第4章_產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)計和技術(shù)選擇-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 13日星期一 上午 1時 0分 24秒 01:00: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 13日星期一 1時 0分 24秒 01:00:2413 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 13, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :00:2401:00Mar2313Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 設(shè)計過程中各活動并行交叉進行。 ? 產(chǎn)品開發(fā)工作流程： 市場人員提產(chǎn)品構(gòu)想 質(zhì)量控制人員作 質(zhì)量保證計劃 確定產(chǎn)品總費 用和生產(chǎn)周期 制造工程師確定工藝工程 設(shè)計人員完成產(chǎn)品定義 串行的產(chǎn)品設(shè)計方法 生產(chǎn)與運作管理》陳榮秋、馬士華編著 關(guān)于串行產(chǎn)品開發(fā)過程 ? 存在的首要問題是以部門為基礎(chǔ)的組織機構(gòu)嚴重地妨礙了產(chǎn)品開發(fā)的速度和質(zhì)量。 ? 工藝過程的結(jié)果一方面反饋給產(chǎn)品設(shè)計用 以改進產(chǎn)品設(shè)計；另一方法作為生產(chǎn)的依據(jù)。 生產(chǎn)與運作管理》陳榮秋、馬士華編著 需求 環(huán)境 功能需求 設(shè)計參數(shù) 結(jié)構(gòu)設(shè)計過程 工藝需求 工藝變量 工藝設(shè)計過程 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)過程 顧客域 功能域 物理域 制造域 生產(chǎn)活動 技術(shù)活動 技術(shù)活動過程分析 生產(chǎn)與運作管理》陳榮秋、馬士華編著 結(jié)構(gòu)設(shè)計過程 ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計過程包括從明確設(shè)計任務(wù)開 始，到確定產(chǎn)品的具體結(jié)構(gòu)為止的一系列 活動。伯利（ James Burley）調(diào)查統(tǒng)計后提出： 3 000個新產(chǎn)品的原始想法，只有1個能成功。 ? 阿爾巴拉（ Albala）在總結(jié)以往研究的基礎(chǔ)上，指出新產(chǎn)品開發(fā)的死亡率為 %。 ? 設(shè)計階段決定了產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、成 本。 生產(chǎn)與運作管理》陳榮秋、馬士華編著 工藝過程設(shè)計的內(nèi)容 ? 產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查 ? 擬訂工藝方案 ? 編制工藝規(guī)程 ? 工藝裝備的設(shè)計與制造 決定加工毛坯 （材料和尺寸） 選定加工條件 計算加工時間 制定加 工工藝 選擇機床 決定加工工序 內(nèi)的操作順序 選擇工裝 零件圖 生產(chǎn)與運作管理》陳榮秋、馬士華編著 產(chǎn)品設(shè)計的原則和績效評價 ? 產(chǎn)品設(shè)計和選擇應(yīng)該遵循的原則： ?設(shè)計用戶需要的產(chǎn)品（服務(wù)） ?設(shè)計可制造性（ Manufacturability）強的產(chǎn)品 ?設(shè)計魯棒性（ Robustness）強的產(chǎn)品 ?設(shè)計綠色產(chǎn)品（考慮環(huán)保要求） 生產(chǎn)與運作管理》陳榮秋、馬士華編著 產(chǎn)品開發(fā)績效評價指標 績效指標 度量 對競爭力的影響 上市時間 ?新產(chǎn)品引入頻率 ?從新產(chǎn)品構(gòu)思到上市的時間 ?構(gòu)思數(shù)量和最終成功數(shù)量 ?實際效果與計劃效果的差異 ?來自新產(chǎn)品的銷售比例 ?顧客 /競爭對手的響應(yīng)時間 ?設(shè)計的質(zhì)量－接近市場的程度 ?項目的頻率－模型的壽命 生產(chǎn)率 ?每一個項目的研究發(fā)展周期 ?每一個項目的材料及工具費用 ?實際與計劃的差異 ?項目數(shù)量－新產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的頻率 ?項目的頻率－開發(fā)的經(jīng)濟性 質(zhì)量 ?舒適度－使用的可靠性 ?設(shè)計質(zhì)量－績效和用戶的滿意度 ?生產(chǎn)質(zhì)量－工產(chǎn)和車間的反映 ?信譽－用戶的忠誠度 ?對用戶的相對吸引力－市場份額 ?利潤率 生產(chǎn)與運作管理》陳榮秋、馬士華編著 生產(chǎn)流程設(shè)計與選擇 生產(chǎn)流程分類 ? 按產(chǎn)品（ productfocused）進行的生產(chǎn)流程，又叫對象專業(yè)化形式。 ? 存在的問題主要有： ? 各下游開發(fā)部門所具有的知識難以加入早期設(shè)計，加入設(shè)計的階段越早，降低費用的機會越大。 ? 不同領(lǐng)域技術(shù)人員的全面參與和協(xié)同工作。 01:00:2401:00:2401:00Monday, March 13, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 01:00:2401:00:2401:003/13/2023 1:00:24 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 1時 0分 24秒 上午 1時 0分 01:00: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 1時 0分 :00March 13, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :00:2401:00:24March 13, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 1時 0分 :00March 13, 2023 ? 1少年十五二十時，步行
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