第8講主生產(chǎn)計劃(i)--主生產(chǎn)計劃基本原理-免費閱讀
【正文】 第 2時域也稱為半凍結(jié)時域。 ?在 自由時域 (第 3個 時域 ) ， ?第 2時域以后的計劃期稱為第 3時域。 ? 時域區(qū)之間的分隔點稱為 時界 （ Time Fence）。 29 MPS的編制步驟 ? 確定生產(chǎn)預(yù)測 ? 計算總需求 ? 編制主生產(chǎn)計劃的草案 ? 用粗能力計劃（ RCCP： Rough Cut Capacity Planning）評價主生產(chǎn)計劃草案的可行性 ? 模擬選優(yōu)，主生產(chǎn)計劃定稿 30 MPS的編制步驟 ? 確定生產(chǎn)預(yù)測 ? 計算總需求 ? 根據(jù)生產(chǎn)預(yù)測 、 已收到的客戶訂單 、 配件預(yù)測以及該最終項目的非獨立需求數(shù)量 ， 計算總需求 。 ? （ 1）金字塔結(jié)構(gòu) ? （ 2）倒金字塔結(jié)構(gòu) ? （ 3）計時沙漏結(jié)構(gòu) ? “狹窄點”為 MPS提供了有用的計劃點。 ? 這樣可以使得預(yù)測和計劃的對象都比較少，因此便于控制，靈活性好，且?guī)齑嫱顿Y比較小。 ? （ 2）倒金字塔結(jié)構(gòu) ? 由比較少的原材料形成許多產(chǎn)品。 13 3）主生產(chǎn)計劃的對象 ?確定主生產(chǎn)計劃對象的兩項基本原則： ?需要人的控制。由于主生產(chǎn)計劃是穩(wěn)定和均衡的，物料需求計劃（ MRP）也將是穩(wěn)定的和均衡的 。 ? 那種只反映愿望的做法只會搞亂了優(yōu)先級，破壞正常的優(yōu)先級計劃，破壞系統(tǒng)產(chǎn)生合理計劃的能力。 ? 確保銷售與運營規(guī)劃的實現(xiàn)，亦即確保經(jīng)營、銷售、市場、工程設(shè)計、財務(wù)和生產(chǎn)計劃的集成和實現(xiàn)。 15 主生產(chǎn)計劃對象需要人的控制 ? 基于此，確定 MPS的對象通常有四項基本的判定原則： ? 物料計劃的變化對物料產(chǎn)生重大的影響 ? 物料計劃的變化對能力產(chǎn)生重大的影響 ? 物料計劃是否需要改變必須由人來評估 ? 物料計劃是否能夠改變必須由人來評估 16 主生產(chǎn)計劃對象必須便于人的控制 17 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的三種類型 主生產(chǎn)計劃對象必須便于人的控制 ? 主生產(chǎn)計劃的對象必須便于控制。 ? （ 2）倒金字塔結(jié)構(gòu) ? 由比較少的原材料形成許多產(chǎn)品。 ? （ 1）金字塔結(jié)構(gòu) ? （ 2）倒金字塔結(jié)構(gòu) ? 如果把 MPS選在底層， MRP就沒有什么可做的了； ? 為從 MRP得到更多的幫助，應(yīng)當把 MPS選在某個更高一些的層次上。 26 主生產(chǎn)計劃基本原理 1) 什么是主生產(chǎn)計劃 2) 為什么要制定主生產(chǎn)計劃 3) 主生產(chǎn)計劃的對象 4) 如何編制主生產(chǎn)計劃 5) 主生產(chǎn)計劃的維護和控制 6) 主生產(chǎn)計劃的度量 27 ? 4）主生產(chǎn)計劃的編制 ? 主生產(chǎn)計劃員編制 MPS的工作是一門藝術(shù)，沒有一種算法可以保證得到最好的 MPS。 ? 計劃時界的天數(shù)等于或略大于最終產(chǎn)品
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