【正文】 一月 21一月 2117:27:0917:27:09January 28, 2023v 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 一月 215:27 下午 一月 2117:27January 28, 2023v 1少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 5:27:09 下午 5:27 下午 17:27:09一月 21v 沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 17:27:0917:27:0917:271/28/2023 5:27:09 PMv 1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。v 會(huì)計(jì)員根據(jù)收貨單進(jìn)行記賬處理，并保存收貨單；v 倉庫管理員根據(jù)入庫單進(jìn)行記賬，并保存入庫單。91工業(yè)工程導(dǎo)論現(xiàn)行管理流程：v 外購工廠對貨物制作入庫單、收貨單、并交給倉庫管理員；v 倉庫管理員進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量檢查后，在收貨單上簽字，并將收貨單返回外購單位，將入庫單給采購員，將產(chǎn)品給驗(yàn)貨員；v 采購員根據(jù)入庫單開出驗(yàn)貨單一式三份，由庫管員交給驗(yàn)貨員；v 驗(yàn)貨員收到驗(yàn)貨單后，對貨物進(jìn)行檢驗(yàn)，然后將驗(yàn)貨單中的二份和貨物一起交給倉庫管理員，另一份交給會(huì)計(jì)員；v 倉庫管理員接納貨物后，按照驗(yàn)貨單在材料收支薄上記賬，驗(yàn)貨單一份自己保留，一份給采購員保管；v 會(huì)計(jì)員根據(jù)驗(yàn)貨單在賬薄上計(jì)賬。v 達(dá)到信息共享，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。v 降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。而且，設(shè)備陳舊、老化。布置和經(jīng)路分析78工業(yè)工程導(dǎo)論v 例 2：某微型汽車制造公司汽缸蓋生產(chǎn)線設(shè)施布置及物流情況分析改進(jìn)v 1．現(xiàn)狀調(diào)研v 生產(chǎn)概況。 從圖 431中的統(tǒng)計(jì)分析得知，汽車發(fā)動(dòng)機(jī)連接螺栓、螺帽接收工作共有 5次加工、 10次搬運(yùn)、 6次等待、 3次檢查和 1次儲(chǔ)存，搬運(yùn)、等待和檢查次數(shù)較多。不同產(chǎn)品或零件用不同色的線來表示。v 目的 便于對產(chǎn)品、零件或人物的移動(dòng)路線進(jìn)行分析，通過優(yōu)化設(shè)施布置，改變不合理的流向，減少移動(dòng)距離，達(dá)到降低運(yùn)輸成本的目的。62工業(yè)工程導(dǎo)論改進(jìn)后作業(yè)人員流程程序如圖 426所示。 它的分析方法與物料型的完全一樣，不同的是：對象是作業(yè)人員，用 “ ?” 表示有意識(shí)或無意識(shí)的待工?，F(xiàn)行流程程序如圖 321所示。 1．繪出流程程序圖 根據(jù)給定的工藝路線，繪出 ?50棒料加工成套筒的流程程序如圖 316左列圖形所示 ,改善后的流程程序如圖 316右列圖形所示 。流程路線的經(jīng)濟(jì)原則應(yīng)用案例45工業(yè)工程導(dǎo)論人的作業(yè)流程的經(jīng)濟(jì)原則① 路 線 最短原 則 提高人的生 產(chǎn) 效率 時(shí)縮 短 線 路是最重要的改善。