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某咨詢品牌定位及新產(chǎn)品開發(fā)-免費閱讀

2025-03-11 11:37 上一頁面

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【正文】 四月 21四月 2104:36:4904:36:49April 05, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 四月 214:36 上午 四月 2104:36April 05, 20231少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 4:36:49 上午 4:36 上午 04:36:49四月 21沒有失敗,只有暫時停止成功!。 04:36:4904:36:4904:364/5/2023 4:36:49 AM1以我獨沈久,愧君相見頻。 )? 價格與優(yōu)質(zhì)青島相當(dāng)? 廣東省名牌企業(yè)針對? 大眾消費市場推出的清爽型啤酒 (10。金威啤酒有機會利用自身在深圳地區(qū)的品牌優(yōu)勢進一步向外擴張。但是,面對各個差異化市場和日趨激烈的市場競爭,金威必須克服其在產(chǎn)品、定價、渠道以及廣告等方面的挑戰(zhàn),迅速建立一套系統(tǒng)的、針對不同細分市場的品牌戰(zhàn)略,樹立品牌競爭優(yōu)勢? 麥肯錫根據(jù)對廣東市場消費群體的詳細調(diào)研分析,并充分借鑒國內(nèi)外的先進經(jīng)驗后認為:百威應(yīng)建立和開發(fā)六種核心產(chǎn)品,分別針對高檔、個性化和大眾消費市場。 )? 低價位,但略高于珠江*僅針對深圳被訪者對應(yīng)的金威產(chǎn)品? 夜場時尚型(新產(chǎn)品)? 金威特制? 保健型(新產(chǎn)品)? 純生? 老金威? 新 “綠金威 ”GDE/010215/SHPR(2023GB)Part3319資料來源: URC市場調(diào)研;麥肯錫分析各地市場消費者對核心產(chǎn)品的市場需求各不相同各類核心產(chǎn)品占市場總量的百分比萬噸,百分比深圳 廣州 東莞(二級城市 )江門(三級城市 )100% = 21 32 34 43一號二號三號四號五號六號GDE/010215/SHPR(2023GB)Part3320核心產(chǎn)品概念 –顧客評價一號二號三號四號五號基數(shù):所有被訪者深圳 213人 廣州 105人 東莞 214人 江門 205人六號首選二選三號(保健型)受歡迎的程度出乎意料;五號(老金威)在深圳及二號(特制)在東莞比較突出,與實際經(jīng)驗吻合GDE/010215/SHPR(2023GB)Part3321核心產(chǎn)品概念 –顧客評價 (場所 )一號二號三號四號五號基數(shù):所有被訪者夜店 136人 飯店 93人 小吃店 /士多 162人 家庭 220人六號首選二選GDE/010215/SHPR(2023GB)Part3322核心產(chǎn)品概念 –顧客評價 (年齡 )一號二號三號四號五號基數(shù):所有被訪者1829歲 264人 3039歲 236人 4060歲 238人六號首選二選GDE/010215/SHPR(2023GB)Part3323核心產(chǎn)品概念 –顧客評價 (收入 )一號二號三號四號五號基數(shù):所有被訪者0999元 205人 10001999元 276人 2023元 169人六號首選二選GDE/010215/SHPR(2023GB)Part3324百威啤酒核心產(chǎn)品營銷方案 –夜場時尚型(一號啤酒)價值定位目標(biāo)消費群:人群主要特征:產(chǎn)品描述:麥汁濃度:口味:標(biāo)識:瓶裝:包裝:營銷策略:消費場合 /渠道:產(chǎn)品定價:廣告立意:促銷開展:? 追求新奇時尚的年輕一族? 29歲以下,中高檔收入 (月薪在 1500元以上)的青年男女;? 思想開放,追求時尚和流行,如喜愛流行音樂,新奇運動等;? 講求個性,精力充沛? 常去夜場,喜歡去 DISCO跳舞? 10 11。 四月 2104:36:4904:36Apr2105Apr211故人江海別,幾度隔山川。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/4/5 4:36:4904:36:4905 April 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 05 四月 20234:36:49 上午 04:36:49四月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 。 2023/4/5 4:36:4904:36:4905 April 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。對于非核心產(chǎn)品,百威應(yīng)進一步分析,明確其應(yīng)予以保留、轉(zhuǎn)換還是應(yīng)迅速退出 . .....GDE/010215/SHPR(2023GB)Part3317百威應(yīng)建立六種核心產(chǎn)品品質(zhì)新鮮價格健康特制金威純生普通金威綠 “綠金威 ”??分在性市場同質(zhì)性市場GDE/010215/SHPR(2023GB)Part3318我們對廣東地區(qū)的啤酒消費市場提出了六種不同的核心產(chǎn)品概念啤酒一號二號三號四號五號六號描述? 一種個性化的高檔啤酒? 體現(xiàn)飲用者的新潮,時尚,活力和與眾不同的特點? 價格最高,與喜力相當(dāng)? 一種尊貴的啤酒? 體現(xiàn)飲用者的成功人生和高貴的社會地位? 價格高,但略低于國外品牌? 天然,純凈,營養(yǎng),保健? 比珠江純生價格略高? 運用首創(chuàng)的獨特保鮮技術(shù)和系統(tǒng)? 貫穿整個生產(chǎn) 銷售 消費流程的各個環(huán)節(jié)? 最大程度的保持啤酒的鮮爽口感? 比珠江純生價格略高? 可靠的品牌,熟悉的口味,深圳人自己的啤酒 *? 適合主流消費的
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