【摘要】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制新奧集團(tuán)組織診斷分報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.說明: 新奧集團(tuán)經(jīng)過近12年的發(fā)展,由單一公司走向多元化產(chǎn)業(yè)的企 業(yè)集團(tuán)。在組織規(guī)模上,新奧集團(tuán)的組織規(guī)模從幾
2025-01-31 14:57
【摘要】企業(yè)診斷簡(jiǎn)綱項(xiàng)目名稱:智能達(dá)企業(yè)內(nèi)部診斷完成日期:.(.....)目錄一、前言二、總體結(jié)果三、部門診斷和建議企業(yè)診斷簡(jiǎn)綱一、前言前言(1)2023年4月,
2025-02-08 20:38
【摘要】1浙江久立營(yíng)銷診斷報(bào)告華彩咨詢機(jī)構(gòu)機(jī)密21、2020年2月19日上午,華彩浙江久立營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目組向浙江久立營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目決委會(huì)匯報(bào)了《浙江久立營(yíng)銷診斷報(bào)告(初稿)》。與會(huì)決委會(huì)成員包括:浙江久立周志江董事長(zhǎng)、張建新副總裁、蔡新強(qiáng)總經(jīng)理、李鄭周常務(wù)副總經(jīng)理和營(yíng)銷經(jīng)理沈偉彬。2、決委會(huì)一致認(rèn)為《浙江久立營(yíng)銷診斷報(bào)告(初稿)》
2025-08-05 09:01
【摘要】新奧集團(tuán)診斷報(bào)告員工分報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司.此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制說明?本報(bào)告是和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司為新奧集團(tuán)所做企業(yè)管理診斷項(xiàng)目形成的《新奧集團(tuán)企業(yè)管理研究報(bào)告》之員工分報(bào)告。?本報(bào)告是基于員工基本情況(《員工基本情況綜合表》)、調(diào)查問卷(《新奧
2025-01-26 23:57
【摘要】深圳北京上海廣州香港天圖投資管理有限公司絕對(duì)機(jī)密此報(bào)告只限用于內(nèi)部使用。未經(jīng)天圖公司書面許可,任何他人均無權(quán)傳播,引用,復(fù)制該報(bào)告的任何一部分。山東招金集團(tuán)企業(yè)診斷報(bào)告山東招金集團(tuán)公司SHANGDONGZHAOJINGROUPCORPORATION2023/3/21天圖顧問招金集團(tuán)戰(zhàn)略、管
2025-03-04 23:15
【摘要】浙江銀輪機(jī)械股份有限公司創(chuàng)建世界級(jí)供應(yīng)商綜合診斷報(bào)告1前言????????銀輪創(chuàng)建世界級(jí)供應(yīng)商的宏偉目標(biāo),是市場(chǎng)的要求,也是銀輪事業(yè)的要求。2023年8月截止,銀輪已經(jīng)實(shí)現(xiàn)銷售額近,相比去年同期銷售增長(zhǎng)率達(dá)120%,市場(chǎng)形式一片大好。在此基礎(chǔ)上,銀輪人再接再
2025-02-11 17:44
【摘要】華中集團(tuán)品牌現(xiàn)狀診斷報(bào)告客戶:華中集團(tuán)提供:卓越形象-北京華中集團(tuán)品牌服務(wù)專案組時(shí)間:2023年7月目錄ContentsPART1—項(xiàng)目概述一、診斷背景二、診斷目的三、診斷流程與時(shí)間四、診斷依據(jù)與資料來源PART2—品牌戰(zhàn)略體系診斷一、品牌愿景診斷二、品牌戰(zhàn)略目標(biāo)診斷三、品牌價(jià)值體系診斷
2025-01-27 00:02
【摘要】世茂集團(tuán)管理咨詢?cè)\斷報(bào)告2023年6月2顧問專業(yè)申明1.本診斷報(bào)告系XX項(xiàng)目組按專業(yè)工作程序和方法,在對(duì)世茂集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簡(jiǎn)稱“世茂集團(tuán)”)現(xiàn)狀研究的基礎(chǔ)上獨(dú)立提出的。本報(bào)告中所反映的所有咨詢意見均不特別代表世茂集團(tuán)內(nèi)部或外部任何個(gè)人的觀點(diǎn),咨詢意見只從管理角度分析企業(yè)的具體問題,涉及具體部門及其相關(guān)事務(wù)并非批評(píng)或指責(zé),只是說
2025-02-16 13:03
【摘要】恩華藥業(yè)集團(tuán)管理診斷報(bào)告華彩咨詢機(jī)構(gòu)二00五年一月恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告q恩華藥業(yè)在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品市場(chǎng)已名列前茅,本次深入診斷是從系統(tǒng)的高度來比較,看待它究竟處在怎樣的競(jìng)爭(zhēng)水準(zhǔn)和管理水平,使華彩咨詢更加客觀地認(rèn)識(shí)到恩華藥業(yè)目前在發(fā)展中存在的問題和亟待解決的矛盾。q恩華藥業(yè)尤其是近幾年在決策層的帶領(lǐng)下,歷經(jīng)艱苦卓越的奮斗,終于取得了非凡業(yè)績(jī),而行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇就在
