品質(zhì)改進(jìn)相關(guān)工具簡介-免費(fèi)閱讀
【正文】 企畫品質(zhì)矩陣 品質(zhì)機(jī)能展開570CHAPTER 5中華大學(xué) 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進(jìn)167。 品質(zhì)機(jī)能展開步驟： 。 。 。 品質(zhì)管制新七大工具558CHAPTER 5中華大學(xué) 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進(jìn)（ PDPC）： 品質(zhì)管制新七大工具559CHAPTER 5中華大學(xué) 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進(jìn) ： l 係指在進(jìn)行一項(xiàng)計(jì)畫時，將必要的各項(xiàng)作業(yè)依其從屬關(guān)係，用作業(yè)網(wǎng)組織起來。 品質(zhì)管制新七大工具556CHAPTER 5中華大學(xué) 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進(jìn)： （實(shí)施步驟） 。 3)填製卡片。 6)接成因果關(guān)係，製成關(guān)連圖。 。 表示因果關(guān)係。167。 品質(zhì)管制七大工具524CHAPTER 5中華大學(xué) 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進(jìn)： 品質(zhì)管制七大工具525CHAPTER 5中華大學(xué) 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進(jìn)： 品質(zhì)管制七大工具526CHAPTER 5中華大學(xué) 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進(jìn)：(1)決定數(shù)據(jù)分類的方法，如問題別、不良別、原因別 …… 等(2)決定縱坐標(biāo)使用金額、次數(shù)、不良數(shù) ……等作為特性排列之依據(jù)。l 柏拉圖係用於： 依重要性之順序顯示每一項(xiàng)目對整體效果之 影響程度。 。 製作管制圖之程序：。（ Vital few trivial many.），要做完全同樣的東西是不可能的。 圖形 Graph and charts成對的數(shù)據(jù)關(guān)係數(shù)據(jù)的時間變化把握數(shù)量的全貌找出問題點(diǎn)找出原因把握數(shù)值的全貌數(shù)據(jù)的差異58CHAPTER 5中華大學(xué) 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進(jìn)活用 QC手法的心理準(zhǔn)備 ：。 以資料分析為基礎(chǔ)進(jìn)行決策。 藉由改進(jìn)過程找到問題之所在。 集中注意力於滿足內(nèi)部及外部顧客需求。 品質(zhì)管理系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)之目的，乃是增加對提高顧客與其他利害相關(guān)者滿意度之機(jī)率 。 (CNS 12680 ) (要求可關(guān)連至任何方面，如效果、效率或可溯性 )53CHAPTER 5中華大學(xué) 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進(jìn) 品質(zhì)改進(jìn)概述167。 (also Breakthrough) improving performance to unprecedented levels. (by Juran, 1992)167。167。167。 柏拉圖 Pareto analysis 167。，而要重視數(shù)據(jù)的收集過程，把握事實(shí)才重要。l 鑑別、調(diào)查並管制「 非機(jī)遇原因 」。 — 用視覺溝通有關(guān)製程狀況之資訊。例如，將不良品依不良之內(nèi)容別分類，再按不良數(shù)之順序排列繪製柏拉圖，即可瞭解不良之重點(diǎn)順位。l 若能將最重要的項(xiàng)目與較不重要的項(xiàng)目分開來，即能以最少的努力獲得最大的改進(jìn)。 品質(zhì)管制七大工具527CHAPTER 5中華大學(xué) 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進(jìn)： 品質(zhì)管制七大工具528CHAPTER 5中華大學(xué) 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進(jìn)： （ C＆ E diagrams）l 系統(tǒng)性地表示特定之 結(jié)果 與 原因 系列之關(guān)係圖。 品質(zhì)管制七大工具529CHAPTER 5中華大學(xué) 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進(jìn)： l 一種工具，用以思考並表示事物之結(jié) 果 （如品質(zhì)特性變異）與潛在原 因 間的關(guān)係。l 時間性變化之比較：折線圖、長條圖。 3)尋找原因、重要項(xiàng)目。l KJ法將混沌狀態(tài)中所蒐集到手的資料，經(jīng)過既周延性又互斥性的分類後，作成綜合圖形，使應(yīng)該解決的問題終究得以明確化。l 製作步驟如下： 品質(zhì)管制新七大工具551CHAPTER 5中華大學(xué) 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進(jìn)： 品質(zhì)管制新七大工具552CHAPTER 5中華大學(xué) 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進(jìn)： l係指從問題事項(xiàng)中，尋找出成對的要素，並將對成對的要素群分別排列成 L列與 R行，並在各成對要素交點(diǎn)上表現(xiàn) L與R各要素間的關(guān)連性之圖形。 。 其推行步驟如下：
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