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【正文】 SAP項(xiàng)目的解決方案成功案例一月 四月三月操作的時(shí)間項(xiàng)目 P/1234版本 0001二月項(xiàng)目 P/1234項(xiàng)目 P/1234版本 0002模擬模擬的子網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目WBS元素網(wǎng)絡(luò)，作業(yè)， 作業(yè)元素里程碑零件EA C DB能力文檔文本轉(zhuǎn)移操作的項(xiàng)目模擬版本對(duì)象的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目文本常文本模擬版本：任務(wù)SIM001 SIM002 SIM003能力計(jì)劃更新操作的項(xiàng)目比較生產(chǎn)模擬評(píng)估資源模擬版本結(jié)構(gòu) / 日期項(xiàng)目計(jì)劃板成本 / 收入 / 財(cái)務(wù) 能力采購(gòu)申請(qǐng)預(yù)留q 論壇由 SAP資深顧問(wèn) 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦 ,立足專(zhuān)業(yè)的 SAP咨詢(xún)和疑難解答q 論壇不用注冊(cè) ,直接發(fā)貼 ,直接回復(fù) ,并可直接搜索論壇主題和內(nèi)容 ,簡(jiǎn)單快捷獲取信息q 論壇擁有豐富的獵頭職位和企業(yè)職位信息 .可保證您及時(shí)獲得職位信息和職位推薦q 注冊(cè)用戶(hù)可選擇回貼郵件通知功能 ,保證您的問(wèn)題得到解決后第一時(shí)間由論壇通知q 首個(gè)可以通過(guò)手機(jī)訪(fǎng)問(wèn)的 SAP論壇 (SAP全球中文論壇 ) 讓您隨時(shí)隨地暢游 SAP愛(ài)好者園地q 規(guī)范及實(shí)用 SAP資料下載q SAP官方培訓(xùn)信息，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品更新信息定期發(fā)送日程安排n 項(xiàng)目的集成性n 成本估算n 預(yù)算（初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批）n 立項(xiàng)（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)劃、文檔管理）n 招投標(biāo)管理（合同管理、采購(gòu)管理）n 項(xiàng)目實(shí)施（實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本）n 項(xiàng)目模擬n 項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉n 信息系統(tǒng)232。SAP項(xiàng)目的解決方案成功案例項(xiàng)目中的合同及招標(biāo)管理1. 直接集中采購(gòu) 2. 組織集中采購(gòu)1. 詢(xún)比價(jià)采購(gòu)2. 招標(biāo)采購(gòu)4. 配送采購(gòu)5. 特殊采購(gòu)3. 協(xié)議采購(gòu) 采購(gòu)物資類(lèi)型 采購(gòu)類(lèi)型 采購(gòu)流程 采購(gòu)方式3. 企業(yè)自采電力集團(tuán)各個(gè)供電局創(chuàng)建采購(gòu)申請(qǐng)編制采購(gòu)方案采購(gòu)過(guò)程合同錄入合同及供應(yīng)商評(píng)估設(shè)備零部件、備品備件非直接項(xiàng)目物資服務(wù)如監(jiān)理服務(wù)等 其它成員企業(yè)自采組織 集中采購(gòu)詢(xún)報(bào)價(jià)管理購(gòu)買(mǎi)需求 報(bào)價(jià)單采購(gòu)訂單主數(shù)據(jù)詢(xún)價(jià)單貨源供應(yīng)供應(yīng)商 A供應(yīng)商 A供應(yīng)商 B供應(yīng)商供應(yīng)商 C供應(yīng)商回絕招投標(biāo)合同管理1 作業(yè)作業(yè)工作服務(wù)成本物料合同監(jiān)督服務(wù)合同簽署過(guò)程外包請(qǐng)求（承諾）發(fā)票校驗(yàn)（記帳）收貨（實(shí)際成本）招標(biāo)報(bào)價(jià)輸入選擇承包商服務(wù)合同服務(wù)合同招投標(biāo)的合同管理示例日程安排n 項(xiàng)目的集成性n 成本估算n 預(yù)算（初預(yù)算、復(fù)預(yù)算、預(yù)算審批）n 立項(xiàng)（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、詳細(xì)計(jì)劃、文檔管理）n 招投標(biāo)管理（合同管理、采購(gòu)管理）n 項(xiàng)目實(shí)施（實(shí)際數(shù)據(jù)輸入、實(shí)際成本）n 項(xiàng)目模擬n 項(xiàng)目結(jié)算和項(xiàng)目關(guān)閉n 信息系統(tǒng)232。SAP項(xiàng)目的解決方案成功案例項(xiàng)目管理與投資計(jì)劃投資計(jì)劃維護(hù)和使用報(bào)廢替代性投資執(zhí)行結(jié)算和資本化審批預(yù)算計(jì)劃投資計(jì)劃擴(kuò)建 新建 技改投資手段撥款請(qǐng)求想法：新建變電站項(xiàng)目的特點(diǎn)明確的起始 時(shí)間 和終 止 時(shí)間所有 項(xiàng) 目都具有一個(gè)項(xiàng) 目 項(xiàng) 目 消耗消耗 資資 源源 產(chǎn) 生一個(gè)唯一 產(chǎn) 品或工程 項(xiàng)項(xiàng) 目目時(shí)間時(shí)間范范 圍圍 成本成本風(fēng)險(xiǎn) 質(zhì) 量三倍的約束信息孤島 R/3集成集成的項(xiàng)目管理資源收入成本日期物資報(bào)報(bào) 價(jià)價(jià) 合同合同 開(kāi)票開(kāi)票執(zhí)執(zhí) 行行 控制控制項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)和集成資本 投資 成本 收入人工 資產(chǎn) 材料 部門(mén)供應(yīng)商 客戶(hù)銷(xiāo)售生產(chǎn) 采購(gòu)實(shí)際計(jì)劃 預(yù)算可用性資源價(jià)值 時(shí)間結(jié)果工程明細(xì)結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)狀態(tài) /階段定義 粗略計(jì)劃 詳細(xì)計(jì)劃 審批 實(shí)施 決算時(shí)間網(wǎng)絡(luò)工作分解結(jié)構(gòu)成本預(yù)算未清項(xiàng)成本收入會(huì)計(jì)審批同意PPC order 結(jié)束確認(rèn)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程的集成覆蓋了項(xiàng)目從決策、立項(xiàng)、預(yù)算審批、項(xiàng)目實(shí)施到竣工投產(chǎn)、轉(zhuǎn)資的全生命周期；包含了項(xiàng)目全方位的信息，從項(xiàng)目的基本信息、組織結(jié)構(gòu)到項(xiàng)目招投標(biāo)、合同、和項(xiàng)目的投資、項(xiàng)目物資、 資源分配、 項(xiàng)目成本、實(shí)施過(guò)程的進(jìn)度控制、以及項(xiàng)目的進(jìn)度成本等的分析、文檔等各方面的管理 。通過(guò)它可以建立起項(xiàng)目的基本組織；使項(xiàng)目的自上而下和自下而上的一些業(yè)務(wù)得以實(shí)現(xiàn)（如時(shí)間、成本和資源）；同時(shí)也提供了各種相關(guān)對(duì)象如作業(yè)分配的載體n 作業(yè) (網(wǎng)絡(luò) )各種作業(yè)通過(guò)關(guān)系聯(lián)起來(lái)的一個(gè)鏈。n 排程將直接影響成本和資源計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃出的日期將
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