【摘要】今天的目的PurposeToday介紹微軟績(jī)效管理的流程與系統(tǒng)ProvideyouanoverviewofMicrosoftPerformanceManagementsystemandprocess內(nèi)容安排AgendaToday?微軟的人力資源戰(zhàn)略MicrosoftPeopleStrategy
2025-01-25 14:15
【摘要】物流運(yùn)營(yíng)與控制北京郵電大學(xué)自動(dòng)化學(xué)院物流教研中心主要內(nèi)容?回顧?作業(yè)成本管理(Activity-BasedManagement,ABM)?物流\供應(yīng)鏈\企業(yè)\組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理?案例分析?主要參考資料回顧——作業(yè)成本法
2025-03-03 20:27
【摘要】上一頁(yè)結(jié)束下一頁(yè)目錄物流成本控制概述物流目標(biāo)成本控制法物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制法物流責(zé)任成本法第4章物流成本控制管理一、物流成本控制概念物流成本控制就是在成本的形成過(guò)程中,對(duì)物流作業(yè)過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃、指導(dǎo)、限制和監(jiān)督,使之符合有關(guān)成本的各項(xiàng)法規(guī)、
2025-01-25 05:08
【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)與采購(gòu)成本控制編制:物控部金富雅家具有限公司編制:物控部第一部分:供應(yīng)商的管理第二部分:采購(gòu)成本控制主要內(nèi)容上一張下一張金富雅家具有限公司編制:物控部第一講:供應(yīng)商的管理上一張下一張金富雅家具有限公司編制:物控部什么是采購(gòu)?上一張下一張金富雅家
2025-03-10 13:35
【摘要】物流信息系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)炎凌風(fēng)學(xué)習(xí)分享現(xiàn)代物流與信息技術(shù)1物流信息系統(tǒng)介紹2物流信息系統(tǒng)規(guī)劃3物流信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法4物流信息系統(tǒng)分析5物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)6物流信息系統(tǒng)實(shí)施與維護(hù)7一、現(xiàn)代物流與信息技術(shù)現(xiàn)代物流的概念現(xiàn)代管理制度、管理組織、管理技術(shù)、信息技術(shù)和管理方法在物流中的運(yùn)用,
2025-02-21 12:11
【摘要】第十二章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、組織與控制?第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃?第二節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織?第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的含義與作用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),為未來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和安排的過(guò)程。?企業(yè)計(jì)劃?局部計(jì)劃?產(chǎn)品品類(lèi)計(jì)劃?產(chǎn)品計(jì)
2025-05-11 05:18
【摘要】WhereDidTheyGo?AndWhenWillTheyComeBack?AnAnalysisofRecruitmentAdvertisingTrends
2025-03-03 18:06
【摘要】11、物流組織?物流活動(dòng)的組織?物流組織模式的發(fā)展?物流組織結(jié)構(gòu)的開(kāi)發(fā)?企業(yè)內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)?開(kāi)發(fā)最優(yōu)的物流組織物流活動(dòng)的組織?傳統(tǒng)組織方式:財(cái)務(wù)職能、生產(chǎn)職能、市場(chǎng)職能?三個(gè)部門(mén)的目標(biāo)會(huì)發(fā)生沖突思考:沖突的根源??有效組織對(duì)物流過(guò)程進(jìn)行整合,從而解決沖突。物流組
2025-03-04 14:18
【摘要】物流成本管理第六單元物流成本預(yù)算與控制?預(yù)測(cè)成本未來(lái):通過(guò)物流成本預(yù)算可以比較及時(shí)和準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)物流成本的未來(lái)信息,從而使物流成本管理工作能夠有明確的方向;?建立成本目標(biāo):通過(guò)物流成本預(yù)算又可以明確各種物流成本控制目標(biāo),使每個(gè)物流部門(mén)、物流運(yùn)營(yíng)者為各自的成本控制目標(biāo)而努力,有利于發(fā)揮各部門(mén)和個(gè)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;?
2025-02-05 17:22
【摘要】LogisticsEducationCentreLimitedTransportModule2-ContinuationOutboundLogisticsTrainingTransportModule2–Continuation運(yùn)輸模式2—持續(xù)LogisticsEducationCentreLimitedTransport
2025-02-08 02:15
【摘要】第十一章物流組織與績(jī)效評(píng)量壹、前言貳、物流組織的發(fā)展參、物流績(jī)效評(píng)量肆、作業(yè)基礎(chǔ)成本制(Activity-basedCostingMethod)1前言?多變化的企業(yè)環(huán)境造成多種物流組織型態(tài),使得組織課題不易精確的描繪。同時(shí),促使物流管理績(jī)效之評(píng)量更為不易,而需藉由更完整的評(píng)量系統(tǒng)加以彙整相關(guān)資料,以
2025-03-04 14:12
【摘要】1統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC2SPC培訓(xùn)教程一、SPC基礎(chǔ)知識(shí)二、建立X-R控制圖的四步驟三、使用MINITAB進(jìn)行SPC的數(shù)據(jù)分析四、現(xiàn)實(shí)行SPC的案例五、如何達(dá)到SPC有效實(shí)施
2025-02-06 22:25
【摘要】一、關(guān)于激勵(lì)定義--推動(dòng)員工內(nèi)心的動(dòng)力去完成工作任務(wù),促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。目的--通過(guò)激發(fā)人力核能,提高績(jī)效。激勵(lì)的方式--獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)、承諾、懲罰和批評(píng)等第一單元基本的激勵(lì)理論激勵(lì)作用的過(guò)程?需求未獲滿(mǎn)足緊張壓力形成
2025-02-08 20:15
【摘要】物流優(yōu)化與控制報(bào)告提綱1.研究背景2.建模與優(yōu)化方法3.流程工業(yè)生產(chǎn)與物流調(diào)度技術(shù)4.一些前沿研究課題5.幾個(gè)應(yīng)用案例及成果資助情況:教育部長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃1項(xiàng)國(guó)家杰出青年科學(xué)基金1項(xiàng)
2025-02-21 11:59
【摘要】第1章物流運(yùn)營(yíng)與控制概論學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解物流企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展過(guò)程?了解歐美、日本各國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r?了解現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略?了解中國(guó)物流企業(yè)針對(duì)國(guó)際化物流的相應(yīng)對(duì)策?了解物流產(chǎn)業(yè)國(guó)際化趨勢(shì)的相關(guān)內(nèi)容引言:運(yùn)營(yíng):對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的
2025-05-13 21:27