【正文】 l 9．常用的打分方法有強制打分法（ 01評分法或 04評分法）、多比例評分法、邏輯評分法、環(huán)比評分法等l 10．功能評價，即評定研究對象（各子功能）的功能價值。l4． 價值工程活動更側重 于 產品的研制與設計階段 。北方某建筑設計院在建筑設計中用價值工程方法進行住宅設計方案優(yōu)選 ,具體應用程序如下所示。工程體積龐大，地質條件復雜，施工場地狹小，實物工程多，結構復雜。VE活動費 方案經過評價 ,不能滿足要求的就淘汰 ,有價值的就保留。l （ 1）優(yōu)缺點列舉法。l (4)概略評價的內容包括以下幾個方面 :l （ 1） 技術可行性方面 ，即 分析和研究所創(chuàng) 新 的方案能否滿足功能要求 ， 在技術上能否實現(xiàn) ；l （ 2） 經濟可行性方面 ，即 分析和研究 產品 成本能否降低和降低的幅度 ,以及實現(xiàn)目標成本的可能性 ；l （ 3） 社會評價方面 ，即 分析研究創(chuàng) 新 方案對社會利害影響的大小 ；l （ 4） 綜合評價方面 ，即 分析和研究所 創(chuàng)新 方案能否使價值工程活動對象的功能和價值有所提高。3．專家意見法l 這種方法又稱德爾菲 (Delphi) 法 ,是 由組織者將研究對象的問題和要求 ,函寄給若干有關專家 ,使他們在互不商量的情況下提出各種建議和設想 ,專家返回設想意見 ,經整理分析后 ,歸納出若干較合理的方案和建議 ,再函寄給有關專家征求意見 ,再回收整理 ,如此經過幾次反復后專家意見趨向一致 ,從而最后確定出新的功能實現(xiàn)方案。對所有提出的方案不加任何評價 ；l(4)l 1． 頭腦風暴法 (Brain395△ C（ 11－ 10）l 式中 ， △ C—— 為成本改善期望值 ,l 計算出來的 V11 的功能區(qū)域 ,基本上都應進行改進 ,特別是 VI值比 1 小得較多的功能區(qū)域 ,應 力求 使 V1=1。 功能比重與成本比重大致平衡 ， 合理匹配， 可以認為功能的現(xiàn)實成本是比較合理的l VI1。F/l （ 3）新分配的成本大于現(xiàn)實成本。正確分析和處理這些差異，就能合理確定各功能區(qū)的功能評價值（即產品各功能區(qū)的目標成本）。l 強制確定法適用于被評價對象的各功能重要程度差異不太大，并且子功能數(shù)目不太多的情況（二）確定功能評價值 Fl 功能評價值的確定分以下兩種情況：l 1．新產品評價設計l 一般在產品設計之前，根據市場供需情況、價格、企業(yè)利潤與成本水平， 已初步設計了新產品的目標成本。強制評分法 l 又稱 FD法，包括 0－ 1法和 0－ 4法兩種方法。具體做法如下：環(huán)比評分法l （ 1）根據功能系統(tǒng)圖決定評價功能的級別，確定功能區(qū) FA FA FA FA4，l l 求功能評價值的方法較多，這里介紹功能重要性系數(shù)評價法。l 包括 “功能分類與定義 ”、 “功能整理 ”和 “功能計量 ”功能整理 l 是依據功能之間的 邏輯關系 對功能進行分析、歸類，建立功能之間的聯(lián)系并畫出反映功能關系的功能系統(tǒng)圖。通過直接觀察 ）成本系數(shù)（ Ci）＝ 零部件成本 總成本第二步，求成本系數(shù)第三步，求價值系數(shù)最后按以下原則進行選擇（ 3種情況）：V=1V1V1CFV1， 成本偏高，應作為分析對象V1，較理想，但若 V很大可能存在質量隱患，則要計 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100 10 如請 10個評價人員進行評定，把 10人的評價得分匯總 ,求出平均得分和功能評價系數(shù)，見下表 :評價人員零件名稱功能評價系數(shù) 價值系數(shù)法價值系數(shù)法功能評價的方法功能評價的方法對象選擇的方法對象選擇的方法價值系數(shù) l 但在實際工作中，有時由于成本分配不合理，造成成本比重不大但用戶認為功能重要的對象可能被漏選， ABC分析法的這一缺點可以通過經驗分析法、強制確定法等方法來補充修正。l 處在投產期的新產品是價值工程的對象。l 其優(yōu)點是能綜合、全面地考慮問題且簡便易行 ， 不需特殊訓練 ， 特別是在時間緊迫或信息資料不充分的情況下 ， 利用此法較為方便。 選擇產量大、工序繁瑣、 工藝復雜、工 藝 落后、返修率高、廢品率高、質量難于保證的產品 。價值工程不僅是一種提高工程和產品價值的技術經濟方法 ,而且是一項指導決策 、 提高管理水平的科學方法 ,體現(xiàn)了現(xiàn)代經營管理的思想 ,在工程施工和產品生產的組織管理中也可采用這種科學思想和技術。