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第七章倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)管理概述-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 (二)倉(cāng)儲(chǔ)成本和作業(yè)成本 合理和準(zhǔn)確的倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)減少商品流動(dòng),減少作業(yè)次數(shù),從而降低作業(yè)成本。,25,(五)以優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠(chéng)信建立企業(yè)形象 企業(yè)形象是指企業(yè)展現(xiàn)在社會(huì)公眾面前的各種感性印象和總體評(píng)價(jià)的整合。 (2)事業(yè)部型:是由通用汽車公司總裁瓦格的提出,并稱之為組織管理的一次革命是按照產(chǎn)品地區(qū)或顧客劃分并依據(jù)劃分的結(jié)果成為一項(xiàng)獨(dú)立的事業(yè)部。 八、配載 是指向運(yùn)輸線路和運(yùn)輸工具安排裝載的運(yùn)輸業(yè)務(wù) 充分利用運(yùn)輸工具載重量和容積; 合理安排裝載的貨物:如重不壓輕、遠(yuǎn)里近外、遠(yuǎn)下近上等。 (四)倉(cāng)儲(chǔ)信息化、信息網(wǎng)絡(luò)化 1.信息化:主要是信息的自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)交換和自動(dòng)處理。,(三)存量巨大,但管理水平較低 1.倉(cāng)儲(chǔ)能力過(guò)剩:倉(cāng)庫(kù)利用率低,全國(guó)倉(cāng)庫(kù)面積利用率平均不到40%;價(jià)格無(wú)序,管理服務(wù)低,周轉(zhuǎn)率低,物資損害變質(zhì),失竊嚴(yán)重。如北方集散地:天津新港;華東:上海;華南:廣州、深圳;西南:成都;國(guó)際物流中心:香港、新加坡等。 具體來(lái)說(shuō),伴隨著商品實(shí)體的運(yùn)動(dòng),必然會(huì)出現(xiàn)“場(chǎng)所移動(dòng)”和“時(shí)間推移”這兩種物理現(xiàn)象,其中“時(shí)間推移”在當(dāng)今產(chǎn)銷緊密聯(lián)系、流通整體化、網(wǎng)絡(luò)化的過(guò)程中,已成為一種重要的經(jīng)營(yíng)資源。,(三)勞動(dòng)產(chǎn)品價(jià)值維持和增加的作用 如:肥皂不能干裂,服裝不能發(fā)霉生蟲(chóng),菜刀不能生銹變形,塑料制品不能老化變色;如:服裝縫商標(biāo),貼條碼,包裝,組裝,鋼板統(tǒng)一剪切等,8,(四)流通過(guò)程的銜接 生產(chǎn)————流通————消費(fèi),生產(chǎn)者1 零售商1 生產(chǎn)者2 倉(cāng)儲(chǔ) 零售商2 生產(chǎn)者3 零售商3,(五)市場(chǎng)信息的傳感器 生產(chǎn)者:根據(jù)存量,調(diào)整生產(chǎn) 流通者:根據(jù)存量,決定訂貨 消費(fèi)者:根據(jù)存量,決定購(gòu)買(mǎi)量 (六)開(kāi)展物流管理的重要環(huán)節(jié) (七)提供信息保證(倉(cāng)單) 1.是供貨方供貨的保證 2.用倉(cāng)單作為融資工具 (八)現(xiàn)貨交易的場(chǎng)所 如:批發(fā)交易市場(chǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)式商店(1萬(wàn)平方米以上),9,三、倉(cāng)儲(chǔ)的種類,(一)按倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)主體劃分: 1.企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ) 自用倉(cāng)儲(chǔ),不對(duì)外經(jīng)營(yíng) 2.商業(yè)營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)——專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)單位 提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)或場(chǎng)地租賃服務(wù),收取倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。,專業(yè)從事倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)業(yè)即是倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)。,(五)倉(cāng)儲(chǔ)管理法規(guī)不夠健全 無(wú)完整的倉(cāng)儲(chǔ)法,且法律保護(hù)意識(shí)、依法管理水平較低。 四、質(zhì)量管理 采取先進(jìn)技術(shù),合理措施,保管倉(cāng)儲(chǔ)物質(zhì)量;質(zhì)量發(fā)生變化和危險(xiǎn)時(shí),要及時(shí)通知,并采取有效措施減少損失。因此,提倡盡可能地減少管理層次,現(xiàn)代化的企業(yè)組織更傾向于管理幅度寬,少層次,即扁平化管理。 例:廣州寶供物流公司的發(fā)展歷程。,三、倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則,29,第四節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)在物流管理中的地位,一 、倉(cāng)儲(chǔ)在物流操作中的作用 運(yùn)輸整合和配載 分揀和產(chǎn)品組合 流通加工 平衡
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