【正文】 23 三月 202311:52:02 下午 23:52:02三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 2023/3/23 23:52:0223:52:0223 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 11:52:02 下午 11:52 下午 23:52:02三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 客戶企業(yè)項目成員將與和君創(chuàng)業(yè)咨詢隊伍密切合作，互動推進項目的順利進行。 資料搜集 /整理 /分析248。 指導項目研究和進程248。近年來先后主持四通信息技術、山東魯能科技、大連明辰振邦涂料、武漢郵電科學院等國內知名企業(yè)的戰(zhàn)略設計，對企業(yè)戰(zhàn)略設計有獨到心得。兼任華為技術公司、山東六合集團、 TCL集團、深圳天音通信公司、湖南正虹集團管理顧問專家組組長。歷任君安證券研究所所長、君安證券收購兼并部總經理、中國人民大學金融與證券研究所執(zhí)行所長等職務。 從 1985年和君創(chuàng)業(yè)前身君創(chuàng)咨詢成立以來，和君創(chuàng)業(yè)為 200多家大型公司提供了管理咨詢與投資銀行服務，積累了豐富的管理咨 詢經驗。項目付費方式：采用國際慣例按 5:3:2方式付款，即在項目合同簽定后三日內支付合同款項的 50%，項目中期（項目實施后三個月內）支付 30%，其余 20%在項目驗收合格后三日內支付。 在上述各類課程設計中，針對不同的文化培訓對象，和君項目組將協助企業(yè)進行有關宣傳文稿、攝影錄像、課程表現形式及課中活動內容的設計。 江蘇移動員工行為規(guī)范248。 江蘇移動用語（ 2）具體成果形式有： 《新員工企業(yè)文化培訓教材》 《新員工企業(yè)文化培訓講師 PPT》 《新員工企業(yè)文化培訓教案》 31和君創(chuàng)業(yè)文化項目的成果 成果形式 江蘇移動歷史介紹248。 其主要內容包括：248。 江蘇移動共同使命248。具有多年管理、咨詢經驗，長期致力于企業(yè)文化、組織、人力資源等領域的探索和研究。 形成初步結論252?？偛砍醪皆L談252。22和君創(chuàng)業(yè)文化建設的方法 進度安排 －－本項目 “第一階段 ”的工作如下所示（假設）。248。248。248。16和君創(chuàng)業(yè)文化建設的內容 管控模式 －－每個 企業(yè)必須用 “ 核心價值理念 ” 審視自己的組織，并按核心價值理念對 “ 組織過程 ” 與 “ 組織中的人 ” 的管理方式與原則，作出明確的規(guī)定；最終使 “ 企業(yè)文化生根 ” 。248。 首先是中國移動集團的使命如何落地，比如按照集團的發(fā)展戰(zhàn)略，江蘇移動往哪里去？要做成什么樣的企業(yè)？未來的理想圖景是什么？我們的共同愿景是什么？企業(yè)使命必須順應時代的潮流，順應產業(yè)社會的發(fā)展趨勢；遵循 “ 天不變道亦不變 ” 教義，在更高的學理上弄清大勢，把企業(yè)置于快速成長的軌道上，使企業(yè)富有前途；以江蘇移動共同的愿景，去激發(fā)全體員工的使命感與創(chuàng)業(yè)熱情。248。加之人員流動率低，組織內部有可能張力不足、活力不強、創(chuàng)新受限、激情不夠；或者缺乏開放度、包容性和彈性。248。 無論 戰(zhàn)略實施的重點如何 ，江蘇移動的各個部門都必須按爭奪市場的要求統一起來； 必須考慮按關鍵職能與關鍵業(yè)務流程的要求，對各個部門進行價值排序，確保江蘇移動的內在統一性。造成全方位競爭格局的根本原因是技術的進步， ⑴ 數字技術的全面采用，使電話、數據和圖像業(yè)務，可以統一編碼進行傳輸和交換； ⑵ 光通信技術以及光纜的發(fā)展，不僅使傳輸容量與質量能滿足綜合業(yè)務、特別是寬帶圖像和數據業(yè)務的需要；而且使距離成本趨于零，所謂 “ 距離死亡 ” ； ⑶ 軟件技術的發(fā)展，使網絡特性及功能的變化和升級，可以不依賴硬件； ⑷ 統一的 TCP/IP協議，使三大網上傳送的各種以 IP為基礎的業(yè)務實現 “ 互聯互通 ” 。 企業(yè)文化說到底是由組織成員認定的 “ 價值取向 ” ；企業(yè)文化建設過程，是組織成員 “ 自我認定、自我揚棄與自我提升 ” 各自價值觀的過程；按企業(yè)文化管理權威沙因的說法， “ 企業(yè)文化是內生文化，并不依賴外部專家的導入或灌輸 ” 。248。6和君創(chuàng)業(yè)立項的背景 我們的理解 －－和君創(chuàng)業(yè)認為， 企業(yè)文化建設最終為了 “ 戰(zhàn)略落地 ” ； 為了 “ 戰(zhàn)略落地 ” ，必須作出系統思考與安排，確立基本價值理念與系統做事原則，構建制度建設前提，使 “ 文化生根 ”。248。