渠道策略培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】渠道策略袁國華博士武漢理工大學(xué)管理學(xué)院931營銷渠道與渠道功能2批發(fā)與零售3渠道層級與渠道寬度4渠道整合與渠道去中間化5物流與供應(yīng)鏈管理內(nèi)容提要6渠道沖突7渠道決策過程案例：大鱷國美的發(fā)家史?1987年，17歲的黃光裕到北京珠市口大街路邊開了一間幾十平方米的電

2025-01-07 21:15

分銷管理與代理商管理-資料下載頁

【摘要】有效的分銷管理★講師簡介?董方雷☆☆????營銷管理專家，有15年極為豐富的分銷管理實踐經(jīng)驗☆☆????曾擔(dān)任三星集團（中國）渠道總監(jiān)☆☆????英國BICC公司總經(jīng)理普爾斯馬特（中國）公司人力資源總監(jiān)☆☆

2025-04-07 20:36

[精選]營銷渠道建設(shè)與區(qū)域管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】營銷渠道建設(shè)與區(qū)域管理講師譚小芳觀念決定態(tài)度；態(tài)度決定行動；行動決定習(xí)慣；習(xí)慣決定人格；人格決定命運；命運決定人生。課程提綱一、認(rèn)識營銷渠道二、營銷渠道設(shè)計三、做好區(qū)域管理導(dǎo)言?現(xiàn)在是渠道制勝、終端為王、品牌至上的時代。?渠道的多寡與質(zhì)量的

2025-01-16 22:37

[精選]代理商管理2703907541-資料下載頁

【摘要】管理模式分析01管理方案02目錄上量措施03管理模式分析營銷一部大區(qū)經(jīng)理代理商醫(yī)藥代表醫(yī)院開發(fā)北區(qū)醫(yī)院推廣上量商務(wù)部區(qū)域經(jīng)理市場部管理模式分析掌握代理商更要掌握代理商的醫(yī)藥代表管理方案終端操控定量考核定性考核溝通交流激勵政策學(xué)術(shù)支持產(chǎn)品滲透共贏?找到合適的代理商是產(chǎn)品銷售

2025-03-01 13:02

工程機械代理商管理-資料下載頁

【摘要】工程機械代理商管理12我們的生存環(huán)境?市場進入集約化發(fā)展階段，競爭加劇?客戶需求的個性化趨向(市場細(xì)分的趨勢)?企業(yè)大多在產(chǎn)品和服務(wù)上差異化的能力有限?零售終端爭奪的本質(zhì)?對渠道的依賴性（酒香不怕巷子深）?對降價促銷的依賴性3市場營銷環(huán)境的不確定性?流通業(yè)的發(fā)展相對滯后?市

2024-12-30 21:31

[精選]銷售管理之渠道管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】銷售管理之渠道管理成功者的習(xí)慣?做重要，但不緊急的事情?換一種方式思考問題討論：什么樣的人適合做銷售工作？正直、誠實－對待客戶和同事堅韌、耐心－對待重復(fù)性的勞動渴望、熱情－自我成就自尊、自信－自我激勵第一部分現(xiàn)代營

2025-03-05 14:36

分眾無線渠道管理和加盟代理商政策-資料下載頁

【摘要】（商務(wù)機密、切勿外傳）北京分眾無線傳媒技術(shù)有限公司渠道管理和加盟、代理商政策（頒布日期：2006-10-16）一、總則1、目的：規(guī)范渠道建設(shè)和管理、讓加盟商、代理商更準(zhǔn)確地了解本公司的加盟、代理政策；2、范圍：僅供我公司銷售人員及各加盟商、代理商高管人員參考使用；

2025-08-05 19:38

[精選]校園春季營銷代理商培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】2023年校園春季營銷代理商培訓(xùn)校園客戶中心2023年1月1目錄2一三二四2023年春季營銷政策渠道工作部署春營必備工具包服務(wù)質(zhì)量122023春營目標(biāo)產(chǎn)品政策3終端政策4渠道政策1.2023年春季營銷目標(biāo)3?活勱時間：

