【正文】 一月 21一月 2113:29:4113:29:41January 28, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 211:29 下午 一月 2113:29January 28, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 1:29:41 下午 1:29 下午 13:29:41一月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 13:29:4113:29:4113:291/28/2023 1:29:41 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。 　　 3．檢查日常生產(chǎn)中有無誤操作、誤處理的現(xiàn)象。 　 　　 3．檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運輸、發(fā)放和使用情況，是否嚴(yán)格執(zhí)行了制度，通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求。因此在檢查中要做到三個百分之 — 百：即百分之百登記，百分之百上報，百分之百整改，從而達(dá)到消除和控制各種危險因素，防止傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的目的。1/28/2023 74班組安全管理的常用規(guī)范下班前1．電源要切斷。1/28/2023 70班組安全管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)5．危險作業(yè)管理制度●高處作業(yè)、禁火區(qū)動火、帶電作業(yè)、有中毒或窒息危險或有易燃易爆、爆破危險的作業(yè)屬危險作業(yè)，凡危險作業(yè)要報告分院安全員，并填寫《危險作業(yè)審批單》，經(jīng)安技人員審批檢查現(xiàn)場安全措施后方可作業(yè)，并按審批內(nèi)容和要求作業(yè)，做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。1/28/2023 66班組安全管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(1)， (2)兩種情況的復(fù)工教育，均應(yīng)先到分廠安技人員處接受教育質(zhì)詢，再攜帶《職工安全教育檔案卡》到班組進(jìn)行教育。努力做到黨團(tuán)員身邊無事故。1/28/2023 59班組長抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)方法6．實行民主管理　 民主管理的實質(zhì)是走群眾路線，班組長要發(fā)動職工參加安全管理工作，行使當(dāng)家作主的權(quán)力。只有 “嚴(yán) ”字當(dāng)頭，職工的安全意識才能逐步樹立起來，違章現(xiàn)象才有可能消除，事故才有可能杜絕。 如果只有班組長的積極性而沒有群眾的積極性，班組安全工作就搞不好?！　。玻⒁膺m量激勵 —— 掌握激勵的頻率。解決問題要提倡：一要快，二要狠，三要落實。對各種安全生產(chǎn)檔卡資料應(yīng)做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。 　　 4．對本班組工人進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)，并檢查其對安全技術(shù)操作規(guī)程的遵守情況。人是決定的因素，做好人的思想工作十分重要。因此，班組長要有高度的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，時時、事事、處處想到職工的安全和健康?！　〉谒?，文化素質(zhì) —— 有一定的文化程度，是當(dāng)好班組長的文化基礎(chǔ)。要樹立“安全第一 ”的思想，絕不是一日之功，需要進(jìn)行長期的、重復(fù)的教育才能見成效。例如，崗位練兵、消防演習(xí)等。為此，班組要配合有關(guān)部門做好職工的安全思想教育工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，使黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策真正為群眾掌握，成為職工在生產(chǎn)中的自覺行動。為此，要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化以及操作標(biāo)準(zhǔn)化等三大環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)，管理標(biāo)推化是保證，操作標(biāo)準(zhǔn)化是核心，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)淮化要服務(wù)于操作標(biāo)準(zhǔn)化。 (6)嚴(yán)格勞動保護(hù)用品的使用制度。建立和完善與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度，按照符合安全生產(chǎn)的科學(xué)規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn)活動，這是搞好班組安全建設(shè)的重要保證。1/28/2023 27加強班組安全建設(shè)的基本要求　　班組安全員和工會小組勞動保護(hù)檢查員是搞好班組安全工作的骨干力量，他們負(fù)有協(xié)助班組長搞好安全管理和群眾監(jiān)督的重要責(zé)任。1/28/2023 23班組建設(shè)的基本思路(二 )非生產(chǎn)性班組的建設(shè)思路：　?。保畼淞⒔?jīng)營觀念和效益觀念。此外， 還可以有針對性地開展反事故演習(xí)活動，以增強職工控制事故的能力。 1/28/2023 18班組安全教育的基本內(nèi)容　專業(yè)安全技術(shù)知識教育，是指對某一工種的職工進(jìn)行必須具備的專業(yè)安全知識教育。1/28/2023 13班組安全教育的種類　　 (二 )全員安全教育 　　為使全體職工牢固樹立 “安全第一 ”的思想，不斷提高安全意識和操作技能，除企業(yè)每年應(yīng)進(jìn)行一次全員安全教育和考試外，班組每年至少應(yīng)進(jìn)行二次，并進(jìn)行登記?！　