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.機密江蘇移動通訊股份有限公司江蘇移動策略 —— 項目建議書（討論稿 ）（ 2023年 10月 15日 北京）1和君創(chuàng)業(yè)特別聲明本項目建議書（討論稿） 僅供江蘇移動通訊股份有限公司內部使用；未經和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限責任公司的書面許可，其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。 2023年 8月至 2023年 10月期間，江蘇移動 高層 多次邀請和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司，就編寫 《江蘇移動策略》，以及 “ 企業(yè)文化建設 ” 課題， 進行了接觸與深入交流，并初步達成共識。248。 要使 “ 系統做事原則 ” 和君創(chuàng)業(yè)的作用是搜尋、發(fā)現與挖掘江蘇移動隱含的文化資源，同時進行外部知識的輸入；加以科學提煉和系統完善，為江蘇移動確定可傳播的載體與可理解的規(guī)范文本。248。248。 江蘇移動是一個新興的企業(yè)，具有獨立運營的資格與市場競爭的壓力，并在思想建設、組織建設與隊伍建設方面，作出了長期而卓越的努力，形成了一系列獨特而有積極意義的企業(yè)文化，并且落實到了組織形態(tài)與制度層面，成為員工的自覺行為，諸如服從命令、聽從指揮、政通人和、遵守承諾、認同組織、關心集體、尊重人格、講究品性、嚴謹細致、認真負責等等。248。 本著適應未來競爭的要求，確立具有市場經濟特征的企業(yè)文化，滿足江蘇移動作為一個企業(yè)、一個市場競爭主體、一個電信運營商、一個服務機構 “戰(zhàn)略落地 ”的要求，建設具有市場競爭優(yōu)勢的新文化，這是江蘇移動文化提升的第二個基本方向。248。 核心價值理念表達的是，成為什么樣子的企業(yè)是 “ 值得或者不值得 ” 的，核心價值理念是一種價值取向，無所謂 “ 對或者不對 ” ；然而，一旦核心價值理念確定，就必須落實到 “ 經營戰(zhàn)略 ” 上去，將系統地約束企業(yè)經營戰(zhàn)略的制定，包括選定長期顧客、創(chuàng)造商業(yè)價值、掌控關鍵因素、界定業(yè)務范圍以及建立經營模式等等。248。 注重實地調研，通過問卷、座談、訪談等形式了解情況、搜集資料；對總部有關部門，對有關區(qū)域分支機構，以及各層級管理人員與一線員工進行訪談與交流。 著重在推廣傳播層面上下功夫，協助江蘇移動將企業(yè)文化生根，使江蘇移動文化落實到經營活動之中，成為 組織效能的共同認知系統，普遍依循的思維習慣與行為方式，彼此能夠順利交流與溝通的共享假設系統，以及組織成員間共同的心理契約。 在江蘇移動的認可與配合下，舉辦各種不同形式的座談會或討論會，通過吸納不同主體參與，碰撞思維和觀點，開啟和激發(fā)智慧，所謂 “頭腦風暴法 ”；使 “企業(yè)文化研究 ”，成為真正意義上的 “企業(yè)文化建設 ”活動。方案研究1日 7日總部訪談　 8日 15日調查與訪談　 16日 23日分析與研究24日 —26 日總體研究27日 —30 日252。了解基本業(yè)務工作流程252。整理訪談結果252。 與客戶的高層管理者保持溝通對咨詢小組提供咨詢技術指導和支持，明確整體思路對提交重要報告和方案進行審閱對項目整體質量負責 項目高層訪談并參與關鍵項目調研項目基礎框架與文化命題研討項目終稿匯報與輔導全程跟蹤關鍵指導約 15個工作日項目特聘指導專家 對項目進行全方位指導確保分析和執(zhí)行的質量提供技術支持和咨詢服務信息搜集和研究支持 項目基礎框架與文化命題研討項目終稿匯報與輔導 高端指導約 25個工作日 項目組長 與客戶項目負責人溝通 根據項目整體思路，落實項目框架與人員、時間安排，控制進度 負責項目關鍵環(huán)節(jié)的研究 負責項目整體統合、審查對項目整體質量負直接責任 除項目總監(jiān)介入的客戶界面外，還包括： 中層訪談、整體調研 項目全程研討與互動全程負責整體協調不低于 80個工作日項目組員 與客戶對接小組保持溝通 基礎資料收集與研究根據整體分工，完成片斷的研究對項目片斷負責，對整體項目負間接責任 包括以上全部內容 全力投入不低于 100個工作日 24和君創(chuàng)業(yè)文化建設的方法 咨詢團隊項目組長：王祥伍 先生 和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)研究咨詢公司高級咨詢師，中國人民大學工商管理碩士。先后為衛(wèi)生部疾病防治中心、河南大用、華立集團 、新奧集團、北京吉普、奇正藏藥提供過人力資源、企業(yè)文化、組織等方面咨詢和培訓服務。 江蘇移動經營理念248。 “ 文化建設宣貫活動規(guī)劃 ” 的建設性意見；248。 江蘇移動企業(yè)核心理念、使命愿景248。(二 ) 普通員工企業(yè)文化培訓教程（ 1）課程內容主要包括：