第4章_產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 員 理論水平高 , 基礎(chǔ)雄厚的科學(xué)家 創(chuàng)造能力強(qiáng) , 應(yīng)用能力強(qiáng)的發(fā)明家 知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)豐富 , 動(dòng)手能力強(qiáng)的技術(shù)專家 管理 原則 尊重科學(xué)家意見(jiàn) ,支持 個(gè)人成果 ,采用同行評(píng)議 尊重集體意見(jiàn) ,支持研究組織在適當(dāng)事作出評(píng)價(jià) 尊重和支持團(tuán)體合作 計(jì)劃 自由度大 ,沒(méi)有嚴(yán)格的指標(biāo)和期限 彈性 ,有戰(zhàn)略方向 ,期限較長(zhǎng) 硬性 ,有明確目標(biāo) ,較短期限 生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨的壓力 ? 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨著費(fèi)用高、成功率低、風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)下降等壓力 。 生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著 產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)管理 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程 一般產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程由以下階段構(gòu)成 : ? 需求分析 ? 產(chǎn)品構(gòu)思 ? 可行性論證 ? 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（總體設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)） ? 工藝設(shè)計(jì) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著 需求分析 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 協(xié)調(diào) 工藝設(shè)計(jì) 協(xié)調(diào) 輸入 產(chǎn)品功能 中間結(jié)果 協(xié)調(diào)結(jié)果 產(chǎn)品規(guī)格 干預(yù)指令 協(xié)調(diào)結(jié)果 工藝計(jì)劃 中間結(jié)果 中間結(jié)果 干預(yù)指令 產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程描述 生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程成本的影響 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中作用重大，它幾乎占用了 60%的開(kāi)發(fā)時(shí)間，決定了 70%的成本。 生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程 市場(chǎng)需求分析 工作圖設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 優(yōu)化設(shè)計(jì) 三維幾何造型 計(jì)算機(jī)繪圖 有限元設(shè)計(jì) 資料和圖形庫(kù) 原型修改 總體設(shè)計(jì) 開(kāi)始 初步設(shè)計(jì) 原型產(chǎn)品 評(píng)估 決策 N N Y Y CAD 生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著 ? 總體設(shè)計(jì) 通過(guò)市場(chǎng)需求分析，確定產(chǎn)品的性能、設(shè)計(jì)原則、技術(shù)參數(shù)、概略計(jì)算產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)效果的分析。 ? 按項(xiàng)目（ project）進(jìn)行的生產(chǎn)流程 。 生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著 并行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法 ? 并行工程是對(duì)產(chǎn)品及其相關(guān)過(guò)程，包括制造過(guò)程和支持過(guò)程，進(jìn)行并行、一體化設(shè)計(jì)的一種系統(tǒng)化方法。 生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著 并行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程特點(diǎn) ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各階段是一個(gè)遞階漸進(jìn)的連續(xù)過(guò)程，注意粒度和清晰度 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程和產(chǎn)品信息模型經(jīng)歷從定性到定量、從模糊到清晰的演化 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程和工藝設(shè)計(jì)過(guò)程是并行展開(kāi)，同時(shí)進(jìn)行。 2023年 3月 13日星期一 上午 1時(shí) 0分 24秒 01:00: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 01:00:2401:00:2401:00Monday, March 13, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 01:00:2401:00:2401:003/13/2023 1:00:24 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 1時(shí) 0分 24秒 上午 1時(shí) 0分 01:00: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 01:00:2401:00:2401:00Monday, March 13, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 13日星期一 上午 1時(shí) 0分 24秒 01:00: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 1時(shí) 0分 :00March 13, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 需求 階段 設(shè)計(jì)階段 制造 階段 營(yíng)銷 階段 使用 階段 終止 階段 采取的措施 顧客參與質(zhì)量功能部署 CAD/CAPPVRP、 GT DFM DFA 價(jià)值工程 CE 工業(yè)工程 IE 綠色 制造 生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著 并行工程的人員構(gòu)成 開(kāi)發(fā)小組 質(zhì)量人員 環(huán)保人員 供應(yīng)商 顧客 營(yíng)銷人員 設(shè)計(jì)人員 制造人員 生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著 計(jì)算機(jī)技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的運(yùn)用 ? CAD
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