小工序 則 直接合并到生 產(chǎn)線 上，大型加工 設(shè)備難 以流水化生 產(chǎn)線 式布局 時(shí)， 則 需自主開 發(fā) 小型 專 用 設(shè)備 。流程程序圖的組成。 v 特點(diǎn)是對某一產(chǎn)品或某個(gè)主要零件加工制造全過程所進(jìn)行的單 獨(dú)分析和研究；v 比工藝程序分析更具體、更詳細(xì)；v 記錄了產(chǎn)品生產(chǎn)過程的全部工序、時(shí)間定額和移動(dòng)距離；v 除了分析 “ 加工 ” 、 “ 檢查 ” 工序外，還要分析搬運(yùn)、等待和儲(chǔ)存工序，是對產(chǎn)品或零件加工制造全過程中加工、檢查、儲(chǔ)存、等待和搬運(yùn)所進(jìn)行的分析。運(yùn)用 5W1H， ECRS四大原則進(jìn)行分析。工藝程序分析工作物名稱：傳動(dòng)軸組件工藝程序圖編 號(hào)： 01 方法：現(xiàn) 行研 究 者： XXX 日期： 審 核 者： XXX 日期： 統(tǒng) 計(jì)內(nèi)容 符號(hào) 次數(shù)加工 O 21檢查 口 3合計(jì) 24v 根據(jù)傳動(dòng)軸組件工藝程序圖，運(yùn)用 “5W1H、 4ECRS”進(jìn)行分析，其分析過程如下：v 問：是否需要對 40Cr， φ80mm棒料車端面、外圓、打頂尖孔？v 答：需要v 問：能否合并v 答；能合并到一個(gè)工序中，通過不同工步來完成。工藝程序分析123546123456789總檢查決定如何修理分解成動(dòng)力、車架、電池三部分電器及機(jī)械試驗(yàn)電池 車架 動(dòng)力初次試驗(yàn) 去油漆 全面拆除最后試驗(yàn)詳細(xì)檢查必要時(shí)修理再油漆必要時(shí)維修裝配試車充電充電圖 34 電拖車檢查及維修的工藝程序圖 在工序圖的繪制過程中，有時(shí)會(huì)遇到一些工序反復(fù)出現(xiàn)幾次的情況，這時(shí)可用圖 35的形式來記錄。v 若某項(xiàng)工作需分幾步做才能完成，則將主要的步驟放在最右邊，其余按重要程度，自右向左依次排列。 將所描述對象的各組成部分，按照加工順序或裝配順序從右至左依次畫出，并注明各項(xiàng)材料和零件的進(jìn)入點(diǎn)、規(guī)格、型號(hào)、加工時(shí)間和加工要求。生產(chǎn)系統(tǒng)全過程。（一） 1個(gè)不忘 —— 不忘動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則238。 在實(shí)際工作中，除了上述 5種表示的單一活動(dòng)符號(hào)以外，還有兩種活動(dòng)同時(shí)發(fā)生的情況。238。238?；蛘哒f將某目的物與標(biāo)準(zhǔn)物進(jìn)行對比，并判斷是否合格的過程 對照圖紙檢驗(yàn)產(chǎn)品的加工尺寸、查看儀器盤、檢查設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況 ? 搬運(yùn) 表示工人、物料或設(shè)備從一處向另一處在物理位置上的移動(dòng)過程 物料的運(yùn)輸、操作工人的移動(dòng) D 等待或 庫存 指在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不必要的時(shí)間耽誤 等待被加工、被運(yùn)輸、被檢驗(yàn)都屬于等待 ? 儲(chǔ)存 為了控制目的而保存貨物的活動(dòng) 物料在某種授權(quán)下存入倉庫或從倉庫中取出都屬于儲(chǔ)存活動(dòng)。 程序分析的工具程序分析的種類 程序分析的工具 工藝程序分析 流程程序分析 布置與經(jīng)路分析 管理事務(wù)分析 工藝程序圖 流程程序圖 線路圖和線圖 管理事務(wù)流程圖表 33 程序分析的種類與工具9工業(yè)工程導(dǎo)論238。