【摘要】怎樣進(jìn)行工作教導(dǎo)蔡伯歷經(jīng)理要人做事,先給目標(biāo)、方針及規(guī)範(fàn),以免誤導(dǎo)?目標(biāo)?計(jì)劃?組織?協(xié)調(diào)?督導(dǎo)?評(píng)價(jià)工作教導(dǎo)的目的?由不知而知?由不能而能?由不行而行?由不願(yuàn)而願(yuàn)工作教導(dǎo)的原則?守(依基準(zhǔn)進(jìn)行)
2025-03-08 09:49
【摘要】如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善?Ⅰ.基本的思考方法1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)①把現(xiàn)在所需要的東西(良品,已售出的)②按現(xiàn)在所需要的數(shù)量③在現(xiàn)在生產(chǎn)出來(lái),使其剛剛好能趕得上100%良品※徹底按①、②、③的順序,最終以只生產(chǎn)售出的數(shù)量,實(shí)行降低成本為目的1如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善2.降低成本的重要性①成本主義(在成本上堆加利潤(rùn)
2025-01-09 19:07
【摘要】如何進(jìn)行需求調(diào)研如何進(jìn)行需求調(diào)研我們的行程我們的行程u需求調(diào)研的概述需求調(diào)研的概述u了解產(chǎn)品需求調(diào)研了解產(chǎn)品需求調(diào)研u如何開(kāi)展需求調(diào)研如何開(kāi)展需求調(diào)研u需求調(diào)研前的準(zhǔn)備需求調(diào)研前的準(zhǔn)備u需求調(diào)研的步驟需求調(diào)研的步驟u需求調(diào)研中的注意規(guī)則需求調(diào)研中的注意規(guī)則需求調(diào)研的概述需求調(diào)研的概述u什么是需求?什么是需求?u需求調(diào)研的目的需求調(diào)研的目
2025-02-20 15:39
【摘要】如何進(jìn)行有效的決策什么是決策作決定并付諸實(shí)施的過(guò)程。對(duì)一個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生解決要求,經(jīng)過(guò)思維活動(dòng)做出行動(dòng)決定并付諸實(shí)施的全部過(guò)程。提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。決策的誤區(qū)只有組織的高層才能做出決策。做出決策的過(guò)程不同于決策執(zhí)行過(guò)程,因此它們可以分開(kāi)。決策總是導(dǎo)致積極的行動(dòng)為了改
2025-03-08 09:52
【摘要】時(shí)間管理如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理1、關(guān)于時(shí)間的名言?孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜?!?沙士比亞——“時(shí)間的無(wú)聲的腳步,是不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻。”?“這也會(huì)過(guò)去?!薄_門王的夢(mèng);?人生最初的財(cái)富——瑞士的電子戶籍卡2、關(guān)于時(shí)間
2025-03-08 03:37
【摘要】怎樣進(jìn)行戰(zhàn)略綜合案例分析戰(zhàn)略管理案例分析應(yīng)包括什么?外部分析?內(nèi)部分析(包括財(cái)務(wù)分析)?戰(zhàn)略問(wèn)題?戰(zhàn)略選擇?建議和實(shí)施外部分析?包括對(duì)具體和一般的外部環(huán)境中面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的描述。?具體環(huán)境包括行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)力量。?一般環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)、人口、社會(huì)文化、政治法律、科技力量。內(nèi)部
【摘要】如何進(jìn)行需求調(diào)研我們的行程?需求調(diào)研的概述?了解軟件需求調(diào)研?如何開(kāi)展需求調(diào)研?需求調(diào)研前的準(zhǔn)備?需求調(diào)研的步驟?需求調(diào)研中的注意規(guī)則?一些好的參考資料需求調(diào)研的概述?什么是需求??需求調(diào)研的目的需求調(diào)研指通過(guò)和客戶反復(fù)進(jìn)行溝通和交流而獲取客戶的需求的一系列活動(dòng),為
2025-01-12 19:14