。常浠拘问绞敲裰鞴芾怼４騻€比方：班組是細(xì)胞，企業(yè)是軀體。班組即為基層組織。1/28/2023 3機臺班組安全管理講座　　 班組是一個完善的組織機構(gòu)，麻雀雖小，五臟俱全。設(shè)備設(shè)施都要由機組職工去正確操作和維護(hù)?？傊麄€分院要靠班組來維持正常運行。班組長既是基層管理者，也是中層管理干部的重要來源，許多優(yōu)秀的項目負(fù)責(zé)、科長，甚至經(jīng)理，都來自于班組長。 1/28/2023 6班組的概念及職能 　　 班組的特點：　?。?. 結(jié)構(gòu)小 —— 班組為分院最基層單位，結(jié)構(gòu)最小，不能再分?！　。常嘟M是企業(yè)能人、強人的聚集庫，具有對企業(yè)的發(fā)展起 “輸能 ”的作用。1/28/2023 10班組管理是企業(yè)工作的基礎(chǔ)　　 (三 )班組管理的內(nèi)容：　?。保a(chǎn)管理；　?。玻|(zhì)量管理；　?。常夹g(shù)管理；　?。矗畡趧庸芾恚弧　。担O(shè)備管理；　?。叮?jīng)濟(jì)核算；　?。罚踩拿魃a(chǎn)；　?。福枷胝喂ぷ鳌? 　　 (三 )復(fù)工教育 　　凡工傷假、病假、產(chǎn)假、學(xué)習(xí)、借調(diào)到外單位工作，離開生產(chǎn)崗位三個月以上的職工，上崗前均應(yīng)結(jié)合班組情況進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育，并進(jìn)行登記。它包括安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)方面的內(nèi)容和專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程。 1/28/2023 21班組建設(shè)的基本思路一般來說，班組可以分為生產(chǎn)性班組和非生產(chǎn)性班組兩大類。　?。玻畬嵭幸欢L(fēng)險的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。因此，必須由能忠于職守、堅持原則、密切聯(lián)系群眾、熱心勞動保護(hù)工作，并具有一定安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生知識的同志擔(dān)任。 　 (1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任。1/28/2023 31加強班組安全建設(shè)的基本要求4．努力實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化，開展班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動 　　人的失誤和操作不標(biāo)準(zhǔn)是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。要根據(jù)生產(chǎn)工藝特點，分別制訂現(xiàn)場管線安裝標(biāo)準(zhǔn)、防塵防毒設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修管理標(biāo)準(zhǔn)和操作程序標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，要有針對性地開展班組安全技術(shù)培訓(xùn)和逐步實現(xiàn)全會培訓(xùn)，做到崗位操作正確、熟練；安全基本知識人人掌握，能熟練判別異常情況，及時排除生產(chǎn)故障。這樣，用理論指導(dǎo)實踐，實踐反過來又推動理論的提高。但在重復(fù)教育中，要力求形式新穎，曉之以理，動之以情，寓教于樂?！　〉谖澹睦?、身體素質(zhì) —— 能團(tuán)結(jié)職工，年紀(jì)較輕，身體狀態(tài)良好。 　　 2．要有比較豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗　　 班組長要熟知本組的生產(chǎn)工藝，懂得本組主要生產(chǎn)設(shè)備的性能，并能解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的一般技術(shù)問題，是本班組的多面手。班組長要善于發(fā)現(xiàn)和掌握班組成員的思想狀態(tài)和行為動態(tài)。1/28/2023 48班組長的安全職責(zé)　　 5．督促班組安全員認(rèn)真組織每周的安全活動，做好新 入廠和調(diào)換工種工人以及長休人員、傷愈人員、長期外借人員的復(fù)工安全生產(chǎn)知識教育。1/28/2023 50班組長的工作方法　　　第一，依靠骨干的方法。1/28/2023 52班組長的工作方法　　第五，善于協(xié)調(diào)的方法。　?。常⒁膺m度激勵 —— 調(diào)好激勵的程度。要把群眾發(fā)動起來首先要加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，只有使群眾認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，全組職工才會自覺地做好安全工作，事故才能得到防范。 嚴(yán)格不等于吹胡子瞪眼睛，要做到嚴(yán)而有格，耐心說服，要曉之以理，動之以情而不能壓服。對班組的安全工作要集思廣益，廣泛征求群眾意見。1/28/2023 62班組長抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)方法9．要搞好與組員的團(tuán)結(jié)　 安全生產(chǎn)工作從某種意義上說，是關(guān)心人的工作。重傷、急性中毒 (需要進(jìn)行工傷鑒定辦理工傷保險的 )應(yīng)到集團(tuán)安全辦接受教育和質(zhì)詢。1/28/2023 71班組安全管理的常用規(guī)范在崗人員 10個必須遵守　　 1．必須樹立 “安全第一 ”的思想； 　　 2．必須穿戴好勞動保護(hù)用品； 　　 3．必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作； 　　 4．必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮； 　　 5．在崗位時必須勤了望、勤聯(lián)系； 　　 6．工具必須對號入座，放在指定位