（四） “5W1H” 技術(shù) 程序分析 程序分析的方法10工業(yè)工程導(dǎo)論思考要點(diǎn) 改善要點(diǎn)基本原則盡可能消除不必要的步驟減少不必要的步驟合并步驟縮短步驟安排最佳順序盡可能使各個(gè)步驟更經(jīng)濟(jì)、更合理操作方面取消不需要的操作改變設(shè)備和利用新設(shè)備改變工廠布置或重新編排設(shè)備改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)發(fā)揮各工人的技術(shù)特長檢驗(yàn)方面可以取消檢驗(yàn)嗎是否可以邊加工邊檢驗(yàn)?zāi)芊襁\(yùn)用抽樣檢驗(yàn)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)流程方面 改變工作順序改變工廠布置改進(jìn)現(xiàn)有的工作流程表 34 程序分析建議表11工業(yè)工程導(dǎo)論 程序分析的步驟步驟步驟 內(nèi)容內(nèi)容選擇選擇 選擇所需研究的對象選擇所需研究的對象記錄記錄 針對不同的研究對象，采用針對不同的研究對象，采用 表 43所示的不同的 研究圖進(jìn)行研究圖進(jìn)行全面記錄全面記錄分析分析 用用 5W1H， ECRS四大原則進(jìn)行分析、改進(jìn)四大原則進(jìn)行分析、改進(jìn)建立建立 建立最經(jīng)濟(jì)、最科學(xué)、最合理、最實(shí)用的新方法建立最經(jīng)濟(jì)、最科學(xué)、最合理、最實(shí)用的新方法實(shí)施實(shí)施 實(shí)施新方法實(shí)施新方法維持維持 對新方法進(jìn)行經(jīng)常性檢查、不斷改善、直至完善對新方法進(jìn)行經(jīng)常性檢查、不斷改善、直至完善12工業(yè)工程導(dǎo)論 工藝程序分析 工藝程序分析概述 工藝程序圖 工藝程序分析的步驟 工藝程序分析的應(yīng)用13工業(yè)工程導(dǎo)論 工藝程序分析 概述238。工藝程序圖定義定義特點(diǎn)特點(diǎn)分析對象分析對象工具工具14工業(yè)工程導(dǎo)論238。 將現(xiàn)行工藝程序，用表 31或 32中規(guī)定的符號(hào)記錄下來，并繪制在標(biāo)準(zhǔn)圖表上，就得到工藝程序圖。在該工藝程序圖中，工序沒有分支、沒有合流等情況，屬于 “直列型 ”工藝程序圖。工件送往電鍍車間操作 5：去除油污（ ）操作 6：鍍鎘（ ），工件送回檢查處檢查 3：最終檢查（不規(guī)定時(shí)間）材料為45鋼棒料，直徑為：?10mm 1— 軸2— 停擋3— 模壓塑料模壓塑料體操作 7：在轉(zhuǎn)臺(tái)車床上車兩邊、鏜孔并鉸至尺寸（ ）操作 8：在雙軸臺(tái)鉆上鉆橫孔（裝停擋用）并去毛刺（ ），送檢查處檢查 4：檢查最終尺寸和表面粗糙度（不規(guī)定時(shí)間），然后送至零件軸處操作 9：把壓模體裝入軸的小端（）體上已有縱橫相交的2個(gè)孔停擋操作 10：在轉(zhuǎn)臺(tái)車床上車柄部、倒角并切斷（ ）操作 11：在砂輪機(jī)去除尖頭（ ），然后工件送檢查處檢驗(yàn)檢查 5：檢查尺寸和表面粗糙度（不規(guī)定時(shí)間），然后送電鍍車間操作 12：去除油污（ ）操作 13：鍍鎘（ ），工件送回檢查處檢查 6：最終檢查（不規(guī)定時(shí)間），檢查合格后送往成品零件處待裝配操作 14：將停擋裝入模壓體（裝配件），輕輕鉚合使其固定（ ）檢查 7：最終檢查完工部件（不規(guī)定時(shí)間），送往成品零件處材料為圓鋼，直徑為：?5mm 工藝程序分析圖 38 開關(guān)轉(zhuǎn)子工藝程序圖 27工業(yè)工程導(dǎo)論 例 2：生產(chǎn)如圖 49所示的一個(gè)傳動(dòng)軸組件，該組件由軸、齒輪、套筒、鍵四種零件所組成，各零件的工藝過程如下所示，繪出該組件的工序程序圖。 例 3：