【正文】 l 9．常用的打分方法有強(qiáng)制打分法（ 01評分法或 04評分法）、多比例評分法、邏輯評分法、環(huán)比評分法等l 10．功能評價(jià)，即評定研究對象（各子功能）的功能價(jià)值。l4． 價(jià)值工程活動(dòng)更側(cè)重 于 產(chǎn)品的研制與設(shè)計(jì)階段 。北方某建筑設(shè)計(jì)院在建筑設(shè)計(jì)中用價(jià)值工程方法進(jìn)行住宅設(shè)計(jì)方案優(yōu)選 ,具體應(yīng)用程序如下所示。工程體積龐大，地質(zhì)條件復(fù)雜，施工場地狹小，實(shí)物工程多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜。VE活動(dòng)費(fèi) 方案經(jīng)過評價(jià) ,不能滿足要求的就淘汰 ,有價(jià)值的就保留。l （ 1）優(yōu)缺點(diǎn)列舉法。l (4)概略評價(jià)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面 :l （ 1） 技術(shù)可行性方面 ，即 分析和研究所創(chuàng) 新 的方案能否滿足功能要求 ， 在技術(shù)上能否實(shí)現(xiàn) ；l （ 2） 經(jīng)濟(jì)可行性方面 ，即 分析和研究 產(chǎn)品 成本能否降低和降低的幅度 ,以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的可能性 ；l （ 3） 社會(huì)評價(jià)方面 ，即 分析研究創(chuàng) 新 方案對社會(huì)利害影響的大小 ；l （ 4） 綜合評價(jià)方面 ，即 分析和研究所 創(chuàng)新 方案能否使價(jià)值工程活動(dòng)對象的功能和價(jià)值有所提高。3．專家意見法l 這種方法又稱德爾菲 (Delphi) 法 ,是 由組織者將研究對象的問題和要求 ,函寄給若干有關(guān)專家 ,使他們在互不商量的情況下提出各種建議和設(shè)想 ,專家返回設(shè)想意見 ,經(jīng)整理分析后 ,歸納出若干較合理的方案和建議 ,再函寄給有關(guān)專家征求意見 ,再回收整理 ,如此經(jīng)過幾次反復(fù)后專家意見趨向一致 ,從而最后確定出新的功能實(shí)現(xiàn)方案。對所有提出的方案不加任何評價(jià) ；l(4)l 1． 頭腦風(fēng)暴法 (Brain395△ C（ 11－ 10）l 式中 ， △ C—— 為成本改善期望值 ,l 計(jì)算出來的 V11 的功能區(qū)域 ,基本上都應(yīng)進(jìn)行改進(jìn) ,特別是 VI值比 1 小得較多的功能區(qū)域 ,應(yīng) 力求 使 V1=1。 功能比重與成本比重大致平衡 ， 合理匹配， 可以認(rèn)為功能的現(xiàn)實(shí)成本是比較合理的l VI1。F/l （ 3）新分配的成本大于現(xiàn)實(shí)成本。正確分析和處理這些差異，就能合理確定各功能區(qū)的功能評價(jià)值（即產(chǎn)品各功能區(qū)的目標(biāo)成本）。l 強(qiáng)制確定法適用于被評價(jià)對象的各功能重要程度差異不太大，并且子功能數(shù)目不太多的情況（二）確定功能評價(jià)值 Fl 功能評價(jià)值的確定分以下兩種情況：l 1．新產(chǎn)品評價(jià)設(shè)計(jì)l 一般在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前，根據(jù)市場供需情況、價(jià)格、企業(yè)利潤與成本水平， 已初步設(shè)計(jì)了新產(chǎn)品的目標(biāo)成本。強(qiáng)制評分法 l 又稱 FD法，包括 0－ 1法和 0－ 4法兩種方法。具體做法如下：環(huán)比評分法l （ 1）根據(jù)功能系統(tǒng)圖決定評價(jià)功能的級別，確定功能區(qū) FA FA FA FA4，l l 求功能評價(jià)值的方法較多，這里介紹功能重要性系數(shù)評價(jià)法。l 包括 “功能分類與定義 ”、 “功能整理 ”和 “功能計(jì)量 ”功能整理 l 是依據(jù)功能之間的 邏輯關(guān)系 對功能進(jìn)行分析、歸類，建立功能之間的聯(lián)系并畫出反映功能關(guān)系的功能系統(tǒng)圖。