【正文】 王先生畢業(yè)于上海外國語大學(xué)企業(yè)管理系 . 在此之后，他曾參加過人力資源管理、咨詢顧問技巧等多種培訓(xùn)。在加入美世以前，王濤在一家國內(nèi)投資顧問公司工作。冉毅波博士擁有多年人力資源咨詢和管理經(jīng)驗(yàn)，在人力資源管理流程設(shè)計、薪酬設(shè)計、績效評估和員工培訓(xùn)發(fā)展方面具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。她曾為兩個重要的公共事業(yè)部門建立人力資源管理改革計劃的項(xiàng)目，重點(diǎn)為薪酬及福利結(jié)構(gòu)評估實(shí)施方面。并參與了如揚(yáng)子石化等大型企業(yè)的人力資源咨詢項(xiàng)目。加入美世之前，她在另一跨國咨詢公司華信惠悅工作，負(fù)責(zé)外商投資企業(yè)薪資福利方面的人力資源管理咨詢。曹梅蓉在人力資源咨詢領(lǐng)域方面已經(jīng)有 7年的咨詢經(jīng)驗(yàn)。他是美國經(jīng)濟(jì)協(xié)會和國家商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)合會的會員。確定并衡量企業(yè)勞動生產(chǎn)率的驅(qū)動力，以幫助提高企業(yè)的業(yè)績。如為 AIG， Principal Financial, Lincoln Financial等公司設(shè)計薪酬戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)能力模型和評估系統(tǒng)。n 該體系即聯(lián)系了江蘇交科院已經(jīng)完成的戰(zhàn)略咨詢結(jié)果，又與下一步的 eHR系統(tǒng)緊密配合n 明確了江蘇交科院人力資源管理未來發(fā)展的方向n 廣泛地提升江蘇交科院管理者的管理理念n 江蘇交科院的人力資源管理能力將再上一個全新的臺階。Mercer Human Resource Consulting 江蘇交科院的需求根據(jù)雙方的多次交流，美世認(rèn)識到，江蘇交科院的需求包括：– 建立適合企業(yè)特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，支持公司長遠(yuǎn)發(fā)展；– 建立合理、先進(jìn)的崗位體系，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)；– 建立內(nèi)部公平、外部具有競爭力的市場化薪酬和福利體系，吸引企業(yè)人才；– 建立完善的績效管理體系，保障個人和企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成； – 建立長短期激勵計劃，保證員工利益，留住人才；– 建立素質(zhì)能力模型，幫助企業(yè)準(zhǔn)確識別并發(fā)展人才；– 建立職業(yè)發(fā)展道路和培訓(xùn)體系，幫助員工實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展；– 從而建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度 。它們是美世的知識產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)美世書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。n 江蘇交科院在順利完成企業(yè)轉(zhuǎn)換后，樹立了建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以保證 “具有國際競爭力的，國內(nèi)一流的交通工程系統(tǒng)集成服務(wù) ”遠(yuǎn)景的實(shí)現(xiàn)。在美世數(shù)據(jù)庫中選擇與江蘇交科院最為匹配1520家的公司作為市場數(shù)據(jù)進(jìn)行比較3. 通過一次為期半天的高管研討會確認(rèn)江蘇交科院的付薪理念，包括現(xiàn)金薪酬和福利4. 設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)方案5. 輔助進(jìn)行成本核算和個人定薪? 江蘇交科院付薪理念研討會報告? 市場薪酬福利報告? 