2025-01-20 12:14

[精選]某公司代理商管理-資料下載頁

【摘要】管理模式分析01管理方案02目錄上量措施03管理模式分析營銷一部大區(qū)經(jīng)理代理商醫(yī)藥代表醫(yī)院開發(fā)北區(qū)醫(yī)院推廣上量商務(wù)部區(qū)域經(jīng)理市場部管理模式分析掌握代理商更要掌握代理商的醫(yī)藥代表管理方案終端操控定量考核定性

2025-03-04 10:55

代理商運營管理模式-資料下載頁

【摘要】（年度指標(biāo)制定和運營管理模式）代理商運營管理模式服裝品牌市場現(xiàn)狀與趨勢從恐慌到適應(yīng)從適應(yīng)到面對從面對到爭取從爭取到準(zhǔn)備服裝品牌市場的新形勢＊品牌重新定位，邁向企業(yè)化發(fā)展＊外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷品牌將作重要份額＊重新審視洋品牌的價值與市場＊渠道變革，多元化發(fā)展新形勢下的

2025-01-20 21:22

供應(yīng)商管理開發(fā)與評估培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材￠中文版MAR-04-03Confidential基本內(nèi)容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機一樣大的機器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時滿足客戶，否則任何企業(yè)都不會得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈的崩潰，所以要確保和你的公司相關(guān)

2025-01-21 01:24

供應(yīng)商的選擇與管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】第4章供應(yīng)商的選擇與管理知識目標(biāo)●了解供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)●掌握供應(yīng)商選擇的方法●掌握供應(yīng)商績效考評方法能力目標(biāo)●會運用合適的方法對供應(yīng)商進行選擇●會設(shè)計適合自己企業(yè)選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)第4章供應(yīng)商選擇與管理

2025-01-15 12:26

分銷商與代理商的管理-資料下載頁

【摘要】22/22分銷商/代理商日期: 訪談人: 訪談對象 職位 所屬單位及地址 電話/傳真 注：卡車型號的載重量分類標(biāo)準(zhǔn)： 重卡：8噸以上 中卡：4至8噸 輕卡：4噸以下背景 請描述你所在公司以及你在組織中的工作職

2025-04-07 20:36

供應(yīng)商選擇評估與管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商選擇評估與管理如何制定產(chǎn)品與供應(yīng)商戰(zhàn)略80%95%100%ABCABC分析法采購量比重投資額比重產(chǎn)品細(xì)分高高低產(chǎn)品采購政策細(xì)分高高低產(chǎn)品采購政策細(xì)分供應(yīng)風(fēng)險成本和價值杠桿作用最大化杠桿型一般型

2025-01-21 01:48

[精選]經(jīng)銷商開發(fā)與管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】經(jīng)銷商開發(fā)與管理案例培訓(xùn)課件前言選對經(jīng)銷商，管好經(jīng)銷商，讓經(jīng)銷商幫助我們?nèi)プ鰠^(qū)域市場，經(jīng)銷商的加入，降低了廠方由于對于區(qū)域市場不熟悉而帶來的市場開發(fā)商的難度，可以讓廠家快速有效的完成區(qū)域市場擴張和銷售，解決營銷的廣度問題。對于企業(yè)而言，現(xiàn)在的經(jīng)銷商是否是合適的？在進入空白區(qū)域時，我們要選擇什么樣的經(jīng)銷商？開發(fā)經(jīng)銷商我們要

2025-01-13 14:47

地區(qū)渠道與代理商管理培訓(xùn)教材(已修改)

地區(qū)渠道與代理商管理培訓(xùn)教材(編輯修改稿)

地區(qū)渠道與代理商管理培訓(xùn)教材-wenkub.com

地區(qū)渠道與代理商管理培訓(xùn)教材(已改無錯字)

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