終端店鋪數(shù)據(jù)分析-免費閱讀
【正文】 feliseleifendamet,2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2023? 1知人者智，自知者明。2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。2023? 1行動出成果，工作出財富。2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。檢討暢滯銷產(chǎn)品216。改善貨品展示216。主要店鋪平均單價作為貨品價位的參考數(shù)216。表現(xiàn)指標(biāo)啟示 行動最好更換貨品位置 訂立庫存安全線 了解暢銷原因216。確認(rèn)店內(nèi)存貨數(shù)量與銷售的對比216。將慢流種類展示216。銷售額 216。每周總結(jié)、調(diào)整促銷及推廣活動216。主要店鋪 補貨、調(diào)貨252。品類分析品類庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)、品類庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)a.預(yù)期預(yù)期b 如其他店鋪都不好賣，就只能借助好賣的款式，進行搭配，力爭賣出更多銷量252。四個分析四個分析這樣的話， 10050比較優(yōu)惠。（比如某顧客購物 220元，他只需付款 120元）。90048 ＝ 從商品庫存周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）和周轉(zhuǎn)天數(shù)兩個效率指標(biāo)中，可顯示商品的 “新鮮 ”程度。比、系列比、等等何謂何謂 售罄率？售罄率？售罄率是指一定時間段某種貨品的銷售占總進貨的比例，是根據(jù)一批進貨銷售多少比例才能收回銷售成本和費用的一個考核指標(biāo)，便于確定貨品銷售到何種程度可以進行折扣銷售清倉處理的一個合理尺度。對于這部分的員工店長就需要多加關(guān)注了，因為他們對于店鋪銷售的奉獻比較低，如果是新員工應(yīng)該觀察他們在銷售中遇到的問題，以及對于產(chǎn)品知識的運用是否合理，服務(wù)狀態(tài)好不好等；如果是老員工，店長則要嚴(yán)格要求和批評，并暗中觀察是否存在有渾水摸魚情況，一旦發(fā)現(xiàn)，一定要加以督促。說明：本月銷售指標(biāo)可能無法完成。20124179銷售件數(shù)（日、月、年）銷售總結(jié)金額 貨單價貨單價 =23Ｘ 100% 店鋪數(shù)據(jù)分析店員狀態(tài)客單數(shù) 1，銷售則越差。、進店率、成交率、客單價、連帶率、貨單價、銷售指標(biāo)、盈虧平衡點、坪效，人效、同比、環(huán)比、 VIP占比、綜合折扣率、損耗率、離職率等等二、 貨品類（常用）售馨率、周轉(zhuǎn)率、庫銷比、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)、大類比、性別比、小類 ，不是一夕能提升的數(shù)據(jù)。614 日期數(shù)值1007050301051店鋪數(shù)據(jù)分析店員狀態(tài)客單價 1917一年的店鋪租金是 16萬元 、人員管理費是 、水電費 3萬元 ，稅費 、裝修費 、交通費 、投入成本的利息及其他費用 。反饋信息數(shù)字化分析店鋪 — 坪效何謂何謂 人人 效 ？？其中該店營業(yè)人數(shù)是指實際參與銷售的營業(yè)人員店鋪實際營業(yè)人數(shù)當(dāng)月該點營業(yè)額 人效人效 =40Ｘ 100% ﹥ 人效時 =人效時 ﹤ 人效時反饋信息該員工銷售較理想的，要多注意鼓勵這樣的員工。 銷售總額（分日、周、月、年）VIP在 45%55%之間比較好何謂何謂 綜合折扣率？綜合折扣率？折扣率是反映門店折讓的情況，直接影響門店的毛利額，是利潤中很重要的指標(biāo)。 商品 A 商品 B 商品 C 商品 D 商品 E 商品 F月銷售量 192960 1011540 83044 58662 55176 48160日均庫存量90048 910386 96888 23464 16552 4818周轉(zhuǎn)天數(shù) 14 27 35 12 9 3周轉(zhuǎn)次數(shù) 上表中說的 A商品月銷售 192960元則日均銷售＝ 192960247。甲商為 6折，乙商為 64折，丙商為 55折，相比之下還是丙商劃算。 找替代款貨量太多、貨量太多252。平銷款分析有銷售差異的、有銷售差異的a、兩周對比、兩周對比b、與其他店鋪對比、與其他店鋪對比c、與訂貨計劃對比、與訂貨計劃對比 75滯、平銷款分析貨量太多、貨量太多252。區(qū)域或其他店鋪對比區(qū)域或其他店鋪對比 78 重點陳列252。該店鋪存在問題，并制定解決方案。為員工訂立目標(biāo)216。主要店鋪得知本店銷售的特征216。表現(xiàn)指標(biāo)啟示 行動表現(xiàn)指標(biāo)啟示 行動暢銷 10款滯銷 10款216。檢查前五位產(chǎn)品庫存 了解暢銷產(chǎn)品情況準(zhǔn)備替代品216。比率低于 客單價（銷售額 /交易次數(shù)）216。主要店鋪尋找顧客的消費能力216。實地教練員工提高產(chǎn)品姿勢與銷售技巧216。檢討貨品損耗216。 一月 21一月 21Thursday, 00:45:5100:45:5100:45Thursday, 。 一月 21一月 21Thursday, 00:45:5100:45:5100:45Thursday, 。 一月 21一月 21Thursday, 00:45:5100:45:5100:45Thursday, 21 一月 202312:45:51 上午 00:45:51一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。ipsumidNulla感謝您的下載觀看專家告訴。fringillaelit.2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。21,AM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。AM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。輔導(dǎo)提高員工銷售技巧216。表現(xiàn)指標(biāo)啟示 行動貨品流失率（缺貨牌價 /期間銷售額100%）216。檢討員工與貨品匹配216。以低于平均單價的產(chǎn)品吸引實用型顧客評估店鋪業(yè)績的 12項指標(biāo)檢討促銷政策 掌握客人的消費心理216。表現(xiàn)指標(biāo)啟示 行動主要店鋪主要店鋪該區(qū)消費者取向216。評估店鋪主管員工及貨品的組合評估店鋪業(yè)績的 12項指標(biāo)總銷售額216。、找家店鋪，收集并制作相關(guān)數(shù)據(jù)。.同比、環(huán)比同比、環(huán)比c. 找與所剩尺碼相符的顧客進行推薦76 、尺碼齊全、尺碼齊全上下身貢獻、上下身貢獻69暢銷款分析暢銷款分析發(fā)現(xiàn)貨量不夠、發(fā)現(xiàn)貨量不夠252。二個對比二個對比2
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