【摘要】人群洞察與分類其實是件很有趣的事兒!辦公室里想稱贊某同事的著裝應該怎么說?4Cs是洞察消費考的一種方法CrossCulturalConsumerCharacterisations是根據(jù)人性價值觀劃分消費考的方法是獨有的洞察消費考勱機的理論工具?不同的文化?不同的區(qū)域/國家?
2025-01-24 01:59
【摘要】培育客戶服務專長BuildingAccountServiceExpertise精信廣告內(nèi)部培訓:客戶服務1培訓日程?客戶服務–什么是專業(yè)廣告公司的客戶服務?–為什么客戶服務至關重要?–客戶服務工作職責–客戶服務工作內(nèi)容–合格的客戶服務人員?市場營銷基礎知識
2025-02-18 04:10
【摘要】G8D?G8D概述?G8D課程的目標?G8D過程概述?G8D過程介紹?G8D課程總結(jié)G8D概述?G8D過程是福特公司的方法,它將解決問題的努力標準化。?由8個步驟和1個準備步驟組成。?客觀地確定、定義和解決問題并防止相似問題的再次發(fā)生。G8D課程的目標
2025-01-25 03:45
【摘要】校園安全教育建水第六中學2023年9月16日1內(nèi)容提要■公共安全■交通安全■網(wǎng)絡安全■飲食安全■疾病防疫■意外傷害■消防安全■自然災害2第一部分公共安全◆盜竊、誘騙
2025-02-09 18:10
【摘要】5s管理之基礎知識講座沒有實施5S管理的工廠,工作場所臟亂,例如地板粘著垃圾、油漬和碎屑等,日久就形成污黑的一層,零件與箱子亂擺放,起重機或臺車在狹窄的空間里游走。再說,新設備未加維護,經(jīng)過數(shù)個月之后,也變成了不良的機械,要使用的工夾具、計測器也不知道放在何處等等,顯現(xiàn)了臟亂景象。員工在作業(yè)中顯得松散,規(guī)定的事項,也只有起初兩三天遵守而已。
2025-02-12 21:48
【摘要】施工用電標準及其常見隱患一、用電標準?施工用電現(xiàn)場采用TN-S系統(tǒng),系統(tǒng)圖如右圖:標準接線(一)標準接線(二)標準接線(三)執(zhí)行三級配電兩級保護?開關箱中漏電保護器的額定漏電動作電流≤30mA,額定漏電動作時間≤,使用于特殊場所的漏電保護器額定漏電
2025-02-17 22:56
【摘要】1中國房地產(chǎn)發(fā)展歷程——房地產(chǎn)市場基礎培訓課程2回首改革開放33年中國老百姓的住房變遷,就會發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)記載的既是一部中國33年的建設史,又是一部濃縮了我國社會主義建設的改革開放史。3目錄中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展所經(jīng)歷癿階段不特點中國房地產(chǎn)發(fā)展數(shù)據(jù)播報4
2025-02-06 20:52
【摘要】1胸部損傷附屬第二醫(yī)院心胸外科周禮湘2?胸部損傷是創(chuàng)傷外科中最常見的損傷之一.?其發(fā)生率及危害程度在創(chuàng)傷中占十分重要地位.?當前創(chuàng)傷的發(fā)生原因以交通事故最常見.?在交通傷中約35%~40%的病例有胸部損傷.?我國每年有十余萬人因創(chuàng)傷致死,傷約百余萬人.?美國一項統(tǒng)計:
2025-08-05 17:45
2025-03-10 21:03
【摘要】國家宏觀質(zhì)量水平評價指標體系質(zhì)量綜合指數(shù)顧客滿意度指數(shù)質(zhì)量誠信度質(zhì)量貢獻率質(zhì)量損失率質(zhì)量管理成熟度質(zhì)量競爭力指數(shù)質(zhì)量管理成熟度
2025-01-21 06:01
【摘要】1時尚消費品行業(yè)商品管理2?掌握以商品管理為基礎的業(yè)績規(guī)劃?掌握商品管理所需的各項數(shù)據(jù)?掌握商品采購方法?掌握商品銷補方法?掌握促銷技能課程目標3采購管理
2025-02-14 00:26
【摘要】點火系1、點火系的功用點火系的作用是將汽車的低壓電變?yōu)楦邏弘?,并適時送到點火缸火花塞,擊穿火花塞間隙,點燃混合氣,使發(fā)動機做功。第一節(jié)概述1、傳統(tǒng)點火系2、普通電子點火系3、微機控制點火系已淘汰正在淘汰正在廣泛應用2、點火系的種類3、發(fā)動機對點火系的要
2025-02-21 12:16
【摘要】第二章供電系統(tǒng)的主要電氣設備。第一節(jié)概述(1)電氣設備?電氣設備的定義供配電系統(tǒng)的電氣設備是指用亍發(fā)電、輸電、變電、配電和用電的所有設備,包括發(fā)電機、變壓器、控制電器、保護設備、測量儀表等。1按電壓等級分(1)高壓配電裝置交流50Hz額定電壓1200V以上,直流額
2024-12-31 14:38
【摘要】序言?本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進的行動指南。供方必須完全理解本手冊的全部內(nèi)容,并嚴格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價格的產(chǎn)品,并能周到地服務,以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關系
2025-08-06 17:31
【摘要】6S培訓行管部安環(huán)辦“6S”只有起點,沒有終點…..我仧的成功表明,我仧競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他仧缺乏對細節(jié)的深層關注?!ダ椎?、特納(麥弼勞總裁)什么是丌簡單,把每一件簡單的事情做好就是丌簡單。什么是丌平凡,把每一件平凡的事情做好就是丌平凡——張瑞敏(海爾集團總裁)目錄16S的起源、發(fā)展為什么
2025-03-08 15:06