新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理課件-資料下載頁(yè)

【摘要】第六章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理一.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的界定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程§11、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程是在企業(yè)層面戰(zhàn)略指導(dǎo)下，將新產(chǎn)品創(chuàng)意通過(guò)一系列開(kāi)發(fā)、預(yù)測(cè)和控制程序轉(zhuǎn)化為最終的是營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的一系列流程，其關(guān)心的是在新產(chǎn)品思想成功地轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)上的產(chǎn)品的過(guò)程中，企業(yè)所必須展開(kāi)的全部活動(dòng)（1）基

2025-01-03 20:25

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課件-資料下載頁(yè)

【摘要】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念二．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因三.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)四.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要特性第二節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和內(nèi)容二．風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)“抱最大的希望，做最壞的準(zhǔn)備”-英國(guó)古諺

2025-01-14 22:34

建設(shè)工程項(xiàng)目管理課程課件-資料下載頁(yè)

【摘要】1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理基本信息1、考試題型及分值：?jiǎn)雾?xiàng)選擇和多項(xiàng)選擇兩大部分?？偡?30分，其中單項(xiàng)選擇70個(gè)，每個(gè)1分，共70分；多項(xiàng)選擇30個(gè)，每個(gè)2分，共60分；

2025-02-21 11:58

建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理課件-資料下載頁(yè)

【摘要】建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理市環(huán)保局環(huán)境影響評(píng)價(jià)科冉學(xué)軍前言◆本講主要目的?介紹項(xiàng)目建設(shè)和環(huán)境管理的基本概念?掌握建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)、驗(yàn)收的基本程序?了解需要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題主要內(nèi)容一、項(xiàng)目建設(shè)的基本程序二、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理三、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理的審批程序四、現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題五、需關(guān)注的幾個(gè)

2025-03-08 00:23

建筑工程項(xiàng)目管理課件-資料下載頁(yè)

【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理1建筑工程項(xiàng)目管理二級(jí)建造師：1、項(xiàng)目管理2、工程法規(guī)3、工程實(shí)務(wù)一級(jí)建造師：1、項(xiàng)目管理2、工程法規(guī)3、工程經(jīng)濟(jì)4、工程實(shí)務(wù)5建筑工程項(xiàng)目管理建筑工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容：1、合同管理2、組織協(xié)調(diào)3、進(jìn)度控制4、投資控制5、質(zhì)量控制

2025-08-15 23:59

某公司工程項(xiàng)目管理課件-資料下載頁(yè)

【摘要】工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理目錄?第一章工程項(xiàng)目管理概論?第二章工程項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目經(jīng)理?第三章工程合同與合同管理?第四章工程項(xiàng)目費(fèi)用控制?第五章工程項(xiàng)目質(zhì)量控制?第六章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?第七章工程項(xiàng)目安全與環(huán)境管理?第八章

2025-01-27 00:56

[精選]健身項(xiàng)目服務(wù)與管理課件-資料下載頁(yè)

【摘要】1第二章運(yùn)動(dòng)類(lèi)項(xiàng)目的服務(wù)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)一、了解各種運(yùn)動(dòng)類(lèi)項(xiàng)目設(shè)施二、熟悉運(yùn)動(dòng)類(lèi)項(xiàng)目的活動(dòng)規(guī)則三、掌握運(yùn)動(dòng)類(lèi)項(xiàng)目服務(wù)與管理的知識(shí)和技能區(qū)分康體娛樂(lè)保健?康體：借助一定的運(yùn)動(dòng)設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所，通過(guò)顧客主動(dòng)參與活動(dòng)，在愉快的氣氛中促進(jìn)身心健康的項(xiàng)目。?娛樂(lè)：通過(guò)提供一定的設(shè)施、設(shè)備和服務(wù)，使顧客在參與中得到

2025-01-18 19:53

園林工程項(xiàng)目管理課件-資料下載頁(yè)

【摘要】園林工程項(xiàng)目管理任課教師岳國(guó)忠課程簡(jiǎn)介類(lèi)型：選修?性質(zhì):專(zhuān)業(yè)課?學(xué)時(shí)：26其中授課24實(shí)踐2學(xué)時(shí)?學(xué)習(xí)方式：理解及實(shí)踐操作?考核方式：考查?相關(guān)課程：園林工程、規(guī)劃設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用第一章概論?一、園林工程項(xiàng)目的概念及其特征?園林工程

