學(xué)習(xí)倉儲業(yè)務(wù)管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 28 一月 20237:02:40 上午 07:02:40一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/1/28 7:02:3907:02:3928 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 一月 2107:02:3907:02Jan2128Jan211故人江海別，幾度隔山川。第四節(jié) 呆廢物品管理二、呆廢物品的處理（一）呆廢物品處理的目的 —— 物盡其用、減少資金占用、節(jié)省儲存費(fèi)用、節(jié)省儲存空間（二）呆廢物品的處理方式 —— 轉(zhuǎn)用、出售、交換、拆用、報(bào)廢三、呆廢物品的防止多種方式思考題? 管庫員小李發(fā)現(xiàn)庫存厚鋼板銹蝕比較嚴(yán)重，已經(jīng)開始脫層。第四節(jié) 呆廢物品管理（二）呆廢物品形成的原因1．因滯銷而引起生產(chǎn)變更，致使物料積壓。 2．分揀作業(yè)的環(huán)節(jié) —— 分揀資料的形成、行走或搬運(yùn)、揀?。?）分類與集中 3．揀貨方式 —— 按訂單分別揀取、批量揀取 、復(fù)合揀?。ǘ┌b操作 1．包裝材料的選擇 2．注重商品安全第三節(jié) 出庫管理三、物品發(fā)運(yùn)（一）發(fā)運(yùn)方式 —— 托運(yùn)、提貨、取樣、移倉、過戶（二）發(fā)運(yùn)要求 —— 準(zhǔn)確、及時(shí)、安全（三）發(fā)運(yùn)準(zhǔn)備 1．原件貨物的包裝整理。 3．對于物品包裝已經(jīng)出現(xiàn)破損的做法。 2．物品保管養(yǎng)護(hù)的目的 —— 了解物品在儲存期間發(fā)生質(zhì)量劣化的影響因素和變化規(guī)律，研究并采取相應(yīng)的控制技術(shù)，以維護(hù)其使用價(jià)值不變，避免受到損失，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。操作員根據(jù)上架清單，輸入貨品相關(guān)信息，打印 “ 主收貨憑證 ”通知客戶并立即拍照核對品名和件數(shù)是否正確確定貨品狀態(tài)通知客戶到場確認(rèn)YNNY第一節(jié) 入庫管理（三）接運(yùn)方式 1．車站、碼頭接貨 2．專用線接車 3．倉庫自行接貨 4．庫內(nèi)接貨第一節(jié) 入庫管理三、物品檢驗(yàn)與驗(yàn)收 物品驗(yàn)收是 按照驗(yàn)收業(yè)務(wù)作業(yè)流程，核對憑證等規(guī)定的程序和手續(xù)，對入庫物品進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量檢驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的總稱。（一）驗(yàn)收工作的要求及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)格、經(jīng)濟(jì)第一節(jié) 入庫管理（二）驗(yàn)收作業(yè)流程及其內(nèi)容 1．驗(yàn)收準(zhǔn)備： 人員、資料、器具、貨位、設(shè)備 2．核對憑證 （ 1） 入庫通知單和訂貨合同副本 ，這是倉庫接受物品的憑證。第二節(jié) 在庫管理（二）庫存物品的質(zhì)量變化1．影響物品質(zhì)量變化的因素 —— 內(nèi)因、外因2．物品質(zhì)量變化的類型（ 1）物理機(jī)械變化（ 2）化學(xué)變化（ 3）生化變化及其他生物引起的變化第二節(jié) 在庫管理（三）庫存物品的存儲要求 物品養(yǎng)護(hù)既是技術(shù)問題也是管理問題。 4．物品數(shù)量有出入時(shí)的做法。 2．零星貨物的組配、分裝。
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