執(zhí)行型隊伍建設-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 18日星期六 下午 5時 54分 17秒 17:54: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 18日星期六 5時 54分 17秒 17:54:1718 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 5時 54分 17秒 下午 5時 54分 17:54: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 18, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 華為的執(zhí)行箴言：先僵化、再優(yōu)化、后固化 影響制度執(zhí)行的 5大敗類制度 影響制度執(zhí)行的 5大敗類制度 結論：好制度可以讓壞人變好，壞制度可以讓好人變壞 課題 Ⅰ 執(zhí)行模式的六大步驟 綱 要 課題 Ⅲ 培養(yǎng)成果思維 課題 Ⅳ 影響制度執(zhí)行的 5大敗類制度 課題 Ⅴ 塑造企業(yè)文化 課題 VI 執(zhí)行的四大作風 課題 Ⅱ 責任思維的三個關鍵 1 2 3 培養(yǎng)組織“一伙人” 文化的落地原則 文化的作用 4 5 提升溝通執(zhí)行力 組織“四欣會” 塑造企業(yè)文化 塑 造 企 業(yè)文化 文化的作用 ?文化的作用：牽引人的思想，搶占人的心智，推動人的行為 光有制度沒有文化，要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行崩盤 光有文化沒有制度，要么自然推動，要么軟弱無力 ? 警句分享： 思想這個陣地，我不占領，就會被對手占領。 以領導為中心，下屬就會巴結領導 以制度為中心，下屬才會尊重制度 領導大，制度的威力就??；領導小制度的威力就大 強化了領導就會弱化制度；弱化了領導，就會強化制度 影響制度執(zhí)行的 5大敗類制度 影響制度執(zhí)行的 5大敗類制度 彈性制度（太極制度） 能人中的首善要大肆表彰，能人中的首惡要堅決拿下 拿下一個能人中的首惡，比拿下 100個普通人更具有執(zhí)行的推動力 你對他依賴越大，他就越有成就感 你對他依賴越小，他就越有危機感 職務越高，資格越老，能力越強，貢獻越大，處罰越嚴格，對團隊的執(zhí)行推動也就越大。 宣誓人： 時 間： 執(zhí)行模式的六大步驟 執(zhí)行模式的六大步驟 課題 Ⅰ 執(zhí)行模式的六大步驟 綱 要 課題 Ⅲ 培養(yǎng)成果思維 課題 Ⅳ 影響制度執(zhí)行的 5大敗類制度 課題 Ⅴ 塑造企業(yè)文化 課題 VI 執(zhí)行的四大作風 課題 Ⅱ 責任思維的三個關鍵 責任思維的三個關鍵 責任思維的三個關鍵 1 2 3 建議一對一的責任機制 建立責、權、利對等的平臺 建立自我責任的心態(tài) 建立自我責任的心態(tài) ?預謀其職 先謀其責（放屁的故事） ? 問自己：我是誰 我要成為誰 我想成為誰 ?責任的十二字真經(jīng)：我承擔、我受益、若逃避、擔后果 ?成功的人因為結果而謙卑的活著，失敗的人因為理由而“ NB” 的死去 什么是“ NB” ？因為 …… 所以 …… 什么是“謙卑”？即使 …… 我也要 …… 因為 …… 請用“即使 …… 我也要 …… 因為 ……” 造句 ?有效果 有道理 有效果：努力一定會成功 有道理：努力不一定會成功 責任思維的三個關鍵 責任思維的三個關鍵 建議一對一的責任機制 ? 簡單才有執(zhí)行力 ? 責任稀釋現(xiàn)象：責任在人多的環(huán)境中，會像化學溶劑一樣被稀釋。《 打造卓越執(zhí)行型團隊 》 培 訓 執(zhí)行 ，就是承擔 100%的 責任， 不折不扣 拿到成果！ 1 2 3 動腦： 三流的學習者傳承知識，二流的學習者裂變知識，一流的學習 者原創(chuàng)知識 動臉：溝通最忌諱的就是一臉死相 動口 4 動手 投入的四個境界 課題 Ⅰ 執(zhí)行模式的六大步驟 綱 要 課題 Ⅲ 培養(yǎng)成果思維 課題 Ⅳ 影響制度執(zhí)行的 5大敗類制度 課題 Ⅴ 塑造企業(yè)文化 課題 VI 執(zhí)行的四大作風 課題 Ⅱ 責任思維的三個關鍵 ?
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