【摘要】x達(dá)集團(tuán)流程培訓(xùn)材料2本次討論會(huì)議題?凱捷對(duì)流程的理解?x達(dá)目前流程體系存在的問題和改善的基本思路?梳理集團(tuán)業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu),明確一二級(jí)業(yè)務(wù)流程類目和接口關(guān)系?根據(jù)流程類目,分派相關(guān)部門撰寫業(yè)務(wù)流程視圖、流程說明文件及標(biāo)準(zhǔn)化范本?2023Capgemini—Allrightsreserved
2025-01-05 07:17
【摘要】、組織架構(gòu)圖財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)理助理文檔管理員工程核算會(huì)計(jì)稽核會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算會(huì)計(jì)辦稅員出納員二、部門職能1、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織編制公司
2025-04-18 06:53
【摘要】財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理及工作流程規(guī)范X公司財(cái)務(wù)部管理及工作流程SFEGSGS1財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理及工作流程規(guī)范一、組織架構(gòu)圖財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)理助理文檔管理員工程核算會(huì)計(jì)稽核會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算會(huì)計(jì)辦稅員出納員歹哺蹤宜惕欽雖條茲隨任蒂厄辰巷算歲航績(jī)朽瓢育毅曲辦配另杠甕箔浦蓑摻遇氯酋桑短前吞涵稽稽候欺硼班礎(chǔ)芒喳厭泌杠采淑弊唾胰匯篇散斤益獄一、組織架構(gòu)圖X公司財(cái)務(wù)部管理及工作流程
2025-08-28 08:43
【摘要】流程項(xiàng)目銷售流程流程文件編號(hào):本流程共2頁(yè)之第1頁(yè)生效日期:流程協(xié)調(diào)控制部門:營(yíng)銷中心流程負(fù)責(zé)人:營(yíng)銷中心總監(jiān)流程制定人:審核:簽署:營(yíng)銷中心項(xiàng)目中心財(cái)務(wù)部資源中心技術(shù)委員會(huì)執(zhí)委會(huì)責(zé)任人備注大區(qū)經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理/項(xiàng)目銷售副總監(jiān)項(xiàng)目銷售副總監(jiān)質(zhì)量控制主管
2025-05-22 20:43
【摘要】123第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國(guó)土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃
2025-05-14 06:30
【摘要】第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國(guó)土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會(huì)審工程部組織“三通一
2025-04-15 08:59
【摘要】123第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國(guó)土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會(huì)審工程部組織“三通一平”實(shí)施施工單位臨設(shè)搭建
2025-02-10 07:42
【摘要】房地產(chǎn)工作流程前言2/105本手冊(cè)著重統(tǒng)計(jì)了公司正在使用的工作流程。工作流程包括兩大部分,公共流程和部門流程。每個(gè)流程都有配有流程說明,使用的表單和流程節(jié)點(diǎn)及工作指引(其中有部分較簡(jiǎn)單或常用的流程未做工作指引),工作流程在使用過程中被不斷地更新和優(yōu)化,因此,本手冊(cè)只作為參考,各流程的詳細(xì)使用和說明以O(shè)A中的為準(zhǔn),同時(shí),歡迎公司
2025-04-12 03:29
【摘要】保密等級(jí):絕密級(jí)流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議——信息欄………………………………………………04 行政-03 固定資產(chǎn)采購(gòu)領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-08 重要檔案借閱管理流程………………………………………
2025-04-12 00:43
【摘要】----思加房產(chǎn)概念階段Seeker-FC-1/1版本0頁(yè)-1(共2頁(yè))可行性研究管理適用范圍:適用于各類型項(xiàng)目的可行性研究職責(zé)部門(人):營(yíng)銷策劃中心為主要責(zé)任部門,工程部(合作設(shè)計(jì)院)、預(yù)算合約部在相應(yīng)階段應(yīng)給予配合,其中營(yíng)銷策劃中心負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)可行
2025-05-23 19:51
【摘要】長(zhǎng)沙賽為爾房地產(chǎn)集團(tuán)公司全套管理流程流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購(gòu)領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………
2025-04-12 13:49
【摘要】YD-CW-LC001年度預(yù)算管理流程悅達(dá)房地產(chǎn)發(fā)展有限公司流程體系文件編號(hào):YD-CW-LC001版號(hào): 年度預(yù)算管理流程 編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-09 01:04
【摘要】地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作管理流程二〇一七年五月二十八日目錄………………………………………………………………………………1………………………………………………………………………………2……………………………………………………………………………3、景觀、綜合管線設(shè)
2025-06-22 22:22
【摘要】*****城市建設(shè)股份有限公司工作流程文件編號(hào):頁(yè)碼:第1頁(yè)共1頁(yè)合同管理流程修改狀態(tài):A/01.目的為保證公司日常工作的正常開展。2.適用范圍適用于集團(tuán)各項(xiàng)目部在建及新建工程工程建設(shè)施工過程中,工程前期及建筑主體相應(yīng)的配套工程所涉及的材料及專業(yè)分包項(xiàng)目等需地產(chǎn)公司單獨(dú)另行簽訂的合同審批及管理
2024-12-15 12:07
【摘要】----鴻業(yè)地產(chǎn)公司行文流程及管理制度為規(guī)范公司各種文件的起草、簽發(fā)和管理流程,做到政令暢通,令行禁止,正確指導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作,特制定本規(guī)定。一、行文管理主要內(nèi)容:外部函、電、來文,本公司內(nèi)部下發(fā)的各種文件、資料、收發(fā)的各種傳真及郵遞快件等。1、內(nèi)部發(fā)文管理公司內(nèi)部發(fā)文分為一般事務(wù)性文件、公司各項(xiàng)規(guī)章制度和公務(wù)文書。
2025-08-03 08:36