物流管理系統(tǒng)的布局與優(yōu)化設計-免費閱讀
【正文】 – 物流中心的作用 物流網(wǎng)絡的組成：連接點、連接線、連接工具 連接點：指工廠、店鋪、住宅等 連接線：公路、鐵路、海洋、航空等 連接工具：車輛、船舶、飛機等 物流網(wǎng)絡中，物流中心的作用是： 商品的周轉(zhuǎn)、分揀、保管、在庫管理和流通加工的據(jù)點，促進商品能夠按照顧客要求，完成附加值，克服在其運動過程中所產(chǎn)生的時間、空間障礙。 采用優(yōu)化軟件 (LINGO)解決上述問題： 經(jīng)過 38次迭代，得到： Objective value: Branch count: 3 各變量的計算結(jié)果（已去掉變量為 0的解）： 變 量 結(jié) 果 OPEN( P1) OPEN( P3) VOL( P1, C1) VOL( P1, C2) VOL( P1, C4) VOL( P3, C3) VOL( P3, C4) 倉儲中心與運輸問題優(yōu)化 考慮 : 有 6個倉儲中心、 8個分銷商的運輸問題，如下圖所示。 工廠備選點（ PLANTS） / P1, P2, P3/: FCOST, CAP, OPEN。 ???? 其它 的需求處的工廠滿足用戶如果用 0 1, ijx ij 0, , 1,????其它如果工廠設在地點 jyi 數(shù)學模型 ? ?? ? ,..., m。 ? 2023年我國全社會流通費用高達 ，約占GDP的 20%，如果全社會流通費用能夠降低 1%，就可節(jié)約資金 178億元 . 物流管理帶來的效益 物流與市場營銷的成本平衡 產(chǎn)品 Product 價格 Price 促銷 Promotion 渠道 Place 庫存維持成本 批量成本 運輸成本 倉儲成本 訂貨及信息處理成本 物流活動與物流總成本 ? 物流系統(tǒng)的輸出是用戶服務。包括物流中心的數(shù)量、布局、能力，及物流網(wǎng)絡中的物流方向等。軍用物資的采購、儲存、運送、維護 。 1980年代末 1990年代初，客戶服務占據(jù)了企業(yè)運作的中心地位，甚至以前堅持“營銷概念”的企業(yè)，也重新檢討，變?yōu)椤翱蛻趄?qū)動”。 ci=從地點 j的中心滿足用戶 i需求所需費用 。 j iyx,..., mQxw,..., mjxxcyvZMiniijiijniijimjijn mjijijmjjj1 0,1 111011 。 每一最終用戶的需求量： DEM = 15, 17, 22, 12。 DEMAND = 35 37 22 32 41 32 43 38。這些目標有的是一致的，有的是沖突的。 聯(lián)系 ( WAREHOUSES, VENDORS): COST, VOLUME。 數(shù)據(jù) : 設置工廠的成本： FCOST = 91, 70, 24。 j i , x ,..., n。這就是區(qū)別” ——迪克 ?亨特， DELL公司分管物流的副總裁。 ? 運作層 (Operations Level) – 每天的物流調(diào)度、運輸路線的優(yōu)化、貨物裝卸等決策問題。第 7章 物流管理 Logistics Management 第 1節(jié) 概論 物流管理的概念 有關(guān)物流管理的定義很多，目前還沒有統(tǒng)一的定義。包括采購和生產(chǎn)計劃、庫存策略、運輸策略等。 渠道 /用戶服務水平 ?用戶服務 ?產(chǎn)品和服務支持 ?回收處理 庫存維持成本 ?庫存管理 ?包裝 ?反向物流 批量成本 ?物料管理 ?采購 運輸成本 ?交通運輸 倉儲成本 ?倉庫和儲存管理 ?加工廠與倉庫地點選擇 訂貨及信息處理成本 ?訂貨處理 ?通訊 ?需求預測 /計劃 解密 DELL現(xiàn)象 ? 面對美國經(jīng)濟低迷、 HP等公司紛紛裁員的情況下， DELL仍以兩位數(shù)的速度發(fā)展 ? “我們只保存可供 5天生產(chǎn)的存貨，而我們的競爭對手則保存 30天、 45天，甚至 90天的存貨。,..., m。 供需聯(lián)系（ PLANTS, CUSTOMERS） :
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