江蘇交科院薪酬體系報告主要成果備注：根據(jù)對江蘇交科院的初步了解，美世推薦將高科技行業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)報告作為主要的比對依據(jù)，以南京城市報告作為參考比對依據(jù)，具體的比對方案需在美世完成了崗位體系后根據(jù)主要崗位的特性進(jìn)行選擇。郭先生可以講流利的中、英文。Jeff 畢業(yè)于 Illinois Wesleyan 大學(xué)，后在 North Illinois大學(xué)獲得了社會學(xué)的碩士學(xué)位專家顧問： Jeff FullerMercer Human Resource Consulting 專家顧問：鄭偉鄭偉博士現(xiàn)為美世咨詢公司（北京）人力資本咨詢總監(jiān)，常駐北京。另外，他還從事于為客戶評估人力資本投資回報率和人力資本風(fēng)險的咨詢。林先生 1990年畢業(yè)于上海交通大學(xué) , 獲工學(xué)碩士學(xué)位 。Mercer Human Resource Consulting 高級顧問：馮昀馮昀小姐現(xiàn)擔(dān)任美世咨詢 (上海 )有限公司高級顧問。他主要負(fù)責(zé)美世公司在南京及華東地區(qū)的咨詢業(yè)務(wù)。 為亞太地區(qū)很多各國際的客戶做關(guān)于策劃以及執(zhí)行公司的薪酬 ,福利，業(yè)績的計劃。朱霖秋小姐 畢業(yè)于紐約州立大學(xué)商業(yè)管理系的碩士學(xué)位 (MBA)。在美世期間 , 他為客戶提供的服務(wù)包括市場整體薪酬和福利信息服務(wù)和人力資本項(xiàng)目咨詢服務(wù)。近來，其主要咨詢經(jīng)驗(yàn)側(cè)重于崗位評估、能力模型、業(yè)務(wù)流程分析等方面。這是一把衡量企業(yè)內(nèi)部崗位相對價值的尺子。他的主要責(zé)任是協(xié)助美世公司完成華東地區(qū)的管理咨詢項(xiàng)目。他于八十年代初期畢業(yè)于中國一重點(diǎn)大學(xué)外文系，獲文學(xué)士學(xué)位 (BA)此外，冉毅波博士是英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會 (CG)認(rèn)證培訓(xùn)師，曾留學(xué)新加坡并獲得新加坡國立大學(xué)教育文憑，同時還是多個管理發(fā)展課程的培訓(xùn)師。在員工福利咨詢方面， Irene曾在福利整合，為合并兼并企業(yè)，轉(zhuǎn)制企業(yè)，合資企業(yè)以及其他主要的機(jī)構(gòu)調(diào)整兼并融合福利政策。王曉平先生畢業(yè)于南京大學(xué)商學(xué)院和荷蘭馬斯特立赫特管理學(xué)院工商管理專業(yè)，并獲得工商管理碩士學(xué)位。在此之后，她曾參加過人力資源管理、咨詢顧問技巧等多種培訓(xùn)。曹梅蓉同時幫助許多跨國企業(yè)的中國分支機(jī)構(gòu)提供咨詢服務(wù)， 包括達(dá)能 (Danone)、家樂福 (Carrefour)、強(qiáng)生中國 (JJC)、霍尼威爾 (Honeywell)、阿爾斯通 (Alstom)、阿托菲納等 (Atofina)、 Beaufour Ipsen Pharma (天津博福制藥）在加入美世之前，曹梅蓉是另一家全球知名的人力資源咨詢公司（翰威特 )的高級顧問。加入美世之前 , 林先生曾在某大學(xué)任講師多年 , 并于 1993年起投身于咨詢行業(yè) . 曾任 BAA公司的咨詢經(jīng)理 , 后在另一家全球知名的人力資源咨詢公司 Hay任高級顧問。鄭博士為眾多客戶提供關(guān)于業(yè)績指標(biāo)體系設(shè)計，高管業(yè)績分析績效考核和高管薪酬激勵體系，人力資本戰(zhàn)略的咨詢服務(wù)。在加入美世前，他曾在中西部的一家國際人力資源咨詢公司指導(dǎo)報酬實(shí)施工作。在美國從事了多年的咨詢工作，對國外的先進(jìn)管理模式以及跨國結(jié)構(gòu)的咨詢服務(wù)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 因此項(xiàng)目所涉及的管理者不只是人力資源的專業(yè)人員 , 更主要的是公司各層級的經(jīng)理們；n 項(xiàng)目的可行性是項(xiàng)目成功的第一指標(biāo) , 所以項(xiàng)目各個模塊的設(shè)計必須以江蘇交科院的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn) , 通過顧問與江蘇交科院各相關(guān)管理者的共同工作來完成；n 江蘇交科院內(nèi)部人員對項(xiàng)目技術(shù)的掌握和深刻的理解 , 是今后項(xiàng)目得以成功實(shí)施的重要條件 , 所以整個項(xiàng)目過程中的知識轉(zhuǎn)移 , 和理念灌輸?shù)墓ぷ鞅夭豢缮?