怎樣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善-免費(fèi)閱讀
【正文】 二月 21二月 2115:03:2215:03:22February 02, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。二月 213:03 下午 二月 2115:03February 02, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 3:03:22 下午 3:03 下午 15:03:22二月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 15:03:2215:03:2215:032/2/2023 3:03:22 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。成本 。 二月 21二月 2115:03:2215:03:22February 02, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 二月 2115:03:2215:03Feb2102Feb211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。2023/2/2 15:03:2215:03:2202 February 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 二月 2115:03:2215:03Feb2102Feb211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 二月 21二月 2115:03:2215:03:22February 02, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見 青山。如何 進(jìn) 行 現(xiàn)場(chǎng) 改善 ?Ⅰ . 基本的思考方法1. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)① 把現(xiàn)在所需要的東西 (良品 , 已售出的 )② 按現(xiàn)在所需要的數(shù)量 ③ 在現(xiàn)在生產(chǎn)出來，使其剛剛好能趕得上100% 良品※ 徹底按 ① 、② 、③ 的順序，最終以只生產(chǎn)售出的數(shù)量，實(shí)行降低成本為目的1如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善2. 降低成本的重要性① 成本主義 (在成本上堆加利潤(rùn) )不如降低成本售價(jià) = 成本 + 利潤(rùn) ② 利潤(rùn)與成本③ 通過生產(chǎn)方法來改變成本利潤(rùn) = 售價(jià) 成本要提高利潤(rùn) ,必需(1) 提高售價(jià) … 但是由于售價(jià)是由市場(chǎng)決定的 , 所以無法提高(2) 降低成本 … 只有通過改變生產(chǎn)方法來降低成本利 潤(rùn)售價(jià)售價(jià)成本(1) (2)如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善 23. 浪費(fèi)的思考方法① 浪費(fèi)的定義② 浪費(fèi)的種類 (7種浪費(fèi) )等待的浪費(fèi)返工的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)庫(kù)存的浪費(fèi) 加工的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)浪費(fèi)的種類③ “生產(chǎn)過剩 ” 浪費(fèi)的恐怖性④ 效率的思考方法⑤ 開動(dòng)率與可動(dòng)率浪費(fèi)NonValue Added Work準(zhǔn)備工作Real Work工作動(dòng)作3有附加價(jià)值的動(dòng)作如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善Ⅱ . 生產(chǎn)方法的兩大支柱1. JustInTime的生產(chǎn)均衡化生產(chǎn)消除浪費(fèi) , 降低成本11 使工序流線化4S?P?S 新技術(shù)生產(chǎn)體系以正確的方法來制造 產(chǎn) 品機(jī)器人物標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) TaktTime 生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)在制品Kanban單件流超市Pull SystemAndon可動(dòng)率 (Autonomation)自働 化如發(fā)生異常將自動(dòng)停止在必要的時(shí)候只生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品Justintime如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善① 人方面?操多工序作業(yè) 站立作業(yè) → 走動(dòng) 作業(yè)?員工的多能工化5員工
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