【摘要】管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的編制講義講解提綱:(一)管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的簡(jiǎn)介(二)管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原理(三)管理用資產(chǎn)負(fù)債表的編制(四)管理用利潤(rùn)表的編制(五)管理用現(xiàn)金流量表的編制(六)管理用財(cái)務(wù)分析體系第一課時(shí)(一)管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的簡(jiǎn)介一、通用財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)外發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)表,是根據(jù)普通報(bào)表使用人的一般要求設(shè)計(jì)的,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的使用人大約有七種,但通用財(cái)務(wù)報(bào)表并
2025-06-30 23:38
【摘要】中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革和開(kāi)放教育試點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)(本)畢業(yè)論文用財(cái)務(wù)思維打通整個(gè)企業(yè)管理(初稿)教學(xué)點(diǎn):鄞州電大專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)(本)入學(xué)時(shí)間:2004年1月學(xué)生姓名:鄧建軍學(xué)號(hào):041010032指導(dǎo)教師:屈中標(biāo)二○一○年十月用財(cái)務(wù)思維打通整個(gè)
2025-04-08 00:12
【摘要】財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目二財(cái)務(wù)管理工具?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)理解時(shí)間價(jià)值的概念掌握時(shí)間價(jià)值的基本計(jì)算及其應(yīng)用了解風(fēng)險(xiǎn)的概念、種類以及衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)的應(yīng)用理解成本性態(tài)的涵義及其特性掌握本量利分析的基本概念、模型及其應(yīng)用
2025-01-18 17:48
【摘要】遇到法律問(wèn)題?贏了網(wǎng)律師為你免費(fèi)解惑!訪問(wèn)怎樣進(jìn)行債權(quán)憑證管理 贏了網(wǎng)提示:怎樣進(jìn)行債權(quán)憑證管理?要管理好債權(quán)憑證工作,必須搞好債權(quán)憑證的登記工作。債權(quán)憑證的登記包括原始登記、變更登記和注銷登記。下面就由贏了網(wǎng)的編輯為您介紹?! ?/span>
2025-08-04 16:15
【摘要】華新水泥股份有限公司2023年1-9月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)告2023年10月15日5/7/20231華新水泥概述q進(jìn)入3季度,為有效緩解宏觀調(diào)控給公司帶來(lái)的市場(chǎng)低迷、競(jìng)爭(zhēng)慘烈的經(jīng)營(yíng)壓力,公司產(chǎn)品銷售向出口貿(mào)易拓展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體平穩(wěn),武穴公司、西藏公司相繼建成投產(chǎn)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)核算并開(kāi)始盈利。部分基地生產(chǎn)效率下滑,熟料、水泥
2025-02-18 13:14
【摘要】我們應(yīng)怎樣利用雨林?雨林利用雨林試想想!我們?nèi)祟惾绾卫糜炅帜??透過(guò)巴西及印尼政府的例子,我們會(huì)探討一下各人士如何利用雨林及對(duì)雨林各自的表態(tài)和行動(dòng)。世界自然基金公佈了一份有關(guān)開(kāi)發(fā)亞馬遜雨林的民意調(diào)查報(bào)告。報(bào)告顯示,亞馬遜雨林地區(qū)的2千萬(wàn)居民最希望亞馬
2025-03-04 11:04
【摘要】第4章常用財(cái)務(wù)函數(shù)東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社?學(xué)習(xí)目標(biāo)?終值函數(shù)?現(xiàn)值函數(shù)?年金、本金和利息函數(shù)?期數(shù)函數(shù)NPER()?折現(xiàn)率函數(shù)?折舊計(jì)算函數(shù)?本章小結(jié)?主要概念和觀念目錄學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解常用財(cái)務(wù)函數(shù)的種類,熟悉常用財(cái)務(wù)函數(shù)的使用方法,學(xué)會(huì)
2025-01-07 06:01
【摘要】稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與籌劃主講人黃德漢精選案例1A酒店有限責(zé)任公司位于廣州市區(qū),2023年度設(shè)立,股權(quán)由B私營(yíng)投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱B公司,適用所得稅稅率為15%)、C私營(yíng)有限
2025-01-25 16:24