8d方法操作指導(dǎo)書-免費閱讀
【正文】 針對具體問題，找出主要原因，制定解決措施，如采用工藝驗證或其它試驗方法，驗證問題解決的有效性從而確定主要原因判定的準(zhǔn)確性。 生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)參與 8D 小組活動，參與問題的調(diào)查、分析、措施制定及實施。 4 工作程序 8D 的具體步驟 0） 弄清問題 弄清什么問題，如：顧客投訴、退貨、索賠等。 5）確定消除措施 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 根據(jù)主要原因，制定措施計劃，明確負(fù)責(zé)人、時間進度 等。 4） 查明、試驗 /分析根本原因并檢驗其是否是真正根本原因。 3 職責(zé) 本指導(dǎo)書由質(zhì)檢部歸口管理，各部門、車間負(fù)責(zé)組建 8D 小組
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