2025-01-05 03:51
【摘要】0華彩咨詢機(jī)構(gòu)二00三年十二月舜宇集團(tuán)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告1前言q本次深入診斷,使華彩咨詢更加客觀地認(rèn)識(shí)到舜宇集團(tuán)目前在發(fā)展中存在的問題和亟待解決的矛盾,并重點(diǎn)在發(fā)展戰(zhàn)略、母子公司管控、組織架構(gòu)、人力資源管理體系等四個(gè)方面進(jìn)行剖析,為后續(xù)個(gè)性化的解決方案設(shè)計(jì)把好脈q發(fā)現(xiàn)問題并不是診斷的最終目的,診斷是為了通過發(fā)現(xiàn)問題,幫助舜宇集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到這些問題背后的根
2025-02-16 12:58
【摘要】XX集團(tuán)營(yíng)銷診斷分報(bào)告第1頁目錄一、XX太陽能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷診斷(一)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析(二)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀(三)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的主要問題點(diǎn)(四)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的改進(jìn)方向二、XX房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷診斷(一)XX房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析(二)XX房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀(三
2025-08-03 06:58
【摘要】XX集團(tuán)內(nèi)部管理診斷報(bào)告XX管理咨詢公司二零零零年九月機(jī)密項(xiàng)目第一階段工作進(jìn)度表第一、二周10/07—29/0707/30—17/08第三、四周24/08—01/0918/08—23/0813/09—23/0924/09—01/10第五周第六周第九、十周第十一周02/09—12/09第七、八周政府部門、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)
2025-01-25 14:28
【摘要】銀鷺營(yíng)銷診斷報(bào)告1銀鷺在營(yíng)銷、銷售方面全面診斷?銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定,雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解,但整體上沒有按時(shí)間、品項(xiàng)分解,因此實(shí)際銷售只是短期的業(yè)績(jī)作為目標(biāo),除高層外沒有人考慮長(zhǎng)期的發(fā)展;?銀鷺品牌的本來就定位不明晰,制定品牌缺乏依據(jù),品牌的建設(shè)缺乏;再將銀鷺品牌向房地產(chǎn)、電子等延伸,會(huì)極大危害銀鷺品牌;?雖然引進(jìn)大量的銷售、營(yíng)
2025-01-20 15:59
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(下)AnIntroductiontoMarketing1總體內(nèi)容?市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略一、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷二、市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)行為三、市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位四、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略一、產(chǎn)品戰(zhàn)略二、定價(jià)戰(zhàn)略三、分銷戰(zhàn)略四、促銷戰(zhàn)略2市場(chǎng)營(yíng)銷(下)一、產(chǎn)
2025-01-13 04:14
【摘要】中糧美特營(yíng)銷管理現(xiàn)狀診斷1目錄一、營(yíng)銷診斷主要結(jié)論二、營(yíng)銷診斷思路(1234模型)三、精神載體——企業(yè)營(yíng)銷文化四、物理載體——營(yíng)銷戰(zhàn)略框架五、營(yíng)銷實(shí)施——營(yíng)銷人員素質(zhì)六、實(shí)效功能——營(yíng)銷業(yè)績(jī)分析七、相關(guān)問題分析八、幾個(gè)問題討論2一、營(yíng)銷診斷主要總結(jié):31、營(yíng)銷戰(zhàn)略系統(tǒng):公司領(lǐng)
2025-01-20 15:57