；n 系統(tǒng)的可行性與系統(tǒng)的先進(jìn)性的平衡 – 我們的目標(biāo)是 : “建立整體、系統(tǒng)的基礎(chǔ)體系 , 并在正確的道路上邁出一步 ” 。– 先后承擔(dān)和完成了數(shù)百項(xiàng)國家、部、省級重點(diǎn)科研、設(shè)計、試驗(yàn)檢測和產(chǎn)品開發(fā)工作，獲得國家、部、省以上科技進(jìn)步和優(yōu)秀設(shè)計獎勵 40余項(xiàng)，國家實(shí)用新型專利 4項(xiàng)n 2023年 8月，江蘇交科院順利完成了由一個全民事業(yè)單位到一個全部由員工持股的科技型股份制企業(yè)的轉(zhuǎn)換。Mercer Human Resource Consulting 項(xiàng)目背景n 江蘇省交通科學(xué)研究院有限公司前身為江蘇省交通科學(xué)研究院，是具有二十五年歷史，科技實(shí)力雄厚，在國內(nèi)領(lǐng)先的大型交通科研企業(yè)：– 主要從事道路、橋梁、交通環(huán)保、交通機(jī)電工程、交通信息、交通機(jī)械等方面的科研、設(shè)計、檢測、技術(shù)咨詢和環(huán)境評價工作– 現(xiàn)母公司擁有四個研究所、二個設(shè)計室、一個檢測中心和十個投資公司。 而不是局限于人事制度的局部 , “頭痛醫(yī)頭 , 腳痛醫(yī)腳 ”；n 必須將人力資源管理體系定位于是企業(yè)管理的一個重要組成部分 , 而不僅僅是人事部門的一個工具 。項(xiàng)目模塊 時間跨度（模塊之間可交叉進(jìn)行） 費(fèi)用模塊 0：項(xiàng)目計劃和啟動 周 9,200美元模塊 1：現(xiàn)狀診斷和初步建議 1周 18,800美元模塊 2：崗位體系 6 周 56,000美元模塊 3：企業(yè)文化 2 周 24,600美元模塊 4：薪酬架構(gòu)和福利方案設(shè)計 3 周 44,000美元模塊 5：素質(zhì)模型設(shè)計 4 周 30,000美元模塊 6：績效管理體系 6 周 31,800美元模塊 7：激勵計劃設(shè)計（短期＋長期） 4 周 29,200美元模塊 8：職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)體系設(shè)計 4 周 30,800美元模塊 9： HR制度撰寫 3 周 14,000美元協(xié)助建立 eHR系統(tǒng) 6 周 免費(fèi)項(xiàng)目后期的實(shí)施支持 半年 免費(fèi)總計： 總時間跨度預(yù)計： 30周 288,400美元Mercer Human Resource Consulting 美世咨詢顧問團(tuán)隊(duì)根據(jù)本項(xiàng)目的需求，我們將綜合美世中國的實(shí)力，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為江蘇交科院服務(wù)Mercer Human Resource Consulting 項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)項(xiàng)目指導(dǎo)委員會美世項(xiàng)目實(shí)施組項(xiàng)目經(jīng)理： 待定項(xiàng)目成員：待定江蘇交科院項(xiàng)目組江蘇交科院高層管理團(tuán)隊(duì)郭鑫 美世中國區(qū)總經(jīng)理林光明 ：美世上海人力資本咨詢總監(jiān)Jeff Fuller 美世中國人力資本咨詢總監(jiān)鄭偉美世北京人力資本咨詢總監(jiān)美世專家組人力資源項(xiàng)目管理項(xiàng)目總監(jiān)林光明 ：美世上海人力資本咨詢總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理 曹梅蓉 ：美世上海高級顧問項(xiàng)目顧問 ： 馮昀 ： 美世上海高級顧問王曉平： 美世南京高級顧問朱霖秋 ：美世上海高級顧問