成果鑒定價值工程的原則l避免一般化、概念化，要做 具體分析l收集 一切有用 的費用數(shù)據l使用 最佳信息源 信息l打破現(xiàn)有框框，不斷創(chuàng)新和提高l發(fā)揮真正的獨創(chuàng)性l找出障礙，克服障礙l有效地發(fā)揮各個領域的專家的作用，擴大專業(yè)知識 功能系統(tǒng)分析 該對象的用途是什么 ?6.驟 應回答的問題準備階段1. 提高功能或降低成本 ， 都必須創(chuàng)造出新的功能載體或者創(chuàng)造新的載體加工制造的方法 ,否則 ,提高價值只是一句空話 。l 價值工程對功能進行分析的技術內容特別豐富 ,既要辨別必要功能 和 不必要功能、過剩功能 和不足功能 ,又要計算出不同方案的功能量化值 ；還要 考慮功能 與其載體的有分 有合問題 。 F不變，降低 C C不變，提高 F F提高較大， C提高少一些 C降低較大， F降低少一些 l 在一定范圍內，生產成本與使用成本之間存在此消彼長的關系。l 從公式來看，價值可以理解為： 單位費用實現(xiàn)的功能 2．功能功能就是對象能夠滿足某種需求的一種屬性。 研究對象的 成本 或費用 (TotallVEngineering），也可稱為價值分析（ VA學習重點是：價值工程的含義及提高產品價值的途徑； A、 B、 C分析法，強制確定法及最合適區(qū)域法選擇 VE活動對象的優(yōu)點和缺點；方案評價的方法等。第十三章 價值工程及在建筑工程中的應用本章提要與學習目標l 工程經濟學的研究對象是工程項目的經濟性方面，其核心是尋求更為有效的利用資源（如人工、設備、能源、工具和材料）。第一節(jié) 價值工程概述一、價值工程的產生l 價值工程在 20世紀 40年代起源于美國 ， 麥爾斯()是價值工程的創(chuàng)始人 。,Value——Cost)，即壽命周期 成本。功能的分類(1)隨著功能的提高，生產成本提高，但使用成本降低。（四） 價值工程的主要特點l 價值工程的特點l通過功能與成本進行比較 , 形成比較價值的概念和量值。 l （ 5） 有組織、有計劃、有步驟地開展工作 。對象選擇 VE的對象是什么 ?2.功能評價 成本和價值是多少 ?創(chuàng)新階段7.例如 ,對經營品種的價值分析、施工方案的價值分析、質量價值分析、產品價值分析、管理方法價值分析、作業(yè)組織價值分析等。l （ 3） 銷售方面 。缺 點是缺乏定量依據 ，分析質量受工作人員的工作態(tài)度和知識經驗水平的影響較大 。在設計新產品過程中，應大力進行價值工程活動，使產品有較大的價值，使它一進入市場就能擴大市場份額，取得較高的利潤。 例 111l 有一幢多層磚混結構的住宅，建筑面積為3000m2，總造價 39元，各分部工程的工程造價及所占總造價的百分比見表 113。（ 總 Fi＝ 平均得分平均得分總和價值系數(shù) 【 解 】 ：用強制打分 (“01”評分法 )的方法，計算功能評價系數(shù)，見表 114，計算價值系數(shù)見表 115。圍繞價值系數(shù) V=1確定一個 最合適區(qū)域 （圖），落在 陰影外 的點，特別是離陰影遠的點，優(yōu)先選為 VE對象。VE l 功能重要性系數(shù)評價法是一種根據功能重要性系數(shù)確定功能評價值的方法。（ 2）對各功能進行打分。為避免不重要的功能得零分，可將各功能得分加 1分進行修正，分別用修正后的得分除以各功能累計得分即得到各功能重要性系數(shù)。 因此，在功能重要性系數(shù)確定之后，就可將新產品設定的目標成本（ 如為800元） 按已有的功能重要性系數(shù)加以分配計算， 求得各個功能區(qū)的功能評價值 ，并將此功能評價值作為各功能區(qū)的目標成本，見表 1111。現(xiàn)設 既有 產品的現(xiàn)實成本為 500元，計算各功能區(qū)的功能評價值（或目標成本），見表 1112所示。如 FA1就屬于這種情況。ClF—— 研究對象各功能部分的 功能評價值 （元）或 目標成本 ；lC—— 研究對象各功能部分的功能 目前成本（元）；lV 成本比重大于功能比重 ， 表明相對于系統(tǒng)內的其他對象而言 ， 目前所占的成本偏高 ， 應將評價對象列為改進對象 ， 改善方向主要是降低成本。(2)CF 值大的功能區(qū)域l 通過核算和確定對象的實際成本和功能評價值 ,分析、測算成本改善期望 值， 從而排列出改進對象 的重點及優(yōu)先次序。即成本降低幅度。大者為優(yōu)先改進對象。元 ,這可以作為產品改進設計方案的目標成本 ,Storming)l 這種方法 以開小組會的方式進行，人數(shù) 以 互相啟發(fā)， 要求結合別人的意見提 出設想。這種方法的特點是專家們彼此不見面 , 研究問題時間充裕 ,不受某專家權威影響，