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某企業(yè)管理技術(shù)有限公司項目管理培訓(xùn)教材-免費閱讀

2025-03-17 11:41 上一頁面

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【正文】 *****1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 *****1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 ***1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。過程之間的相互關(guān)系啟動過程 計劃過程控制過程 執(zhí)行過程收尾過程啟動過程 計劃過程控制過程 執(zhí)行過程收尾過程設(shè)計階段實施階段65項目管理過程運作、維護和配置項目定義和篩選交接文檔化交接文檔化通盤考慮, “瞻前顧后 ”66協(xié)調(diào)資源 人力資源管理 采購管理 溝通管理基準(zhǔn)計劃 范圍管理時間管理成本管理質(zhì)量管理目標(biāo)一致 綜合管理防患于未然 風(fēng)險管理PMI的 PMBOK中的九大知識領(lǐng)域67單元總結(jié)? 項目管理背景與發(fā)展? 項目與項目管理的基本概念? 項目管理基本要素? 項目干系人管理? 項目的組織結(jié)構(gòu)? 項目管理過程與項目生命期? 項目管理 9大知識領(lǐng)域? 主要練習(xí):項目定義與項目干系人管理68靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。of型 n 層IPT IPT IPT131按WBS分解IPT12縱向指揮和協(xié)調(diào)? 項目生命期往往是產(chǎn)品生命期的一部分? 項目生命期主要定義了:— 項目每個階段應(yīng)作的工作 — 每個階段所包括的人員? 產(chǎn)品開發(fā)僅僅是產(chǎn)品生命期的一部分— 研發(fā)成果到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化應(yīng)該成為項目生命期的一部分— 研發(fā)過程中應(yīng)考慮產(chǎn)品使用及維護52分組描述你的項目的生命期劃分。42結(jié)合小組的項目,分析項目干系人,編寫干系人登記表。 2 低 )對項目的影響程度(高 ,項目經(jīng)理需要:— 了解和識別各干系人對項目的需求、期望、能發(fā)揮作用。你能夠?qū)φ麄€項目進程進行跟蹤檢查嗎?? 補充:基于的假設(shè)和不確定因素。–16項目管理在國內(nèi)的發(fā)展? 其重要性逐漸被國人所認(rèn)識(從組織到個人):迫于市場競爭的壓力(更快、更好、更低廉)? 項目管理知識和最佳實踐有待普及— 項目管理符合樸素的通用管理理念;— 無論是傳統(tǒng)行業(yè),還是新興行業(yè);— 項目管理的知識、技能成為職業(yè)培訓(xùn)的重要組成部分。建筑、工程行業(yè):? Bochtol;? Chevron;? 美國軍方工程公司。 (選出項目經(jīng)理,保證成員的差異性)— 討論— 模擬? 案例學(xué)習(xí)5講課提綱? 第一天上午:— 項目管理背景與發(fā)展— 項目與項目管理的基本概念— 項目干系人管理— 項目的組織結(jié)構(gòu)— 項目管理過程與項目生命期? 第一天下午:— 項目范圍管理— 項目時間管理? 第二天上午:— 項目成本管理— 項目溝通管理— 項目人員管理— 團隊建設(shè)、高效個人? 第二天下午:— 項目風(fēng)險管理— 項目質(zhì)量管理— 項目綜合管理— 項目經(jīng)理— 項目管理工具— 總結(jié),書籍、資源推薦6變化是永恒的!? 20世紀(jì) 60年代:大規(guī)模生產(chǎn),重在產(chǎn)量;? 20世紀(jì) 70年代:質(zhì)量管理,強調(diào)產(chǎn)品一致性;? 20世紀(jì) 80年代:產(chǎn)品多樣性;? 20世紀(jì) 90年代:客戶化定制服務(wù)或者產(chǎn)品;? 當(dāng)前:客戶驅(qū)動、業(yè)務(wù)基于項目、挑戰(zhàn)變化。項目管理項目管理2江新-自我簡介? 曾任職北京翰聯(lián)世紀(jì)企業(yè)管理技術(shù)有限公司,項目管理顧問? 經(jīng)濟學(xué)碩士,碩導(dǎo),工程管理教授 ? 環(huán)境的變化引發(fā)對業(yè)務(wù)模式、管理模式、人才與資源利用的思考。Faster, 源:美國著名大學(xué) Berkeley項目管理研究中心15美國項目管理學(xué)會 ? PMP認(rèn)證在 2023年突然升溫,培訓(xùn)市場迅速膨脹? IPMP認(rèn)證從 2023開始? 勞動部推行 “項目管理師 ”資質(zhì)認(rèn)證? 國內(nèi)各行業(yè)人士渴望接受項目管理的培訓(xùn)、并用之于實踐中17項目管理,從哪里入手?持久和成功的變革18項目管理概述? 項目和項目管理的基本概念? 項目干系人? 項目的組織構(gòu)架? 項目的生命期? 項目管理過程19項目的定義? 什么是項目?— 通過一段時間的努力,創(chuàng)造或提供一種獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果。關(guān)注項目各個階段
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