通過直接觀察 ）成本系數(shù)（ Ci）＝ 零部件成本 總成本第二步，求成本系數(shù)第三步，求價(jià)值系數(shù)最后按以下原則進(jìn)行選擇（ 3種情況）：V=1V1V1CFV1， 成本偏高，應(yīng)作為分析對象V1，較理想，但若 V很大可能存在質(zhì)量隱患，則要計(jì) 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100 10 如請 10個(gè)評價(jià)人員進(jìn)行評定，把 10人的評價(jià)得分匯總 ,求出平均得分和功能評價(jià)系數(shù)，見下表 :評價(jià)人員零件名稱功能評價(jià)系數(shù) 價(jià)值系數(shù)法價(jià)值系數(shù)法功能評價(jià)的方法功能評價(jià)的方法對象選擇的方法對象選擇的方法價(jià)值系數(shù) l 但在實(shí)際工作中，有時(shí)由于成本分配不合理，造成成本比重不大但用戶認(rèn)為功能重要的對象可能被漏選， ABC分析法的這一缺點(diǎn)可以通過經(jīng)驗(yàn)分析法、強(qiáng)制確定法等方法來補(bǔ)充修正。l 處在投產(chǎn)期的新產(chǎn)品是價(jià)值工程的對象。l 其優(yōu)點(diǎn)是能綜合、全面地考慮問題且簡便易行 ， 不需特殊訓(xùn)練 ， 特別是在時(shí)間緊迫或信息資料不充分的情況下 ， 利用此法較為方便。 選擇產(chǎn)量大、工序繁瑣、 工藝復(fù)雜、工 藝 落后、返修率高、廢品率高、質(zhì)量難于保證的產(chǎn)品 。價(jià)值工程不僅是一種提高工程和產(chǎn)品價(jià)值的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法 ,而且是一項(xiàng)指導(dǎo)決策 、 提高管理水平的科學(xué)方法 ,體現(xiàn)了現(xiàn)代經(jīng)營管理的思想 ,在工程施工和產(chǎn)品生產(chǎn)的組織管理中也可采用這種科學(xué)思想和技術(shù)。成果鑒定價(jià)值工程的原則l避免一般化、概念化，要做 具體分析l收集 一切有用 的費(fèi)用數(shù)據(jù)l使用 最佳信息源 信息l打破現(xiàn)有框框，不斷創(chuàng)新和提高l發(fā)揮真正的獨(dú)創(chuàng)性l找出障礙，克服障礙l有效地發(fā)揮各個(gè)領(lǐng)域的專家的作用，擴(kuò)大專業(yè)知識 功能系統(tǒng)分析 該對象的用途是什么 ?6.驟 應(yīng)回答的問題準(zhǔn)備階段1. 提高功能或降低成本 ， 都必須創(chuàng)造出新的功能載體或者創(chuàng)造新的載體加工制造的方法 ,否則 ,提高價(jià)值只是一句空話 。l 價(jià)值工程對功能進(jìn)行分析的技術(shù)內(nèi)容特別豐富 ,既要辨別必要功能 和 不必要功能、過剩功能 和不足功能 ,又要計(jì)算出不同方案的功能量化值 ；還要 考慮功能 與其載體的有分 有合問題 。 F不變，降低 C C不變，提高 F F提高較大， C提高少一些 C降低較大， F降低少一些 l 在一定范圍內(nèi)，生產(chǎn)成本與使用成本之間存在此消彼長的關(guān)系。l 從公式來看，價(jià)值可以理解為： 單位費(fèi)用實(shí)現(xiàn)的功能 2．功能功能就是對象能夠滿足某種需求的一種屬性。 研究對象的 成本 或費(fèi)用 (TotallVEngineering），也可稱為價(jià)值分析（ VA學(xué)習(xí)重點(diǎn)是：價(jià)值工程的含義及提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑； A、 B、 C分析法，強(qiáng)制確定法及最合適區(qū)域法選擇 VE活動(dòng)對象的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)；方案評價(jià)的方法等。第十三章 價(jià)值工程及在建筑工程中的應(yīng)用本章提要與學(xué)習(xí)目標(biāo)l 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象是工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性方面，其核心是尋求更為有效的利用資源（如人工、設(shè)備、能源、工具和材料）。