【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃APQP(AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan)2?APQP是“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃”的英文縮寫(xiě);?它是用來(lái)確定和制訂使產(chǎn)品滿足顧客要求所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法;?針對(duì)具體的產(chǎn)品項(xiàng)目;?目的:?引導(dǎo)資源,使顧客滿意
2025-02-27 20:04
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AdvancedProductQualityPlanning源于美國(guó)AIAG工具手冊(cè)汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理系列課程上海帷幄企業(yè)管理咨詢有限公司產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)應(yīng)該有一套完整的質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃。制定各階段作業(yè)方式與質(zhì)量活動(dòng),以確保產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)原形樣品、試生產(chǎn)及量產(chǎn)等階段的管理活動(dòng)有效運(yùn)作。反饋、評(píng)定和糾正措
2025-02-27 19:11
【摘要】APQP培訓(xùn)資料產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的基本原則?產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。?產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時(shí)完成。?有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于高層管理者對(duì)努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。APQP之益處?引導(dǎo)資源,使顧客滿意?促進(jìn)對(duì)
2025-02-27 19:10
【摘要】生產(chǎn)性零組件核準(zhǔn)程序(PPAP)ProductionPartApprovalProcessPPAP版本:第4版歡迎參加2目錄?引言?目的?適用性?實(shí)施?第1部分─────總則?PPAP的提交?第2部分─────PPAP的過(guò)程要求
2025-03-13 17:06
【摘要】第四版生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)PPAP:ProductionPartApprovalProcess89wenfeng98ISO/TS16949的標(biāo)準(zhǔn)是在ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加了汽車(chē)行業(yè)的特殊要求,:FailureModeEffectAnalysis,失效模式和效果分析:AdvancedProductQualit
2025-03-12 21:51
【摘要】1生產(chǎn)管理培訓(xùn)生產(chǎn)管理培訓(xùn)生產(chǎn)制造培訓(xùn)202304242藍(lán)光公司案例藍(lán)光公司案例生產(chǎn)制造基本概念生產(chǎn)制造基本概念采購(gòu)與庫(kù)存管理基本概念采購(gòu)與庫(kù)存管理基本概念生產(chǎn)計(jì)劃基本概念生產(chǎn)計(jì)劃基本概念模擬生產(chǎn)過(guò)程模擬生產(chǎn)過(guò)程點(diǎn)評(píng)與問(wèn)答點(diǎn)評(píng)與問(wèn)答提提綱綱生產(chǎn)制造培訓(xùn)202304243藍(lán)光公司案例藍(lán)光公司案例生產(chǎn)制造基本
2025-02-06 21:47
【摘要】?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框
2025-01-20 21:57
【摘要】生產(chǎn)管理工業(yè)工程與管理生產(chǎn)之定義???????????????經(jīng)由各種資源的投入,包括原物料、機(jī)器、土地、人力、資金、能源、資訊等組合,製造成為有形產(chǎn)品或無(wú)形勞務(wù),或者作為交換方式,以達(dá)到直接或間接滿足人類生埋或心理需要的目
2025-02-06 13:04
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問(wèn)題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運(yùn)作管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?現(xiàn)代運(yùn)作管理的新趨勢(shì)什么是生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)??把資源要素(投入)變換
2025-01-22 00:00
【摘要】1OracleCostManagement成本模塊2主要內(nèi)容?UnitI:成本控制?UnitII:成本信息?UnitIII:事務(wù)處理會(huì)計(jì)信息?UnitIV:分析和討論3UnitI:成本控制Lesson1:Oracle成本管理Lesson2:組織成本控制Lesson
2025-02-09 18:48
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程安排?課程介紹9:00am-9:20am?個(gè)人介紹?培訓(xùn)目標(biāo)?培訓(xùn)方式?專題1:生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略9:20am-12:00am?生產(chǎn)與運(yùn)作管理介紹?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本結(jié)構(gòu)?運(yùn)作戰(zhàn)略及其定位?生產(chǎn)與運(yùn)作管理案例1:30pm-3:50pm?
2025-01-21 23:57
【摘要】企業(yè)庫(kù)存控制?企業(yè)庫(kù)存?庫(kù)存成本?庫(kù)存管理方法?傳統(tǒng)庫(kù)存管理方法?現(xiàn)代庫(kù)存管理方法1企業(yè)庫(kù)存庫(kù)存一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來(lái)的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有關(guān)系,與資源是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒(méi)有關(guān)系。)
2025-01-25 02:12
【摘要】Day2基本概念:D)庫(kù)存Day2庫(kù)存定義:是指陳列著準(zhǔn)備銷(xiāo)售的,在賣(mài)場(chǎng)的,在倉(cāng)庫(kù)里的,或者可能在外倉(cāng)的所有商品的價(jià)值總額。Day2庫(kù)存如何計(jì)算庫(kù)存?期末庫(kù)存
2025-02-26 22:49
【摘要】第八章庫(kù)存管理第八章庫(kù)存管理本章主要內(nèi)容:?庫(kù)存管理概述?庫(kù)存管理模式?庫(kù)存控制方法案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:1.對(duì)于企業(yè)而言,庫(kù)存到底是負(fù)擔(dān)還是必要的儲(chǔ)備?庫(kù)存有哪些積極方面的作用和消極方面的作用?2.戴爾公司如何實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”?3.在庫(kù)存管理方面,戴爾公司如何實(shí)現(xiàn)
2025-02-26 08:16
【摘要】第七章庫(kù)存管理一、庫(kù)存概述n庫(kù)存–一般地說(shuō),庫(kù)存是指暫時(shí)閑置的用于將來(lái)目的的資源.如:原材料、半成品、成品、機(jī)器、人才、技術(shù)等等n庫(kù)存的種類(TypesofInventory)–原材料和外購(gòu)件庫(kù)存(RawMaterialsandpurchasedparts)–半成品庫(kù)存及在制品庫(kù)存(Partial
2025-02-26 08:17