biāo)志?!?S管理”由日本企業(yè)的“5S”擴展而來,是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序
2025-03-04 15:34
【摘要】辦公區(qū)域6S管理工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)1目的為做好分公司6S管理的推行工作,給各職能科室實施6S工作提供明確的執(zhí)行依據(jù),特制定本工作標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍本工作標(biāo)準(zhǔn)適用于分公司本部范圍內(nèi)的辦公區(qū)域。3管理內(nèi)容和要求管理內(nèi)容:劃分辦公室個人責(zé)任區(qū)域,并對辦公室物品進行公私區(qū)分、分類整理,區(qū)分為必要物品和非必要物品。辦公室個人責(zé)任區(qū)是指個人使用的桌面、抽屜、電腦、文件柜以
2025-04-07 20:38
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)辦公區(qū)域6S管理規(guī)范第一節(jié)關(guān)于6S管理第一條6S管理概念:6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)。由于前五個詞組日文的羅馬拼寫和第六個詞組英文的字母
2025-02-10 06:26
【摘要】CHONGQINGJIANTAIELECTRONINCSCO.,LTD6S管理(四)——清潔的推行?清潔的含義?清潔的作用?推行的要領(lǐng)?推進的步驟2023/1/191重慶德望——生產(chǎn)管理CHONGQINGJIANTAIELECTRONINCSCO.,LTD清潔的含義將整理、整頓
2025-01-01 16:46
【摘要】從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系6S管理體系——從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理主講:唐勇李書文6S是什么6S的運行6S的發(fā)展與透視6S帶來的酸甜苦辣……從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系預(yù)算管理系統(tǒng)1、6S的定義2、6S的運行3、6S的實施效果戰(zhàn)略管
2025-03-09 19:57
2025-01-25 13:52
2025-03-09 19:59
【摘要】一、6S的內(nèi)容(定義和目的):6S是指:整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)安全(SAFETY)§1S——整理(要與不要,一留一棄)定義:區(qū)分“要”與“不要”的東西,對“不要”的東西進行處理。目的:騰出空間,提
【摘要】從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系6S管理體系——從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理主講:唐勇李書文6S是什么6S的運行6S的發(fā)展與透視6S帶來的酸甜苦辣……從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系6S管理體系是華潤公司從自身實際出發(fā)探索
2025-03-08 15:02
【摘要】6S管理與執(zhí)行中國移動四川成都分公司目錄6S活動的內(nèi)容2開展6S活動的原則36S管理的意義56S的含義16S現(xiàn)場管理法的內(nèi)容4中國移動四川成都分公司“6S”活動的含義?“6S”活動的含義?“6S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清
2025-03-13 18:14
【摘要】辦公室篇5S現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團隊改善全員行動提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)2、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會召
2025-03-03 18:51
【摘要】6S知識培訓(xùn)6S概念?指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場、工作崗位中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)中獨特的一種管理方法;通過對現(xiàn)場現(xiàn)物的規(guī)范,明確場所、方法、標(biāo)識,確定定點、定容、定量及大量使用目視管理等方法、手段、構(gòu)筑一個整潔、明了、一目了然的工作現(xiàn)場,其最終目的是提升人的素養(yǎng),革除馬虎之心,養(yǎng)成認(rèn)真對待每一件小事,按規(guī)定去做的習(xí)慣。
2025-02-28 13:36
【摘要】辦公室“6S”管理人力資源中心1精心準(zhǔn)備的禮物2答題環(huán)節(jié)提出問題起立說:名字+答案獲得卡片卡片最多3位(不少于8張)學(xué)習(xí)獎勵禮物34導(dǎo)讀PART1什么是6SPART2辦公室6S管理PART3案例討論5PART
【摘要】知識目標(biāo):1、掌握6S現(xiàn)場管理含義、起源2、掌握工作安全內(nèi)容技能目標(biāo):1、區(qū)分整理和整頓的含義2、區(qū)分清潔和清掃的含義3、工作學(xué)習(xí)中如何實行6S管理我們是否遇到過下列“癥狀”呢?a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)工具車、推車、工作臺面上擺得零零亂亂c)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間d)工作臺面
2025-01-09 20:40
【摘要】「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場所中發(fā)生的問題點、異常、浪費等成為一目了然的狀態(tài),塑造一目了然的場所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場所的區(qū)域規(guī)劃等,這類工具完全取決于視覺,使人一目了然,以便迅速而容易的采取對策,藉
2025-01-01 16:32