第一節(jié) 價(jià)值工程概述一、價(jià)值工程的產(chǎn)生l 價(jià)值工程在 20世紀(jì) 40年代起源于美國 ， 麥爾斯()是價(jià)值工程的創(chuàng)始人 。,Value——Cost)，即壽命周期 成本。功能的分類(1)隨著功能的提高，生產(chǎn)成本提高，但使用成本降低。（四） 價(jià)值工程的主要特點(diǎn)l 價(jià)值工程的特點(diǎn)l通過功能與成本進(jìn)行比較 , 形成比較價(jià)值的概念和量值。 l （ 5） 有組織、有計(jì)劃、有步驟地開展工作 。對象選擇 VE的對象是什么 ?2.功能評價(jià) 成本和價(jià)值是多少 ?創(chuàng)新階段7.例如 ,對經(jīng)營品種的價(jià)值分析、施工方案的價(jià)值分析、質(zhì)量價(jià)值分析、產(chǎn)品價(jià)值分析、管理方法價(jià)值分析、作業(yè)組織價(jià)值分析等。l （ 3） 銷售方面 。缺 點(diǎn)是缺乏定量依據(jù) ，分析質(zhì)量受工作人員的工作態(tài)度和知識經(jīng)驗(yàn)水平的影響較大 。在設(shè)計(jì)新產(chǎn)品過程中，應(yīng)大力進(jìn)行價(jià)值工程活動(dòng)，使產(chǎn)品有較大的價(jià)值，使它一進(jìn)入市場就能擴(kuò)大市場份額，取得較高的利潤。 例 111l 有一幢多層磚混結(jié)構(gòu)的住宅，建筑面積為3000m2，總造價(jià) 39元，各分部工程的工程造價(jià)及所占總造價(jià)的百分比見表 113。（ 總 Fi＝ 平均得分平均得分總和價(jià)值系數(shù) 【 解 】 ：用強(qiáng)制打分 (“01”評分法 )的方法，計(jì)算功能評價(jià)系數(shù)，見表 114，計(jì)算價(jià)值系數(shù)見表 115。圍繞價(jià)值系數(shù) V=1確定一個(gè) 最合適區(qū)域 （圖），落在 陰影外 的點(diǎn)，特別是離陰影遠(yuǎn)的點(diǎn)，優(yōu)先選為 VE對象。VE l 功能重要性系數(shù)評價(jià)法是一種根據(jù)功能重要性系數(shù)確定功能評價(jià)值的方法。（ 2）對各功能進(jìn)行打分。為避免不重要的功能得零分，可將各功能得分加 1分進(jìn)行修正，分別用修正后的得分除以各功能累計(jì)得分即得到各功能重要性系數(shù)。 因此，在功能重要性系數(shù)確定之后，就可將新產(chǎn)品設(shè)定的目標(biāo)成本（ 如為800元） 按已有的功能重要性系數(shù)加以分配計(jì)算， 求得各個(gè)功能區(qū)的功能評價(jià)值 ，并將此功能評價(jià)值作為各功能區(qū)的目標(biāo)成本，見表 1111?，F(xiàn)設(shè) 既有 產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)成本為 500元，計(jì)算各功能區(qū)的功能評價(jià)值（或目標(biāo)成本），見表 1112所示。如 FA1就屬于這種情況。ClF—— 研究對象各功能部分的 功能評價(jià)值 （元）或 目標(biāo)成本 ；lC—— 研究對象各功能部分的功能 目前成本（元）；lV 成本比重大于功能比重 ， 表明相對于系統(tǒng)內(nèi)的其他對象而言 ， 目前所占的成本偏高 ， 應(yīng)將評價(jià)對象列為改進(jìn)對象 ， 改善方向主要是降低成本。(2)CF 值大的功能區(qū)域l 通過核算和確定對象的實(shí)際成本和功能評價(jià)值 ,分析、測算成本改善期望 值， 從而排列出改進(jìn)對象 的重點(diǎn)及優(yōu)先次序。即成本降低幅度。大者為優(yōu)先改進(jìn)對象。元 ,這可以作為產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計(jì)方案的目標(biāo)成本 ,Storming)l 這種方法 以開小組會(huì)的方式進(jìn)行，人數(shù) 以 互相啟發(fā)， 要求結(jié)合別人的意見提 出設(shè)想。這種方法的特點(diǎn)是專家們彼此不見面 , 研究問題時(shí)間充裕 ,不受某專家權(quán)威影響，