2025-01-05 11:34

建筑工程項(xiàng)目管理課件-資料下載頁(yè)

【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理主講人：劉書(shū)軍重慶交通職業(yè)學(xué)院ChongqingVocationalCollegeofTransportation項(xiàng)目3建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法持續(xù)和時(shí)間進(jìn)度施工過(guò)程優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)單形象、易學(xué)易用，可以與勞動(dòng)力計(jì)劃、資源計(jì)劃和資金計(jì)劃等結(jié)合使用。缺點(diǎn)：不易分辨計(jì)劃內(nèi)部工作的相互

2025-01-04 10:35

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理課件-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENT項(xiàng)目管理（PROJECTMANAGEMENT)1項(xiàng)目管理的基本概念2項(xiàng)目管理的組織3項(xiàng)目集成管理4項(xiàng)目范圍管理5項(xiàng)目進(jìn)度管理6項(xiàng)目成本管理7項(xiàng)目質(zhì)量管理8項(xiàng)目人力資源管理10項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理11項(xiàng)目采

2024-12-31 22:56

項(xiàng)目管理課件整理-資料下載頁(yè)

【摘要】第一章項(xiàng)目管理概述◇一、項(xiàng)目的特征㈠項(xiàng)目有一個(gè)明確界定的目標(biāo)㈡項(xiàng)目的執(zhí)行要完成一系列相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)㈢項(xiàng)目需要在規(guī)定的有限時(shí)間內(nèi)完成的㈣項(xiàng)目是一次性的㈤項(xiàng)目包含一定的不確定性㈥項(xiàng)目要運(yùn)用各種資源的㈦項(xiàng)目組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性☆二、項(xiàng)目是如何分類(lèi)的？按性質(zhì)分按建設(shè)規(guī)模分按建設(shè)用途分按資金來(lái)源分三、項(xiàng)目發(fā)展周期的主要特點(diǎn)有哪些方面？主要表

2025-04-08 06:19

mba項(xiàng)目管理課件-資料下載頁(yè)

【摘要】MBA項(xiàng)目管理專(zhuān)用課件理論、實(shí)踐、創(chuàng)新教師：李長(zhǎng)云地點(diǎn)：杭州2023-06-09項(xiàng)目管理概論世界通過(guò)極端化來(lái)創(chuàng)造價(jià)值而又依賴(lài)適度性來(lái)保留價(jià)值MBA項(xiàng)目管理專(zhuān)用課件理論、實(shí)踐、創(chuàng)新萬(wàn)里長(zhǎng)城萬(wàn)里長(zhǎng)城：是古代中國(guó)在不同時(shí)期為抵御塞北游牧部落聯(lián)盟侵襲而修筑的

2025-03-05 16:02

it項(xiàng)目管理課程-資料下載頁(yè)

【摘要】IT項(xiàng)目管理總工程師楊本次培訓(xùn)的背景?新體制框架下的集團(tuán)業(yè)務(wù)擴(kuò)張?臨時(shí)工作組成為經(jīng)常性的事件?事業(yè)部研發(fā)與工程項(xiàng)目的增多?研發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量下降拖期普遍?高峰期工程項(xiàng)目實(shí)施成為瓶頸?合格項(xiàng)目經(jīng)理的短缺與待提升?推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)認(rèn)證制度本次培訓(xùn)的目的?提升研發(fā)項(xiàng)目、工程項(xiàng)目經(jīng)理的能力

2025-01-18 22:56

it項(xiàng)目管理課件-第七章-項(xiàng)目質(zhì)量管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第七章項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、質(zhì)量管理概念?二、質(zhì)量計(jì)劃?三、質(zhì)量保證?四、質(zhì)量控制

2024-10-15 11:13

it項(xiàng)目管理課件-第三章-項(xiàng)目整體管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第三章項(xiàng)目整體管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解項(xiàng)目整體管理及其重要性?認(rèn)識(shí)有效開(kāi)展項(xiàng)目管理管理的基礎(chǔ)條件

2024-10-18 14:15

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