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企業(yè)模具管理信息化解決方案-免費閱讀

2025-03-18 11:59 上一頁面

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【正文】 q為切換做數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。q最終用戶培訓(xùn)。q 基于上述工作,提出 IM3總體解決方案。1. 總體需求調(diào)查q成立 IM3實施項目組。利用系統(tǒng)信息設(shè)計出動態(tài)監(jiān)控績效變化的體系。成功的前提是必須對企業(yè)實施業(yè)務(wù)流程改進(jìn) 。管理系統(tǒng)在技術(shù)實現(xiàn)方面最基本的表現(xiàn)。不重視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作。應(yīng)用了管理信息軟件,不等于實現(xiàn)了信息化管理。是一個系統(tǒng)工程,不能立竿見影。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層是現(xiàn)代管理理論的貫徹者和實施者。由于時差、長途電話費用昂貴、手機制式的不同等原因,和本工廠的聯(lián)絡(luò)比較麻煩。經(jīng)過與客戶洽談后,確認(rèn)模具定單。三216。216。216。 應(yīng)用案例 應(yīng)用案例 正在加工工件狀態(tài)216。q由于該模具公司采用了 iM3管理系統(tǒng),收貨入庫時,系統(tǒng)自動檢測出物料嚴(yán)重超出計劃費用,拒絕收貨。系統(tǒng)記錄每一工件在每個工序產(chǎn)生的加工工時。系統(tǒng)自動產(chǎn)生每件物料的計劃成本216。設(shè)計費用iM3成本控制的解決方案 216。信息層層反饋會造成信息越來越不準(zhǔn)確216。模具生產(chǎn)過程的狀況不能得到有效反饋和記錄,往往憑感覺來判斷模具的進(jìn)程。 模具管理還可以如此輕松!iM3模具進(jìn)度監(jiān)控與管理的工具 造成工期嚴(yán)重延期。減輕了模具管理人員的工作壓力。iM3解決方案 iM3解決方案 ★ 庫存狀況 避免遺漏,減少反復(fù)和修改q快捷的 Inter溝通模具技術(shù)溝通模板 252。三216。設(shè)計完成后,設(shè)計人員按以往做美國客戶的習(xí)慣,等待客戶確認(rèn)設(shè)計后再定模架和材料;216。結(jié)論 : 我們往往關(guān)注模具生產(chǎn)過程延誤,實際上 溝通問題造成的模具延期有時比生產(chǎn)還可怕 。追溯來龍去脈,便于事中控制和實時決策一個美國模具企業(yè)的經(jīng)驗1999年 3月,美國模具制造協(xié)會年會上,一篇論文總結(jié)了一個成功模具企業(yè)的五條經(jīng)驗:q項目組 /交流與溝通q計劃與進(jìn)程跟蹤軟件q更快的 CAD/CAM和 CNCq“ 始終如一 ” 的做事態(tài)度q持續(xù)改進(jìn)216。把供應(yīng)商、外協(xié)廠、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈216。我們建立了管理咨詢顧問部與強大專業(yè)的 iM3系統(tǒng)實施隊伍,我們的人員擁有豐富的咨詢和實施經(jīng)驗,確保模具企業(yè)管理系統(tǒng)的成功。深圳市偉博思技術(shù)有限公司憑借其雄厚的技術(shù)實力及高尚的職業(yè)道德、通過企業(yè)管理信息化的實施服務(wù)于客戶。Technology模具企業(yè)管理信息化解決方案為增強中國企業(yè)核心競爭力,接受 WTO挑戰(zhàn),深圳市偉博思技術(shù)有限公司將與用戶攜手共進(jìn),同創(chuàng)中國制造業(yè)的輝煌! 根據(jù)模具企業(yè)特征開發(fā)的模具企業(yè) ERP系統(tǒng),包括市場 /業(yè)務(wù)、計劃與進(jìn)程、 BOM、生產(chǎn) /車間作業(yè)、采購、庫存、人力資源及辦公自動化等功能模塊,各模塊可分拆組合使用。管理系統(tǒng)實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈管理,適應(yīng)市場競爭需要 □ 在產(chǎn)品開發(fā)初期就充分地考慮其在制造、裝配、銷售、使用、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)中的發(fā)現(xiàn)可能存在的問題,及時地進(jìn)行修改與優(yōu)化。需要信息化系統(tǒng)的支持模具按項目進(jìn)行管理設(shè)計的頻繁更改設(shè)計 /生產(chǎn)緊密集成不完整和不確定的信息專業(yè)化的管理幫助通用ERP軟件通用 ERP不能滿足模具企業(yè)管理需要i 業(yè)務(wù)人員誤認(rèn)為設(shè)計人員已經(jīng)知道新客戶的做法;216。設(shè)計按本廠習(xí)慣,吊環(huán)比客戶標(biāo)準(zhǔn)小了一個規(guī)格;216。以 直接發(fā)送報價單、合同、模具進(jìn)度報告 iM3— 企業(yè)內(nèi)部信息共享的平臺下述信息完整錄入在系統(tǒng)中:★ 車間作業(yè)? 模具鉗工登錄系統(tǒng),直接查詢該物料狀態(tài),即時了解交付日期(已交付、已領(lǐng)用等)。q制定生產(chǎn)計劃,確定生產(chǎn)過程的關(guān)鍵控制點。不需要每天開會了!技術(shù)信息共享案例 iM3解決方案 納期保證失敗的案例 ? 市場人員得知后,因不了解實際情況,擔(dān)心延期會使客戶不高興,僥幸地認(rèn)為生產(chǎn)部門能夠搶回時間,仍承諾既定試模日期。216。往往注意重要的和難的問題,忽視小問題252。系統(tǒng)具有自動監(jiān)控功能,當(dāng)某一控制點出現(xiàn)延期時,系統(tǒng)會自動報警提示。 iM3可以對模具的每一物料進(jìn)行監(jiān)控和管理,避免采購和生產(chǎn)遺漏的發(fā)生,從而保證模具的進(jìn)程。216。審批 BOM時,比較物料總成本與計劃成本差異,決定是否下達(dá)。216。q經(jīng)過采購主管與供應(yīng)商交涉后,剔除不合理的6000元費用后,才收貨。待加工工件的狀態(tài)工作中心正在加工和待加工的工件狀態(tài)工作中心負(fù)荷圖模具進(jìn)程查看 一(續(xù))包括 :? 正在加工的工件本工序是否延期 ;? 待加工工件是否移
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