【摘要】Division,160。Content160。owner,160。Date(in160。numbers),160。ISO160。No1)QC160。New160。7160。Tools-質(zhì)量改進新七工具Division,160。Content160。owner,160。Date(in160。numbers),160。ISO160。No2)1)關(guān)聯(lián)圖
2025-01-11 15:46
【摘要】質(zhì)量管理的七種工具質(zhì)量管理的七種工具QC七工具的用場發(fā)現(xiàn)問題QC七工具三現(xiàn)原則三不政策確定改進步驟1.?根據(jù)事實,讓數(shù)據(jù)說話;2.?考慮分層;3.?重點管理。以現(xiàn)實的眼光,觀察現(xiàn)場與現(xiàn)物。效果確認1.?不接受不合格品;2.?不制造不合格品;3.?不流轉(zhuǎn)不合格品。
2025-01-20 17:46
【摘要】第一篇:臨床路徑、單病種質(zhì)量管理與持續(xù)改進 臨床路徑、單病種質(zhì)量管理與持續(xù)改進 (一)按照《外科10個病種縣醫(yī)院版臨床路徑》要求開展臨床路徑、單病種質(zhì)量管理,作為推動醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進的重點項目,規(guī)...
2025-10-29 05:02
【摘要】第四章3/4/20231本章內(nèi)容關(guān)聯(lián)圖法矩陣數(shù)據(jù)解析法KJ法系統(tǒng)圖法矩陣圖法過程決策程序圖法箭頭圖法3/4/20232概述“新七種工具”的由來新七種工具誕生的背景對質(zhì)量管理的方法提出的要求兩類工具的區(qū)別新七種工具的應(yīng)用3/4/2023
2025-02-10 22:46
【摘要】改善工具技術(shù)課程改善工具技術(shù)課程質(zhì)量管理七種工具質(zhì)量管理七種工具品質(zhì)部品質(zhì)部萬云峰萬云峰質(zhì)量管理七種工具1.檢查表檢查表2.排列圖排列圖3.散布圖散布圖4.因果圖因果圖5.分層法分層法6.直方圖直方圖7.控制圖控制圖老七種工具(O7)新七種工具(N7)1.關(guān)聯(lián)圖關(guān)聯(lián)圖2.系統(tǒng)圖系統(tǒng)圖3.親和圖親和圖4
2025-01-21 10:02
2025-02-14 16:52
【摘要】QC小組活動培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點1、以顧
2025-03-09 12:51
【摘要】QCNew7Tools-質(zhì)量改進新七工具Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo21)關(guān)聯(lián)圖2)親和圖3)系統(tǒng)圖4)矩陳圖5)矩陣數(shù)據(jù)分析法6)PDPC法7)箭頭法目錄
2025-02-15 17:40
【摘要】外保溫工程幾種質(zhì)量通病的防治2023-3-8(一)裂縫與破損?墻面裂縫?開裂、破損裂縫產(chǎn)生原因①抹面砂漿彈性模量偏高,抗裂性能不足?膠含量少;水泥含量過高;?“壓折比”不能很好反映柔韌性,注意抗沖擊性;?網(wǎng)格布外砂漿太厚。?砂漿超過可操作時間。②
2025-01-23 21:58
2025-01-11 15:45
【摘要】企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)質(zhì)量改進部主編2003/12/01優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展壯大的基石!——蒲人俊目錄第一章質(zhì)量的基本知識
2025-04-08 11:53
【摘要】Division,160。Content160。owner,160。Date(in160。numbers),160。ISO160。No1QC160。New160。7160。Tools-質(zhì)量改進新七工具Division,160。Content160。owner,160。Date(in160。numbers),160。ISO160。No21)關(guān)聯(lián)圖
【摘要】品管七種工具第一種方法層別法層別法是所有說法中最基本的概念,亦既將多種多樣的資料,因應(yīng)目的的需要分類成不同的“類別”,使之方便以后的分析。一般的工廠所做的層別通常為“空間別”,如:作業(yè)員:不同班組別
2025-08-08 16:38
【摘要】5-1CHAPTER5中華大學(xué)營建管理研究所營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進l品質(zhì)改進概述l品質(zhì)管制七大工具l品質(zhì)管制新七大工具l品管圈活動l品質(zhì)機能展開學(xué)習(xí)內(nèi)容5-2CHAPTER5中華大學(xué)營建管理研究所營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進品質(zhì)改進概述品質(zhì)改進(qualityimprovement):l為
2025-02-14 01:56
【摘要】科立特培訓(xùn)教材QMC11、與心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入,但須避免“多動癥”)。4、些許自由(允許小磕睡【太瞌睡時】,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情冴下,請勿接受干擾)。6、禁止在課室內(nèi)吸煙。小憩后請準(zhǔn)時回到課室QC新七種工具心智的陷阱
2025-02-11 18:43